【總結(jié)】1KPI績(jī)效考核制度手冊(cè)一、總則1、考核目的:?jiǎn)T工考核的目的是通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效;2、考核原則1)、以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向;2)定性與定量考核相結(jié)合;3)公平、公正;4)多角度考核;3、考核用途1)薪酬分配;2)
2024-11-09 15:30
【總結(jié)】LOGOXx公司績(jī)效考核制度xx有限公司LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標(biāo)INDEX第二部分SMART原則與PDCA循環(huán)第三部分公司全員績(jī)效考核體系LOGOXX有限公司第一部分公司2023年工作目標(biāo)LOGOXX有限公司公司2023年工
2025-03-15 19:47
【總結(jié)】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日1(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講
2025-03-15 20:28
【總結(jié)】logXXX公司績(jī)效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對(duì)象?績(jī)效評(píng)估內(nèi)容、周期?績(jī)效評(píng)估流程?績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績(jī)效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績(jī)效評(píng)估管理講解提綱3
2025-03-15 19:08
【總結(jié)】:審核:批準(zhǔn):綜合管理部2目錄第一章總則第二章績(jī)效考核組織管理第三章績(jī)效考核方法第四章月度績(jī)效考核
2024-10-29 08:54
【總結(jié)】QB西北電力設(shè)計(jì)院西海電廠項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查及考核制度Q/XBXH2-206-2004
2025-04-12 00:00
2025-03-15 19:45
【總結(jié)】........xxxxxxxxxx有限公司文件編號(hào):00-0-00-000-0文件名稱:質(zhì)量考核制度版次:1頁次:第1頁共5頁發(fā)行日期:1目的:控制過程質(zhì)量和提高產(chǎn)
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2025-08-09 15:59
【總結(jié)】績(jī)效考核制度與實(shí)施方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容???jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-25 02:35
【總結(jié)】、目的為了加強(qiáng)和提升員工工作績(jī)效和公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少互相推委現(xiàn)象,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。、范圍本制度適用于公司塑料制品部所有班組長(zhǎng)以上員工之目標(biāo)績(jī)效薪酬考評(píng)核發(fā)。、職責(zé)、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門,負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及推行工作。、財(cái)務(wù)部、成本核算部等職能部門為本制度輔助推行部門,塑料制品部負(fù)責(zé)本制度關(guān)健績(jī)效指標(biāo)(K
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】工程質(zhì)量考核制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升采掘?qū)I(yè)工程質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展,特制定本辦法?! ∫?、組織機(jī)構(gòu) 為保證采掘工作面工程質(zhì)量管理工作有組織、有計(jì)劃地開展,礦成立采掘工作面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)、黨總支書記副組長(zhǎng):總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、開掘副礦長(zhǎng)成員:副總工程師
2025-04-17 04:09
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理規(guī)章制度監(jiān)督考核與協(xié)調(diào)辦法 護(hù)理規(guī)章制度監(jiān)督考核與協(xié)調(diào)辦法 七煤集團(tuán)總醫(yī)院護(hù)字[2012]5號(hào) ,使護(hù)理規(guī)章制度學(xué)習(xí)制度化,并持之以恒。護(hù)理部每年組織一次落實(shí)學(xué)習(xí)規(guī)章制度的閉卷考試,...
2024-11-04 23:01
【總結(jié)】1共16頁第1頁序號(hào)64文件編號(hào):HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài):0簽發(fā):質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理,保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循,處罰有章可依,同時(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平,從而提高工廠信譽(yù)及市場(chǎng)
2025-08-30 11:58
【總結(jié)】礦屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:現(xiàn)將《葛亭煤礦2010年安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一○年一月二十六日2010年安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、有職就有責(zé)、失職要問責(zé)”原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用,調(diào)動(dòng)各級(jí)管
2025-04-12 02:36