公司運(yùn)營(yíng)管理大綱(已發(fā)文-wenkub
2022-09-18 15:11:35 本頁(yè)面
【正文】 積極性，表 彰成績(jī)，活躍公司業(yè)務(wù)氛圍，提高公司業(yè)績(jī)，制定如下管理辦法。被考核人認(rèn)為考核結(jié)果嚴(yán)重不符合事實(shí)的，可以向 行政 部或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。 匯總：每月 1 日前，各部門將員工考核和部門考核匯總后，交分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定。 （ 1）員工填寫《員工月度工作考核表》（詳見(jiàn)附件 3），交部門負(fù)責(zé)人考核； （ 2）部門負(fù)責(zé)人考核完畢后，交分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定； （ 3）考核各階段，應(yīng)進(jìn)行必要的溝通。 五、考核執(zhí)行程序 （一） 計(jì)劃制定和返回： 員工月度工作計(jì)劃：由員工制定《員工月度工作計(jì)劃表》（詳見(jiàn)附件 1），交部門負(fù)責(zé)人審核后返回員工。 （二）對(duì)部門的考核 考核標(biāo)準(zhǔn)：部門工作完成情況（ 70％）、執(zhí)行力（ 10％）、下屬督導(dǎo)力（ 5％）、工作失誤和安全事故（ 5％）、自律力（ 5％）、團(tuán)隊(duì)精神（ 5％）。 （ 2）中層管理人員當(dāng)月考核等級(jí)為 C 以下 (含 C)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)談話；累計(jì)達(dá)到兩次的，安排培訓(xùn)留任原職查看或調(diào)崗考核；累計(jì)達(dá)到三次時(shí)，根據(jù)其實(shí)際工作情況視為不勝任管理工作，降級(jí)使用或解聘。 （ 2）考核結(jié)果為 B 級(jí)：績(jī)效工資按 80％發(fā)放。 制定工作計(jì)劃 執(zhí)行工作任務(wù) 進(jìn)行績(jī)效考核 員工考核：?jiǎn)T工自評(píng)、部門考核，最終由分管領(lǐng)導(dǎo)審定（詳見(jiàn)附件 3）； 部門考核：部門自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)（詳見(jiàn)附件 5） 高管考核：由公司總經(jīng)理執(zhí)行（詳見(jiàn)附件 6）； 分管領(lǐng)導(dǎo)→部門負(fù)責(zé)人→員工進(jìn)行有效的溝通。 （四）考核方式： 實(shí)行分 級(jí)考核，由直接上級(jí)考核直接下級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定。 一、考核對(duì)象 公司所有 部門及員工（總經(jīng)理除外）。停崗期間只發(fā)放普通員工一級(jí)基本工資。 當(dāng)公司有空缺崗位 或考評(píng)達(dá)標(biāo) 時(shí)，員工可向 公司 提出 崗位晉升 申請(qǐng)； 任何性質(zhì)的 崗位變動(dòng)， 均 應(yīng)主動(dòng)配合工作交接。如崗位津貼低于員工當(dāng)月延時(shí)勞動(dòng)且未能調(diào)休而應(yīng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，公司會(huì)予以及時(shí)補(bǔ)足； 崗 位津貼以每月員工實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)，員工除國(guó)家規(guī)定的年節(jié)假日、公假外，未出勤、未受聘崗位的不享受崗位津貼； 員工未擔(dān)當(dāng)此崗位或崗位發(fā)生變化調(diào)整或崗位取消時(shí)，崗位津貼同時(shí)取消或變更； 崗位津貼隨勞動(dòng)合同中約定的基本工資及其發(fā)放時(shí)間一并發(fā)放； 如員工在職期間與公司發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟，或要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的，此崗位津貼自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起同時(shí)終止享受。 4 創(chuàng)意設(shè)計(jì)部 職責(zé)：負(fù)責(zé)與公司發(fā)展相關(guān)的各種方案及 圖案的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的各種地面技術(shù)保障。 項(xiàng)目部 （可分一部、二部） 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目拓展與執(zhí)行；客戶資源積累與梳理；經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施辦法制定；經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目推進(jìn)效率管理。公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有對(duì)所分管部門負(fù)責(zé)人的管理考核責(zé)任，以及及時(shí)向公司總經(jīng)理會(huì)提出科學(xué)調(diào)整建議的權(quán) 利 。2020 年 7 月 1 日 起施行 。 在確保完成本年度 600 萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值基礎(chǔ)上，力保年度利潤(rùn)率達(dá)到 25%，并爭(zhēng)取年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值突破 800 萬(wàn)元。 培養(yǎng)一支行事高效、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬的公司運(yùn)營(yíng)及管理團(tuán)隊(duì)。 超此計(jì)劃的部門建制由公司總經(jīng)理會(huì)決定，并由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門（行政部）系統(tǒng)執(zhí)行。公司全員具有管理考核及調(diào)整的監(jiān)督權(quán)。 編制：經(jīng)理 2 名，業(yè)務(wù)員 4 名。 編制：經(jīng)理 1 名，設(shè)計(jì) 2 名。 （二）、崗位有效期 公司根據(jù)員工綜合能力及表現(xiàn)，部門中層管理一級(jí)設(shè)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理；一般管理一級(jí)設(shè)主管、主辦。 （ 四 ） 、 其他 崗位 變動(dòng) 公司因經(jīng)營(yíng)需要， 經(jīng)營(yíng)重心、經(jīng)營(yíng)方向 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況發(fā)生變化需調(diào)動(dòng)員工工作崗位時(shí)，員工應(yīng)予接受； 公司因經(jīng)營(yíng)需要，臨 時(shí)安排員工從事其他崗位工作 ，員工應(yīng)予接受 ； 員工因技能、身體等因素達(dá)不到考核指標(biāo) ， 不能勝任現(xiàn)崗位工作的， 員工應(yīng)主動(dòng)辭職或接受公司解聘 ； 員工不能履行本崗位時(shí)間超過(guò)五天的，公司可以安排其他員工完全替代 此 員工原有工作崗位，并同時(shí)另行安排 此 員工從事其他工作崗位。 停崗達(dá)一月，即自動(dòng)解聘。 二、考核內(nèi)容和方式 （一）考核時(shí)間：每月 1 日至 31 日。即： 公司總經(jīng)理考核 常務(wù)副總和 副總經(jīng)理； 公司副總經(jīng)理考核部門負(fù)責(zé)人及分管部門； 部門負(fù)責(zé)人考核部門所屬員工，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定； 財(cái)務(wù)部門人員由 總經(jīng)理 考核。 9 四、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲 （一）對(duì)員工的考核 考核結(jié)果 考核結(jié)果以分?jǐn)?shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為 A、 B、 C、 D 四個(gè)等級(jí)，以分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定為準(zhǔn)。 （ 3）考核結(jié)果為 C 級(jí)：績(jī)效工資按 40％發(fā)放。 （ 3） 一般管理和普通員工 當(dāng)月考核等級(jí)為 D 的，安排培訓(xùn)留任原職查看或調(diào)崗考核；累計(jì)達(dá)到兩次的，提前三十天通知員工 解聘。 考核辦法 ： 對(duì)部門的考核采用部門自評(píng)和分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)的方式，以分管領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定為準(zhǔn)。 部門月度工作計(jì)劃：每月 28 日，部門負(fù)責(zé)人制定下月《部門月度工作計(jì)劃表》（詳見(jiàn)附件 2），交分管領(lǐng)導(dǎo)審定后返回部門。 部門考評(píng)：部門考核由部門互評(píng)、部門自評(píng)和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定三部分組成。 （三）結(jié)果反饋 （ 1）每月 3 日前，分管領(lǐng)導(dǎo)將部門及所屬員工的考核下發(fā) 行政 部； （ 2） 行政 部根據(jù)考核結(jié)果填報(bào)《員工月度考核匯總表》（詳見(jiàn)附件 7），并于每月 5 日前交公司領(lǐng)導(dǎo)審批； （ 3） 行政 部將經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的考核結(jié)果反饋至各部門，并函告財(cái)務(wù)部； （ 4）考核人根據(jù)實(shí)際情況和需要，與被考核人進(jìn)行溝通，以改進(jìn)和提高工作績(jī)效。經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的，報(bào)公 12 司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可給予糾正，并對(duì)相
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