【正文】 項目可行性研究報告 2 展的行業(yè)。 本項目主要是在利用公司現(xiàn)有的服裝設(shè)計、生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，擬從國外引進 CAD/CAM 設(shè)計、打樣系統(tǒng)以及相應(yīng)技術(shù)軟件，購建電腦吊掛傳輸系統(tǒng)、縫紉、整燙等生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的公用配套設(shè)施，提高服裝設(shè)計、制造的質(zhì)量和效率，形成年產(chǎn) 10萬套高檔精品服裝的智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，全面提升公司服裝生產(chǎn)加工品質(zhì)和 自動化水平。 項目的社會經(jīng)濟意義及目前的進展情況： （ 1） 項目的社會經(jīng)濟意義 自 20 世紀 90 年代以來，隨著現(xiàn)代高新技術(shù)和信息技術(shù)向服裝業(yè)的導入及滲透，世界服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化。國家發(fā)改委近期頒布的《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》已明確指出：“服裝行業(yè)需培育具有國際影響力的原創(chuàng)品牌，實施品牌戰(zhàn)略應(yīng)當是穩(wěn)定低端產(chǎn)品市場、開拓中端產(chǎn)品市場、突破高端產(chǎn)品市場。因此，我國服裝工業(yè)必須取長補短，在技術(shù)、設(shè)備上與國外先進的服裝企業(yè)保持同步，提高產(chǎn)品的附加值，才能在國內(nèi)外市場上立于不敗之地。 （ 2） 項目進展情況 本項目的實施已經(jīng)進行充分的研究和論證，根據(jù)項目產(chǎn)品方案，設(shè)計了合理的生產(chǎn)工藝流程，并進行了設(shè)備選型的準備。將勞動力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢，必須將一些新型的縫制工藝、縫制附件、自動化縫制設(shè)備、新型的成衣整理工藝、成品包裝工藝應(yīng)用到生產(chǎn)中，以適應(yīng)服裝市場需求的多樣性、多變性要求，并不 斷提高生產(chǎn)流程的柔性，重組生產(chǎn)流程，提升服裝制造的檔次，開發(fā)適銷產(chǎn)品，適應(yīng)服裝市場不斷更新求變的需求。 （ 3）建設(shè)高檔精品服裝項目是適應(yīng)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要 隨著公司實力的增強及品牌知名度和品牌形象的提升，根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，公司將加大中高檔產(chǎn)品的開發(fā)。這就需要公司適應(yīng)國際貿(mào)易的新形勢，不斷拓寬市場、開發(fā)適銷產(chǎn)品、提高產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。 本單位實施項目的優(yōu)勢： （ 1）管理團隊的市場經(jīng)驗豐富 公司經(jīng)營管理團隊中多數(shù)人具 有長時期從事服裝生產(chǎn)管理和市場開拓經(jīng)驗。 公司服裝技術(shù)開發(fā)中心擁有多位資深服裝設(shè)計師，他們通過多年制造高檔時裝的經(jīng)驗積累和與國內(nèi)外頂級服裝設(shè)計師的直接交流，積累了寶貴的高檔時裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計與制板等工藝經(jīng)驗值數(shù)據(jù)，對高檔時裝設(shè)計師款式設(shè)計意圖具有較高的領(lǐng)悟能力，并能對結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙原稿的設(shè)計錯誤 和不適合規(guī)?；魉€生產(chǎn)的設(shè)計并提出修改意見。分質(zhì)量目標主要分布在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各作業(yè)層面上，向顧客提供100%合格 產(chǎn)品即為產(chǎn)品出廠合格率達到 100%，故而在產(chǎn)品實現(xiàn)的三個主要環(huán)節(jié)中：裁剪一次合格率 96%，最終合格率 100%；縫紉一次合格率 96%，最高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 6 終合格率 100%；整燙一次合格率 96%，最終合格率 100%；確保產(chǎn)品最終出廠合格率 100%。 以往熨燙等服裝后整理工序一般要在上柜后完成，為能夠使客戶降低成本、加快上市周期，公司成立了專門售后服務(wù)部門完善了服裝制造的后處理等工序，形成較為完備的服裝制造一條龍體系。具體產(chǎn)品質(zhì)量標準主要包括： GB/T 26642020：男西服、大衣 GB/T 26652020：女西服、大衣 GB/T 26662020：男、女西褲 GB/T 26601999：襯衫 FZ/T 810082020：茄克衫 FZ/T 810072020：單、夾服裝 GB/T 184012020：紡織品甲醛含量的限定 GB/T 161601995：服裝人體測量的部 位與方法 FZ/T 800041998：服裝成品出廠檢驗規(guī)則 FZ/T 800022020：服裝標志、包裝、運輸、貯存 （ 4） 階段目標 本項目實施的各主要階段 具體 目標詳見下表： 時間進 度 目標任 務(wù) 2020 年 1 月～ 4 月 進行項目可行性論證或評估， 進一步優(yōu)化項目方案 2020 年 5 月～ 9 月 完成設(shè)備的購置、安裝及調(diào)試 2020 年 10 月～ 12月 根據(jù)調(diào)試結(jié)果，修正和完善設(shè)計方案，對生產(chǎn)線和工藝流程進行改進，安排下一步的生產(chǎn)和銷售，基本完成項目目標任務(wù) 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 8 2020 年 1 月～ 4 月 進一步完善生產(chǎn)工藝條件，實現(xiàn) 規(guī)?；a(chǎn) 2020 年 5 月 產(chǎn)品隨機抽樣，送有關(guān)法定行檢部門檢測 2020 年 6 月 準備項目鑒定資料，并提交鑒定或驗收 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 9 二、申報企業(yè)情況 申報企業(yè)基本情況： 時裝實業(yè)有限公司創(chuàng)建于 1984年，成立時的注冊資本為 180萬元，法定代表人陳 某某 。 連續(xù)幾年在大連國際服裝節(jié)上成為西南地區(qū)唯一參展品牌，贏得較高的商業(yè)信譽，受到了廣大消費者的青睞，為 本地 服裝界樹立良好的形象。 梁 某某 ，現(xiàn)年 35 歲，大學本科，工程師。 （ 4） 新產(chǎn)品開發(fā)情況 本公司自成立以來一直致力于不斷的技術(shù)開發(fā)及創(chuàng)新。 在原材料質(zhì)量控制中，原材料品管組長負責對所有原材料入庫前的送樣檢測及剪裁工藝標準執(zhí)行的監(jiān)督工作。在批量產(chǎn)品包裝入庫前均需對產(chǎn)品隨機抽樣，對樣品實施內(nèi)在物性檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量達到公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標準。公司不斷強化全員質(zhì)量意識，并實行產(chǎn)品質(zhì)量問責制，在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理和顧客滿意工程。 市場戰(zhàn)略方面，通過整合完善提升國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對營銷信息的實時監(jiān)控和動態(tài)管理，提高公司物流、信息流和資金流的管理效率，增強公司的快速反應(yīng)能力、適應(yīng)性和競爭力。公司為了應(yīng)對金融危機，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進品牌戰(zhàn)略，加大市場拓展力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有份額。 （ 2）繼續(xù)大力推動技術(shù)創(chuàng)新，大力倡導創(chuàng)新文化，擴大研發(fā)投入，引進優(yōu)秀、專業(yè)研發(fā)人員，提高新產(chǎn)品開發(fā)力度，提升產(chǎn)品的檔次和品味，把新產(chǎn)品開發(fā)作為提高創(chuàng)新價值的重要推動力。 （ 4）加強團體采購業(yè)務(wù)。建立、完善各項管理制度，做到分工明確、責任到位，加強產(chǎn)品質(zhì)量考核，提高產(chǎn)品一次性合格率，提高產(chǎn)品品質(zhì)，以獲得更大的市場生存空間。 通過以上設(shè)備，管理人員更易掌握生產(chǎn)線上的即時生產(chǎn)狀況，進行實時動態(tài)控制。生產(chǎn)過程產(chǎn)品不落地，產(chǎn)成品的皺褶和污漬疵點減少，品質(zhì)和效率得到提高，有助于提升品牌和公司在消 費者和客戶中的形象，也大幅度縮短投入產(chǎn)出時間，適應(yīng)市場快速反應(yīng)需求。 在整燙工藝流程上，引進了全套智能化整燙設(shè)備，根據(jù)不同面料設(shè)定不同的溫度、壓力、濕度，服裝從壓燙后身、壓燙肩部到壓燙領(lǐng)子、袖子一次定型完成，達到了良好的立體效果。服裝需求地區(qū)性差別大，品牌需求因地而異。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 17 四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查和競爭能力預(yù)測 行業(yè)發(fā)展趨勢： 服裝行業(yè)屬國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)。 國家發(fā)改委頒布的《紡織工業(yè)十一五發(fā)展綱要》指出，紡織服裝企業(yè)應(yīng)以市場為目標，以創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力的提高為著眼點，通過業(yè)務(wù)流程再造和信息系統(tǒng)建設(shè)，以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程、營銷過程和管理過程，加快對用戶和市場反應(yīng)速度，提高企業(yè)管理效率；重點扶持一批在品牌設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢企業(yè)。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 18 市場需求預(yù)測： 服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是十五時期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、最貼近人民生活、最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。城鎮(zhèn)居民衣著消費需求一直保持平穩(wěn)增長，服裝消費已從中低檔消費轉(zhuǎn)向追求中高檔化、品牌化、個性化消費，消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)升級態(tài)勢。 產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期： 本項目目前已進入商品化實施階段，正處于產(chǎn)品推廣期。其中，民營企業(yè)占 53%、集體企業(yè)占高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 19 26%、三資企業(yè)占 19%、國有企業(yè)占 2%，民營企業(yè)已在我國服裝行業(yè)中占據(jù)主導地位，成為中國服裝業(yè)的主力軍，且這種地位在逐步加強。公司將通過實施生產(chǎn)線技改項目進一步擴大產(chǎn)能，引進國際先進的服裝縫紉、裁剪、整燙流水線設(shè)備，提升現(xiàn)有工藝生產(chǎn)水平，搭建中高檔正裝西服產(chǎn)品制作平臺，進一步提升“滬陽”產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌附加值，鞏固和提升“ ”的品牌知名度和美譽度，提高產(chǎn)品市場占有率。國際市場需求萎縮對行業(yè)出口形成較大壓力，行業(yè)出口可能要出現(xiàn)進一步下降的趨勢，但是從市場基本面和競爭格局看，紡織服裝行業(yè)在國際市場上仍有一定的發(fā)展空間。 在這種背景下， 公司為了應(yīng)對金融危機，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進品牌戰(zhàn)略，加大市場拓展力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有份額。 其主要工藝流程圖如下： （ 2） 工藝流程說明 服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進廠檢驗、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等八個工序。 ② 技術(shù)準備 技術(shù)準備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。 ④ 縫制 縫制是服裝加工的中心工序，服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風格等可分為機器縫制和手工縫制兩種。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。由于影響成衣檢驗質(zhì)量的 因素有許多方面，因而，成衣檢驗是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。通常執(zhí)行的標準是：屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝，以保持其造型風格。外箱上刷上箱嘜，標明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、產(chǎn)地等內(nèi)容。其主要生產(chǎn)設(shè)備如下表所示： 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 24 序號 設(shè)備名 稱 型號及規(guī)格 單位 數(shù)量 備 注 1 3200 圓頭鎖眼機 臺 2 2 全電腦繡花機 臺 1 3 高速同步雙針機 臺 3 4 高速切邊、包邊機 臺 3 5 全電腦高速縫紉機 臺 15 6 高 速鎖邊機 臺 3 7 服裝 CAD 制版系統(tǒng) 套 1 8 整燙系統(tǒng) 臺 8 （ 2） 主要原輔料來源及供應(yīng)情況 本項目擬定生產(chǎn)的高檔精品服裝均根據(jù)外商定單和國內(nèi)市場需要設(shè)計制作，作為高檔精品服裝面料來源較為廣泛，可以用化纖微纖面料、化纖與天然纖維混紡交織面料、真絲面料、全毛和混紡面料等。 同時利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件也可縮短建設(shè)周期，節(jié)省部分投資 。本項目主要污染源及公司的綜合利用和治理方案如下： 廢水：本項目生產(chǎn)過程本身并不產(chǎn)生廢 水，主要為員