【正文】 系，乙方必須自行承擔由此引起的全部行政、經濟、法律責任或其它責任。甲乙雙方均負有對本協議內容保密之責任，不得以任何形式向第三方透露本協議的任何內容。十二、糾紛的解決如因本協議發(fā)生的糾紛，甲、乙雙方應本著合作、務實的原則及時協商解決，若協商不成，交由甲方所在地的人民法院訴訟解決。由于國家法律、法規(guī)及政策變化使本協議無法履行，經甲、乙雙方協商同意，可以提前終止協議。附件：魯諾VPS衛(wèi)星定位防盜系統(tǒng)報價表甲 方（蓋章）： 乙 方（蓋章）：代表人（簽字）：　　　　　　　　　　　　代表人（簽字）：日 期： 日 期：附件：魯諾VPS衛(wèi)星定位防盜系統(tǒng)報價 單位：元品牌車型代理價4S店供貨價建議零售價現代伊蘭特、雅紳特、悅動105015802380索納塔105015802580途勝、御翔、領翔110017002980廣本飛度、鋒范、思迪105015802380雅閣、奧德賽110017002980東本思域105015802380CRV110017002980廣豐雅力士105015802380凱美瑞110017002980漢藍達120018803980東南菱悅、菱帥、藍瑟、菱動、戈藍、得利卡、富利卡105015802380君閣105015802580東風日產驪威、騏達、頤達105015802380軒逸、奇駿105015802580逍客、天籟110017002980三菱歐藍德、伊柯麗斯120018804180帕杰羅120018804880上海大眾領馭、新領馭110017002980POLO、朗逸、途安、桑塔納、志駿105015802380一汽大眾邁騰110017002980高爾夫、捷達105015802380新寶來、速騰105015802580福特新嘉年華105015802380福克斯105015802580蒙迪歐110017002980別克凱越105015802580君悅、新軍威、GLB110017002980林蔭大道、昂科雷120018803980標志207105015802380307110017002980雪弗蘭SPARK、樂騁、樂風105015802380景程、克魯茲110017002980長安馬自達馬自達馬自達3105015802380一汽馬自達馬自達6110017002980奔騰B50、B70105015802380雪鐵龍富康、新愛麗舍、C2105015802380世嘉、凱旋110017002980奧迪AA6120018803980寶馬寶馬3系、寶馬5系120018803980沃爾沃S40110017003980S80L120018803980克萊斯勒國產鉑銳105015802580進口鉑銳120018803980克萊斯勒300C120018803980奔馳C200/230/280、SLK200K、E230/280、CLK200K120018803980E350、AMG、L級、S/ML/R/CLK/CLS/SLK/SL/G120018803980謳歌謳歌TL120018803980謳歌MDX/RL120018803980雷克薩斯雷克薩斯120018803980備注：以上報價中，代理價是不開發(fā)票價格，與代理商根據收據結賬； 用戶免收三年盜搶險；此系統(tǒng)終身免收平臺服務費。 采用工業(yè)級模塊，加上出眾的電路設計及優(yōu)良的制造工藝，使產品具備很強的抗干擾、抗震動、抗高溫能力；216。u VPS網絡覆蓋率更高、穩(wěn)定性更強，獨用的無需第三方的獨立客戶操作平臺更便捷，創(chuàng)新的功能更為強大豐厚的盈利月銷售車輛魯諾VPS銷售成功率魯偌VPS銷售臺數單臺主流產品平均利潤需扣除中間成本月利潤年利潤 3000輛 30%1000臺600元 20% 48萬元576萬元 3000輛 50%1500臺600元20% 72萬元864萬元 3000輛 80%2400臺600元20% 115萬元 1380萬元公司強大的后援支持（1）行銷推廣支持媒體宣傳：公司總部對產品在相關雜志、報紙和互聯網上進行軟文宣傳投放。 公司宣傳彩頁、各種宣傳品制作模板由公司可從公司網站自行下載附件九銷售終端（4S店）談判要點與市級代理商談判時需要重點突出以上幾個關鍵性問題：概況介紹u 高科技的衛(wèi)星定位系統(tǒng)，全新的設計理念u “魯諾VPS衛(wèi)星定位防盜系統(tǒng)”為自主設計、開發(fā)、銷售產品u 產品擁有多項專利保護，區(qū)別于市場同類產品，具備強有力的市場競爭力u 擁有技術實力強大的售后服務、支持隊伍產品優(yōu)勢216。 全部產品通過國家強制CCC認證。 設定車輛安裝設備時已行駛的公里數216。管理方式：在平臺上設定可在平臺上劃定區(qū)域（區(qū)域可自主名），進入區(qū)域報警（模式一）即進入某指定區(qū)域系統(tǒng)自動報警，并可導出相關表格，表格基本樣式如下：單位名稱車牌號進入區(qū)域名稱進入區(qū)域時間離開區(qū)域時間在區(qū)域停留時間XX集團魯B123XX企業(yè)魯B456同類產品對比優(yōu)勢u 相比較傳統(tǒng)的GPS產品及VPS的前身GPSone產品，VPS具有更加明顯的優(yōu)勢。 產品宣傳手冊（內含公司簡介、產品介紹）216。 負責公司內部培訓人員的培訓216。 制定培訓計劃216。 將培訓、座談及其他培訓活動情況進行匯總反饋入職考核計劃落實、督導工作情況反饋：每月25日前，將當月的《培訓申請表》、《再次培訓計劃表》、《培訓效果反饋表》、《座談活動效果反饋》進行匯總，報送總經理及總部培訓部（表格見本章附件五、六）工作反饋培訓部經理工作內容入職知識培訓：《公司禮儀》《公司運營管理流程和規(guī)章》《公司及產品介紹》《產品行銷培訓（4S店） （ 培訓資料見附件包）人員達標考核：對入職培訓后的培訓人員進行入職達標考評，與總部培訓部共同完成。 外部調研：根據《培訓效果反饋表》中培訓聯絡人進行聯絡，就培訓效果進行調研抽查根據考核結果，填寫《培訓人員考核表》，每月25日前提交總部培訓部及綜合部用于人員考核（培訓效果反饋見本章附件三）培訓效果考核三、培訓部經理工作流程四、培訓部培訓人員工作流程訓前準備效果反饋再次培訓計劃制定：根據培訓效果跟蹤，填寫《培訓計劃表》，提交部門經理及市場部經理，請市場部再次確定培訓時間，以便對銷量欠佳的銷售終端進行再次培訓（培訓形式可采用座談）訓前準備：訓前聯絡各銷售終端維護人員，取得《銷售終端銷售情況調查表》，有針對性的展開座談。 及時匯總反饋產品可能存在的技術問題216。 對技術人員的日?？己斯芾?16。 負責客戶端設備維修216。報總部技術部，及省代綜合部，用于考核薪酬發(fā)放和晉升人員考核工作反饋每月25日前，將技術人員《工作量統(tǒng)計表》、《技術信息反饋表》反饋總部技術部（見本章附件三、附件四）每月25日前，將《技術人員考評表》發(fā)送總部技術部、省代綜合部，用于薪酬考核在每月召開的月度工作例會前，向總經理提交《技術部月度工作匯報》，不拘泥于格式，將工作匯報清楚四、銷售服務中心售后服務部售后服務人員工作流程根據公司《技術人員培訓資料》對市級代理技術人員進行培訓（培訓資料見本章附件（李俊杰提供））人員培訓匯同負責人對市級代理商技術人員進行崗前考核，考核合格后方可上崗：216。第八章 銷售服務中心市場部工作職責及流程一、銷售服務中心市場經理工作職責216。 負責部門員工日常工作的督導216。 負責展會信息的搜集、參展、布展工作216。布展準備要求，參見《公司VI管理手冊》參展、布展要求。 公司產品宣傳手冊（銅版紙）：首批進貨配送10本，此后按照進店數量配發(fā) 自行印刷類： 根據宣傳需要，自行理算印刷預算，進行印刷第九章 銷售服務中心綜合部工作職責及流程一、銷售服務中心綜合部經理工作職責216。 負責公司日常辦公用品的合理采買、使用216。 各崗位員工日?？荚u匯總216。（錄用審批表見本章附件）工作督導用工規(guī)范：按照《勞動用管管理規(guī)范》要求，規(guī)范辦理勞動用工手續(xù)綜合部綜合文員工作內容匯總各部門提交的《人員考核表》（格式見各部門附件），提交部門經理、總經理審核人員考核按照各部門薪酬標準，結合人員考核結果，核算人員薪酬，提交部門經理、財務部及總經理進行審批（薪酬發(fā)放建議見本章附件薪酬發(fā)放辦公用品采買：填寫《辦公用品采買申請表》，提交部門經理、財務部進行審批（表格樣式見本章附件）辦公用品管理：管理辦公用品，對各部門領取低值易耗品數量進行管控，有效節(jié)約成本日常雜費結算：結算物業(yè)費、水電費等相關雜費辦公維護職場設備維護：職場內辦公設備的日常維護及維修五、其他說明事項（一）反饋工作進度要求對照表反饋人反饋內容反饋時間接收部門及聯絡人綜合部經理《綜合文員人員考評表》每月25日前總部綜合部** 部門經理綜合文員《員工花名冊》（每月更新）每月25日前總部綜合部**《人員考核表》匯總每月28日前總部綜合部** 總經理 部門經理《辦公用品采買申請表》隨時填報部門經理 財務部總部各部門聯系人聯絡方式見《公司總部通訊錄》六、附件（見下頁）附件一人員錄用申請表所在機構： 申請錄用日期：姓名：性別：出生年月:學歷：專業(yè)：畢業(yè)院校：擬應聘崗位及職務：工作經驗：應聘優(yōu)勢：所在機構負責人審批意見：公司總部相關部門審批意見：公司總部總經理審批意見：附件二人員異動審批表機構部門崗位異動人員姓名異動原因異動時間　　　　　　　　　　　　　　　　　　所在機構負責人意見：公司總部分管部門意見：公司總部總經理審批意見：備注：人員異動原因可以為辭退、辭職、轉崗，另一并說明具體原因附件三員工名片印制申請表 機構名稱：姓名：部門：入司時間：現任職務：名片印制內容：姓名： 職務：地址： 辦公電話： 傳真： 傳真： Email: 負責人意見： 年 月 日公司總部分管部門意見： 年 月 日 公司總部市場部意見、制作模版時間： 年 月 日附件四各部門、各崗位人員錄用標準及渠道（一）人員招聘標準認真執(zhí)行各部門人員招聘標準（1）培訓部人員招聘標準l 26歲以上，本科以上學歷，三年以上工作經驗l 個人形象較好，性格穩(wěn)重、大方l 普通話流利，具備優(yōu)秀的表達和溝通能力，善于與人溝通l 學習能力強，能夠在短期內學習并掌握公司培訓內容l 能夠熟練操作電腦和各種辦公軟件l 有培訓經驗者優(yōu)先（2）銷售部人員招聘標準l 23歲以上，?？埔陨蠈W歷，兩年以上銷售經驗；l 個人形象較好，性格外向；l 普通話流利，具備優(yōu)秀的表達和溝通能力，善于與人溝通；l 有一定的人脈資源，可以獨立拓展市級代理商；（3）技術部人員招聘條件