個人績效獎金管理辦法示例-資料下載頁

【總結】個人績效獎金管理辦法（示例）(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標準如下表所示：人員類別全勤獎金

2025-04-07 07:51

某公司獎金的發(fā)放管理辦法-資料下載頁

【總結】5/5第一條創(chuàng)收獎金的(一)創(chuàng)收獎金的發(fā)放范圍創(chuàng)收獎金是對標準設計各部門員工所獲取的其它收入的一種獎勵。其它收入包括參編、協(xié)編單位贊助的經(jīng)費總額，以及推薦圖、標準圖集編制、規(guī)范編制、標準編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經(jīng)費總額。推薦圖如為我所自行編制，按圖集編制的項目獎勵制度執(zhí)行，其它收入的核算總額為扣除項目獎金和編制成本后剩余的經(jīng)費總額。推薦圖如為甲方編制，按管

2025-04-12 13:21

員工績效獎金管理辦法-資料下載頁

【總結】××績效管理咨詢項目高層匯報版.（.....）績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升

2025-01-07 17:14

竣工資料管理辦法-資料下載頁

【總結】竣工資料管理辦法編號：GDOPS-QAQC-P2-003版本號：0所屬體系：營運管理編寫部門：營運部生效日期：20xx年xx月xx日18/18目錄1 目的 32 適用范圍 33 編制依據(jù) 34 職責分工 35 管理要求與程序竣工資料組卷 46 竣工文件的自檢、預驗收及

2025-04-19 05:26

施工資料管理辦法-資料下載頁

【總結】北京城建一建設工程有限公司文件城建技發(fā)〔2004〕76號施工資料管理辦法1．目的為加強技術管理，提高施工資料的編制、收集、整理、保管水平和質量，確保施工資料的完整性、準確性和有效性，在遵照總公司有關管理規(guī)定的前提下，結合本公司的管理特點，特制定本辦法。2．適用范圍適用于我公司施工的新建、改建、擴建項目的工程資料管理。3．管理辦法的編制依據(jù)北京市地方

2025-04-12 07:08

工齡工資管理辦法-資料下載頁

【總結】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠度，增加企業(yè)的凝聚力，從而保證員工隊伍的穩(wěn)定，認同員工貢獻，特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時間為計算依據(jù)，對員工的工作經(jīng)驗和勞動積累貢獻的肯定和認同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮，而在工資的分配上予以補償。在公司其他方面，新老員工一樣，老員工沒

2025-08-07 20:24

企業(yè)工資管理辦法-資料下載頁

【總結】福建潯興集團拉鏈制造有限公司內部管理文件文件編號版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關公司員工工資核定、調整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：

2025-01-21 01:15

工資政策管理辦法-資料下載頁

【總結】工資政策管理辦法一、政策原則1、生產(chǎn)單位工資計提原則：凈產(chǎn)值提取工資，上不封頂，下不保底。效益好時留有結余，以豐補歉；完不成指標時，暫借工資，次月歸還。2、分配原則：利用經(jīng)濟杠桿，切實體現(xiàn)工資分配與崗位貢獻相結合；激勵與約束相結合；充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、技術含量優(yōu)先、兼顧公平、按勞取酬、收入與責任風險成比例的分配原則。3、工資機制原則：加大對職工工效、技能、項目完工率、質量，關聯(lián)設

2025-04-17 05:42

績效獎金發(fā)放管理辦法(草稿)-資料下載頁

【總結】績效獎金考核管理辦法（試行）為進一步完善公司的薪酬體系，調動員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實效性和激勵作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結合公司實際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況上下浮動，突出關鍵指標的考核；3、將產(chǎn)量指標、綜合成品率指標、成本指標、設備開動率指標及部門管理

2025-08-10 04:22

公司示例個人績效獎金管理辦法-資料下載頁

【總結】示例個人績效獎金管理辦法(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實施對象為本公司操作人員。(三)績效獎金基數(shù)按下列方式設定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎金1000元+全勤獎金400元=1400元為基礎，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標準如下表所示：人員類別全勤獎金

2025-04-07 20:24

企業(yè)績效獎金管理辦法-資料下載頁

【總結】××績效管理咨詢項目高層匯報版2023/3/71績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項目概述和回顧?績效獎金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計件工人管理辦法?通過績效管理，加強中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/72績效管理體系提升咨詢中聯(lián)

2025-02-18 07:08

獎金管理辦法doc20-其它制度表格-資料下載頁

【總結】獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算，每點20元，每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者，不論事病假均按下列標準扣減獎金。7點(140元)。

2025-08-09 18:04

工資獎金管理方案分析-資料下載頁

【總結】13/13工資獎金管理辦法1　目的為了規(guī)范工資獎金的管理，切實發(fā)揮其激勵作用，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合本公司實際，特制訂本辦法。2　適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結構、管理職能、管理內容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3　引用標準蘇電人[2003]11、12號文公司《質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034

2025-05-06 00:37

工資管理辦法word版-資料下載頁

【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關公司員工工資核定、調整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：：適用于計件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。：適

2025-08-21 21:10

代發(fā)工資業(yè)務管理辦法-資料下載頁

【總結】1附件：中國**銀行代發(fā)工資業(yè)務管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強代發(fā)工資業(yè)務管理，規(guī)范業(yè)務流程，防范業(yè)務風險，促進業(yè)務健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法所稱代發(fā)工資，是指**銀行接受機關企事業(yè)單位和個體工商戶委托，根據(jù)其提供的清單數(shù)據(jù)，代其發(fā)放職工工資、福利費、勞

2025-01-12 01:23

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