個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法示例-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎(jiǎng)金

2025-04-07 07:51

某公司獎(jiǎng)金的發(fā)放管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/5第一條創(chuàng)收獎(jiǎng)金的(一)創(chuàng)收獎(jiǎng)金的發(fā)放范圍創(chuàng)收獎(jiǎng)金是對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)各部門員工所獲取的其它收入的一種獎(jiǎng)勵(lì)。其它收入包括參編、協(xié)編單位贊助的經(jīng)費(fèi)總額，以及推薦圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集編制、規(guī)范編制、標(biāo)準(zhǔn)編制及科研課題等扣除總成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為我所自行編制，按圖集編制的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度執(zhí)行，其它收入的核算總額為扣除項(xiàng)目獎(jiǎng)金和編制成本后剩余的經(jīng)費(fèi)總額。推薦圖如為甲方編制，按管

2025-04-12 13:21

員工績效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版.（.....）績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升

2025-01-07 17:14

竣工資料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】竣工資料管理辦法編號(hào)：GDOPS-QAQC-P2-003版本號(hào)：0所屬體系：營運(yùn)管理編寫部門：營運(yùn)部生效日期：20xx年xx月xx日18/18目錄1 目的 32 適用范圍 33 編制依據(jù) 34 職責(zé)分工 35 管理要求與程序竣工資料組卷 46 竣工文件的自檢、預(yù)驗(yàn)收及

2025-04-19 05:26

施工資料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北京城建一建設(shè)工程有限公司文件城建技發(fā)〔2004〕76號(hào)施工資料管理辦法1．目的為加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工資料的編制、收集、整理、保管水平和質(zhì)量，確保施工資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性，在遵照總公司有關(guān)管理規(guī)定的前提下，結(jié)合本公司的管理特點(diǎn)，特制定本辦法。2．適用范圍適用于我公司施工的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程資料管理。3．管理辦法的編制依據(jù)北京市地方

2025-04-12 07:08

工齡工資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理規(guī)章制度工齡工資管理辦法為提高員工的忠誠度，增加企業(yè)的凝聚力，從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，認(rèn)同員工貢獻(xiàn)，特制定和推行本工齡工資管理辦法。第一條昊力員工工齡工資是公司按照員工在本公司的工作時(shí)間為計(jì)算依據(jù)，對員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的肯定和認(rèn)同的具體體現(xiàn)。第二條昊力員工的工齡工資僅是公司基于員工資歷的考慮，而在工資的分配上予以補(bǔ)償。在公司其他方面，新老員工一樣，老員工沒

2025-08-07 20:24

企業(yè)工資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：

2025-01-21 01:15

工資政策管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工資政策管理辦法一、政策原則1、生產(chǎn)單位工資計(jì)提原則：凈產(chǎn)值提取工資，上不封頂，下不保底。效益好時(shí)留有結(jié)余，以豐補(bǔ)歉；完不成指標(biāo)時(shí)，暫借工資，次月歸還。2、分配原則：利用經(jīng)濟(jì)杠桿，切實(shí)體現(xiàn)工資分配與崗位貢獻(xiàn)相結(jié)合；激勵(lì)與約束相結(jié)合；充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、技術(shù)含量優(yōu)先、兼顧公平、按勞取酬、收入與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)成比例的分配原則。3、工資機(jī)制原則：加大對職工工效、技能、項(xiàng)目完工率、質(zhì)量，關(guān)聯(lián)設(shè)

2025-04-17 05:42

績效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法(草稿)-資料下載頁

【總結(jié)】績效獎(jiǎng)金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動(dòng)率指標(biāo)及部門管理

2025-08-10 04:22

公司示例個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】示例個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎(jiǎng)金

2025-04-07 20:24

企業(yè)績效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版2023/3/71績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程2023/3/72績效管理體系提升咨詢中聯(lián)

2025-02-18 07:08

獎(jiǎng)金管理辦法doc20-其它制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。7點(diǎn)(140元)。

2025-08-09 18:04

工資獎(jiǎng)金管理方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】13/13工資獎(jiǎng)金管理辦法1　目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2　適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3　引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034

2025-05-06 00:37

工資管理辦法word版-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的：為規(guī)范公司工資管理，落實(shí)按勞分配，多勞多得的原則，使工資合理化并得以有效控制，特制定本辦法。2.適用范圍：有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別：：適用于計(jì)件工資制的員工，如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。：適

2025-08-21 21:10

代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1附件：中國**銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理辦法（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法所稱代發(fā)工資，是指**銀行接受機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶委托，根據(jù)其提供的清單數(shù)據(jù)，代其發(fā)放職工工資、福利費(fèi)、勞

2025-01-12 01:23

工資獎(jiǎng)金管理辦法-閱讀頁

工資獎(jiǎng)金管理辦法(文件)

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