【摘要】13/13工資獎(jiǎng)金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理,切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎(jiǎng)金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF—20034
2025-05-06 00:37
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆、尼龍一、二、三車間、單絲車間等。:適
2025-08-21 21:10
【摘要】1附件:中國**銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)代發(fā)工資業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱代發(fā)工資,是指**銀行接受機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和個(gè)體工商戶委托,根據(jù)其提供的清單數(shù)據(jù),代其發(fā)放職工工資、福利費(fèi)、勞
2025-01-12 01:23
【摘要】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁數(shù)共6頁第1頁1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別::適用于計(jì)件工資制的員工,如壓鑄、組合、噴漆
2025-04-12 00:52
【摘要】7/7為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī),結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況,特制定本《工資管理制度》?????則第一條???????
2025-04-09 00:30
【摘要】蘆嶺煤礦2014年工資分配管理辦法----草稿為了完善內(nèi)部分配激勵(lì)約束機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)我礦內(nèi)部市場(chǎng)化,更好地發(fā)揮收入分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,進(jìn)一步規(guī)范、完善內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系和結(jié)算流程,突出安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心;以生產(chǎn)、進(jìn)尺、接替、定崗定員、增加職工收入為基本點(diǎn),依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營管理及績效考核辦法,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)研究制定本工資分配管理辦法。
2025-04-08 22:50
【摘要】北京首信股份有限公司人力資源●工資福利1工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向
2025-05-27 05:06
【摘要】文工團(tuán)績效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)專業(yè)演員在工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將專業(yè)演員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善文工團(tuán)績效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍文工團(tuán)正式錄用
2025-08-16 18:58
【摘要】竣工資料管理辦法編號(hào):GDOPS-QAQC-P2-003版本號(hào):0所屬體系:營運(yùn)管理編寫部門:營運(yùn)部生效日期:20xx年xx月xx日18/18目錄1 目的 32 適用范圍 33 編制依據(jù) 34 職責(zé)分工 35 管理要求與程序竣工資料組卷 46 竣工文件的自檢、預(yù)驗(yàn)收及
2025-04-19 05:26
【摘要】EUROPEANSTANDARD歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN287-1March20042004年3月+A2March20062006年3月ICSSupersedesEN287-1:1992代替EN287-1:1992IncorporatingcorrigendumAugust2004包括2004年8月勘誤表Englishve
2025-04-12 03:53
【摘要】:目的為發(fā)現(xiàn)專業(yè)演員在工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將專業(yè)演員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善文工團(tuán)績效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍文工團(tuán)正式
2024-12-15 23:01
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-09 07:01
【摘要】1/62保定新奧燃?xì)庥邢薰救細(xì)夤こ炭⒐べY料管理辦法1總則目的為保證工程竣工資料的收集做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)改善工程管理,規(guī)范項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50028—2022)《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》(CJJ33—2022),《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ94—2022)等國家及行業(yè)現(xiàn)
2025-04-09 05:19
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()首信公司工資管理辦法第一章總則第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。第二條基本原則(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。(二)業(yè)
2025-07-21 17:11
【摘要】-1-****員工績效工資分配管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范我礦員工績效工資分配管理,使我礦員工績效工資分配更加合理化,提高我礦全體員工工作的積極性,特制定本管理辦法。第二條本管理辦法根據(jù)焦煤公司有關(guān)員工績效工資分配管理辦法及我礦員工績效工資分配實(shí)際情況編制而成。第三條本管理辦法主要包括員工績
2024-12-15 18:09