【正文】 項目所采用的生產工藝成熟度及可靠性較好，建設條件已基本具備和落實。因此，對市場變化趨勢的判斷準確與否，能否及時使自己的產品適應甚至引導市場消費，以及產品的質量和性能能否不斷提高都將影響本公司在市場中的競爭地位和市場份額，影響產品的銷售定價，從而最終影響本公司的銷售收入。 ② 盈虧平衡分析 以生產能力利用率表示的盈虧平衡點（ BEP），其計算公式為： 生產能力利用率＝年固 定總成本 /(年產品銷售收入－年可變成本－年銷售稅金及附加 ) 100%＝ % 計算結果表明，該項目達到設計能力的 %，企業(yè)即可保本經營，由此可見，本項目抗風險能力亦是較強的。 ② 利潤估算及分配 各年的銷售收入、銷售稅金及附加、利潤分配計算詳見附表 5：損益表。其 估算詳 見附表：固定資產折舊表。 新增固定資產投資估算表 序號 新增固定資產項目 金額（萬元） 備 注 1 設備購置及安裝 3200 圓頭鎖眼機 全電腦繡花機 高速同步雙針機 高速切邊、包邊機 全電腦高速縫紉機 高速鎖邊機 服裝 CAD 制版系統(tǒng) 整燙系統(tǒng) 2 技術開發(fā)費 3 市場推廣費 4 產品設計費 5 產品檢測費 6 項目評估、咨詢費 合 計 高檔精品服裝智能化生產線建設 項目可行性研究報告 29 本項目流動資金估算參考原有生產經營情況和國內同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數(shù)，按分項詳細指標法估算，預計達產年需新增流動資金 245 萬元（其 估算詳 見附表：流動資金計算表）。 ②擬采用節(jié)能型照明電器，有利節(jié)能。 （ 2）勞動保護措施 由于生產車間人員多、設備多，必須做好勞動保護工作。本項目在車間天花板裝飾隔音板，墻壁用隔音效果較好的材料，保證車間噪音達到 GB23481990《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》 III類標準。 （ 4） 本項目在生產場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件 由于本項目是在公司原址基礎上，對現(xiàn)有廠房進行適應性改造，對配電設施、蒸汽管道進行適當調整，購買新設備，建成新的工藝流程。 生產方案論述： （ 1） 主要工藝設備選型說明 生產中高檔服裝產品 必須在設備加工工藝、數(shù)字化、信息化上下功夫，以信息化要求來配置生產加工設備。 ⑧ 包裝入庫 服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種 。 ⑥ 整燙 服裝通過整燙使其外觀平整、尺寸準足。在批量生產前，首先要由技術人員做好生產前的技術準備工作。 本項目的建設是實施公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，可不斷壯大公司的整體實力，提升品牌知名度和美譽度，增 強企業(yè)核心競爭力。 同時，公司目前主要采用“特許加盟、專賣專營”的營銷模式，在全國 20 多個省、直轄市及自治區(qū)建立了 100 多家特許專賣店，形成了覆蓋較廣的營銷網絡。按照目前項目技術水平狀況，預計產品的經濟壽命期為 10年?？傮w來說，我國服裝行業(yè)壁壘較少，原材料豐富，成本優(yōu)勢明顯，利潤率較 高，產業(yè)升級是未來一段時間內行業(yè)結構調整的主線。改革開放以來，我國服裝業(yè)發(fā)展迅速，目前服裝產品產量、出口均居世界第一，成為世界最大的服裝生產國和出口國。 項目的知識產權情況： 本公司目前持有與“ ”文字及圖形相關的注冊商標，均已在國家工商行政管理總局商標局注冊，所有權明確屬于公司所有。對生產人員實行量化考核，科學管理，減少傳統(tǒng)作業(yè)方式中車縫前、后捆包和準備工作，增加主作業(yè)時間，大幅度提高每位員工的生產效率。公司將在保持與原有集團消費單位良好合作關系的基礎上，繼續(xù)開拓購買能力較強的集團消費市場，努力提高公司盈利能力。同時，公司將繼續(xù)強化內部管理，進一步健全各項內控制度，加強執(zhí)行力，切實提高管理水平，增強企業(yè)防范風險能力。公司建立了顧客投訴和質量糾紛處理程序的規(guī)章制度，規(guī)范了投訴和糾紛受理、分級處理、質量仲裁檢驗、產品質量鑒定、法律事務、移送催辦、信息統(tǒng)計分析等具體工作要求。首先對供應商進行評估，篩選合格、信譽良好的供應商?，F(xiàn)任 時裝實業(yè)有限公司 總經理。本公司是一家集時裝、職業(yè)裝等 系列服飾產品 設計、生產銷售與服務為一體的現(xiàn)代化服裝生產企業(yè)，先后從美國、德國、日本引進國際先進水平的服裝生產線，并擁有一支高素質的設計人員和技術隊伍。建立起與國際接軌的質量管理體系，公司于 1998 年在省內同行中率先通過 ISO9002 國際質量體系認證，并于 2020 年又順利通過了2020 版的 ISO9001 質量體系認證 工作，獲得了中國質量認證中心頒發(fā)的認證證書。其中，董事長陳 某某 先生有近 30 年服裝行業(yè)從業(yè)經歷，曾被評為“ 省第一屆個體企業(yè)優(yōu)秀廠長”，現(xiàn)兼任社會職務有 市私營企業(yè)協(xié)會副會長、 市工商聯(lián)副主委、 市服裝行業(yè)協(xié)會副會長等職；總經理梁高檔精品服裝智能化生產線建設 項目可行性研究報告 5 某某 女士也有 20年服裝行業(yè)從業(yè)經歷，現(xiàn)為 區(qū)工商聯(lián)副會長，兼任社會職務有 省服裝行業(yè)協(xié)會執(zhí)委、 市服裝鞋帽行業(yè)協(xié)會理事等。因此，率先在公司現(xiàn)有主導產品職業(yè)裝領域增加開發(fā)和生產中高檔產品是實施這一戰(zhàn)略的重要步驟之一。同時公司目前已為本項目儲備了相關技術、管理等方面人才，還派出專業(yè)人員到同行業(yè)廠商進行了考察調研，借鑒和學習國內外服裝生產管理的先進經驗，為本項目的完 成打下了良好的基礎。要建立并完善知識產權和品牌保護機制，加強紡織品自主品牌建設的力度，強化企業(yè)品牌意識，吸納國際化的設計人才，提高產品設計能力，加大行業(yè)在產品 設計、市場拓展和廣告宣傳方面的投入力度，鼓勵支持企業(yè)積極開展境內外商標注冊，進行國際通行的質量管理體系、環(huán)境管理體系認證，鼓勵紡織各行業(yè)、重點區(qū)域強化行業(yè)品牌、區(qū)域品牌建設，重點支持和培育一批在品牌設計、技術研發(fā)、市場營銷網絡 建設方面的優(yōu)勢企業(yè)，建立和擴大國際營銷渠道，提高我國自主品牌的國際競爭力。 高檔精品服裝智能化生產線建 設 項目可行性 研究報 告 目 錄 一、 總論 .......................................................................................................................1 二、 申報企業(yè)情況 .......................................................................................................9 三、 項目的技術可行性和成熟性分析 .....................................................................15 四、 項目產品市場調查 和競爭能力預測 .................................................................17 五、 項目實施方案 .....................................................................................................20 六 、 投資預算與資金籌措 .........................................................................................28 七 、 經濟、社會效益及風險分析 .............................................................................30 八 、 可行性研究結論 .................................................................................................39 附件： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證 企業(yè) 年度 財務報表 產品生產許可證 …… 高檔精品服裝智能化生產線建設 項目可行性研究報告 1 一、 總 論 項目概述： 我國服裝市場以中低檔為主，高附加值的產品品種比重較低，并且大部分紡織服裝企業(yè)還沒有建立起“小批量、多品種、快交貨、高品質”的快速反應機制，企業(yè)缺乏具有國際競爭力的高技能服裝生產流水線。” 作為世界服裝生產第一大國，盡管我國服裝產業(yè)在數(shù)量上占有絕對的優(yōu)勢，但從服裝的工藝技術看，仍與國外發(fā)達國家服裝存在較大的差距。 項目申請立項的必要性： （ 1）可以提高公司技術裝備水平，提高勞動生產率的需要 公司服裝生產環(huán)節(jié)的技術裝備和工藝水平相對發(fā)達地區(qū)服裝業(yè)企業(yè)較低，電腦過程控制系統(tǒng)和電腦輔助設計系統(tǒng)擁有率較低，勞動生產率與工業(yè)發(fā)達國家存在一定差距。但是，公司現(xiàn)有生產設備，無論在數(shù)量還是在質量上均已不能滿足公司大量開發(fā)、生產中高檔產品這一發(fā)展戰(zhàn)略的需要，本次投資建設高檔精品服裝項目即是該戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。 （ 2）較強的服裝設計能力 高檔時裝的設計是藝術與技術并重的工作，高檔女裝設計分為款式設計、結構設計、工藝設計三部分。 （ 4）快速反應能力優(yōu)勢 公司歷經 20余年通過培育自己的設計能力、多年打樣技術 經驗的積累，對服裝生產線進行了柔性化的改造，終于將 1998年公司平均 3個月的交貨期縮短到目前國內最具競爭力的 20天交貨期。我公司以其高雅的品味、流暢的板型、精致的做工、新穎高質的面料、完善的售后服 務，率先在全國 20多個省、直轄市及自治區(qū)設立了百余家銷售網點。 （ 2） 項目主要參加人員 本項目 主要參加人員及具體分工詳見下表： 姓 名 年齡 學歷 所學專業(yè) 職務 /職稱 分 工 梁 某某 35 本科 經濟管理 總經理 全面負責公司整體工作 朱 某某 30 本科 紡織服裝設計 技 師 負責 CAD設計系統(tǒng)開發(fā) 劉 某某 45 本科 紡織 技 師 負責產品終檢 鄧 某某 30 本科 市場營銷 營銷經理 負責營銷部整體工作 王 某某 45 本科 工業(yè)會計 高級會計師 負責財務部整體工作 （ 3） 企業(yè)人員概況 目前我公司現(xiàn)有職工 110人，平均年齡為 29 歲；具有大專以上學歷的有 34 人，占職工總數(shù)的 33%（其中高級職稱 3人、中級職稱 12 人）。其次是在物料入庫前，由專職品檢人員進行物性、外觀質量和性能參數(shù)的檢查檢測，所有原材料經檢 測合格后方可采購，入庫后的原材料要再進行送樣檢測，原材料經品檢員檢驗后方可投入生產，杜絕不合格物料進入生產過程。 企業(yè)發(fā)展思路：