【正文】 址，從而提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本。 本項目除引進先進的服裝設(shè)計、制造設(shè)備外，還計劃在設(shè)計工藝、面料及輔料選用等方面采取相應(yīng)措施，提高服裝質(zhì)量和品位，特別是高檔西服和 精品時裝的品位和質(zhì)量，以保證產(chǎn)品達到國內(nèi)先進水平。我國是近 13 億人口的消費大國， 未來 幾年 我國 的紡織服裝行業(yè)的市場潛力巨大。因此，今年從國內(nèi)經(jīng)濟、政策環(huán)境來看，紡織服裝行業(yè)存在進一步靠內(nèi)需拉動的機遇。睡孔多用于襯衣、褲子等薄型衣料的產(chǎn)品上。裝箱時應(yīng)注意數(shù)量完整，顏色尺寸搭配準備無誤。 廢氣：主要是生產(chǎn)過程中整燙服裝時產(chǎn)生的少量霧氣，本項目加強車間內(nèi)通風(fēng)，以及時排除整燙所產(chǎn)生的霧氣。 （ 2）生產(chǎn)過程采用先進工藝，加強車間管理和監(jiān)督，使產(chǎn)品合格率達到規(guī)定要求，降低廢品和防止廢品產(chǎn)生，不但降低單位成本，而且減少能源消耗，提高經(jīng)濟效益，達到節(jié)能降耗的目的。 （ 3）折舊及攤銷：根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定，本項目固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計算，房屋及建筑物的折舊年限按 30 年計，殘值率為 10%；設(shè)備的折舊年限按 10 年計，殘值率為 10%。 （ 3） 不確定性分析 ① 敏感性分析 考慮項目在實施過程中的一些不定因素的變化，分別對固定資產(chǎn)投資、銷售收入、經(jīng)營成本作了敏感性分析。 針對上述風(fēng)險，公司將進一步拓寬融資渠道，以確保投資項目按期完工投產(chǎn)，并通過完善的管理、科學(xué)的策劃，使之盡早 產(chǎn)生效益。 （ 3）經(jīng)營風(fēng)險 本公司主營業(yè)務(wù)為職業(yè)裝的生產(chǎn)與銷售，主營業(yè)務(wù)收入在公司總收入中占 70%以上的比例，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對集中于職業(yè)裝領(lǐng)域，在一定程度上形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過度集中的風(fēng)險，一旦主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)和銷售受到影響，會對公司高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 34 總收入產(chǎn)生一定的影響。 ③ 現(xiàn)金流量表分析及評價指標 由“全部投資財務(wù)現(xiàn)金流量表”計算出下列指標： 指標名稱 數(shù) 值 備 注 財務(wù)內(nèi)部收益率（ %） 所得稅后 財務(wù)凈現(xiàn)值（ i=12%，萬元） 1245 投資回收期（年） 含建設(shè)期 財務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準收益率 12%，且財務(wù)凈現(xiàn)值大于零，本項目在財務(wù)上是可行的。 3．資金使用計劃： 在本項目實施中， 公司根據(jù)項目的實際進度，可利用自有資金和銀行貸款進行先期投入。 （ 3）安全生產(chǎn)措施 為保證生產(chǎn)安全，公司建立了全面有效的安全管理制度。 環(huán)境保護： 本項目生產(chǎn)期間主要為布料成衣加工，無化工材料，也無生產(chǎn)污水，對周圍環(huán)境影響極小。內(nèi)包裝指一件或數(shù)件服裝入一膠袋，服裝的款號、尺碼應(yīng)與膠袋上標明的一致，包裝要求平整美觀，一些特別款式的服裝在包裝時要進行特別處理。 ③ 裁剪 裁剪前要先根據(jù)樣板繪制出排料圖，“完整、合理、節(jié)約”是排料的基本原則。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 20 五、項目實施方案 項目實施的背景分析： 2020 年，國際金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟和全球的蔓延還在繼續(xù)，國際、國內(nèi)經(jīng)濟仍存在諸多不確定因素，紡織服裝行業(yè)面臨的國際經(jīng)濟形勢會更加嚴峻。我國經(jīng)濟持續(xù)快速健康增長，據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計， 2020 年～ 2020 年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅分別為%、 %、 %。國內(nèi)市場服裝業(yè)競爭的焦點已從資源 和勞動力成本比較轉(zhuǎn)向服裝品牌的較量。公司生產(chǎn)部門將加強產(chǎn)品版型、工藝的提升，不高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 14 斷完善和提高產(chǎn)品的自主開發(fā)能力，加大對員工的技能培訓(xùn)力度，苦練內(nèi)功 ，提高勞動生產(chǎn)率。 品牌戰(zhàn)略方面，公司堅持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)，設(shè)計為靈魂，營銷為活力，文化為源泉，國際化為導(dǎo)向”的品牌理念，提升產(chǎn)品品牌，打響服務(wù)品牌，開拓技術(shù)品牌，不斷提升品牌知名度、市場美譽度和顧客忠誠度。企業(yè)職工中，管理人員占 8%、從事技術(shù)開發(fā)人員占 15%、生產(chǎn)人員占 75%、銷售人員占 27%。公司在服裝制造速度上基本能夠滿足高檔時裝每月推出新產(chǎn)品對服裝制造商提出的交貨期要求。 綜上所述，隨著中國加入 WTO 后，紡 織服裝業(yè)出口已由原來的關(guān)稅壁壘，變?yōu)榧夹g(shù)壁壘及環(huán)保壁壘等為主的非關(guān)稅壁壘。隨著我國加入 WTO，服裝市場國際化的進程逐步加快，我國將在國內(nèi)外與擁有資金、技術(shù)和品 牌優(yōu)勢的國外服裝企業(yè)競爭。國家發(fā)改委近期頒布的《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》已明確指出：“服裝行業(yè)需培育具有國際影響力的原創(chuàng)品牌，實施品牌戰(zhàn)略應(yīng)當是穩(wěn)定低端產(chǎn)品市場、開拓中端產(chǎn)品市場、突破高端產(chǎn)品市場。 （ 3）建設(shè)高檔精品服裝項目是適應(yīng)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的需要 隨著公司實力的增強及品牌知名度和品牌形象的提升，根據(jù)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略，公司將加大中高檔產(chǎn)品的開發(fā)。分質(zhì)量目標主要分布在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各作業(yè)層面上，向顧客提供100%合格 產(chǎn)品即為產(chǎn)品出廠合格率達到 100%，故而在產(chǎn)品實現(xiàn)的三個主要環(huán)節(jié)中：裁剪一次合格率 96%，最終合格率 100%；縫紉一次合格率 96%，最高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 6 終合格率 100%；整燙一次合格率 96%，最終合格率 100%；確保產(chǎn)品最終出廠合格率 100%。 梁 某某 ，現(xiàn)年 35 歲，大學(xué)本科，工程師。公司不斷強化全員質(zhì)量意識，并實行產(chǎn)品質(zhì)量問責制，在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理和顧客滿意工程。 （ 4）加強團體采購業(yè)務(wù)。 在整燙工藝流程上，引進了全套智能化整燙設(shè)備，根據(jù)不同面料設(shè)定不同的溫度、壓力、濕度，服裝從壓燙后身、壓燙肩部到壓燙領(lǐng)子、袖子一次定型完成，達到了良好的立體效果。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 18 市場需求預(yù)測： 服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是十五時期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、最貼近人民生活、最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。公司將通過實施生產(chǎn)線技改項目進一步擴大產(chǎn)能，引進國際先進的服裝縫紉、裁剪、整燙流水線設(shè)備，提升現(xiàn)有工藝生產(chǎn)水平，搭建中高檔正裝西服產(chǎn)品制作平臺，進一步提升“滬陽”產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌附加值，鞏固和提升“ ”的品牌知名度和美譽度，提高產(chǎn)品市場占有率。 ② 技術(shù)準備 技術(shù)準備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。通常執(zhí)行的標準是：屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。 同時利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件也可縮短建設(shè)周期，節(jié)省部分投資 。 ①美化環(huán)境，營造與品牌相呼應(yīng)的高尚、優(yōu)雅環(huán)境； ②車間內(nèi)設(shè)有更衣室、衣柜，工作服與外出衣服分開存放； 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 26 ③廠區(qū)內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生間、盥洗室、風(fēng)淋器等 ； ④配備部分空調(diào)設(shè)備，保證工作環(huán)境舒適。其中新增固定資產(chǎn)投資 160萬元，新增流動資金 245 萬元。 項目投資評價 ： （ 1） 盈利能力分析 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 31 ① 產(chǎn)品單位售價及盈利預(yù)測 根據(jù)本項目產(chǎn)品成本估 算和對市場的分析，預(yù)測本項目各產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格平均為 200 元 /件 (套 )，項目完成時達到年產(chǎn) 10 萬件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年銷售收入 2020萬元。各生產(chǎn)廠家也通過不斷 推出新產(chǎn)品來迎合、引導(dǎo)消費者的口味，以期在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。 本項目正常年銷售收入為 2020 萬元，其全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率%，投資回收期 年（含建設(shè)期），投資利潤率 %，投資利稅率%，以生產(chǎn)能力利 用率表示的盈虧平衡點為 %，各項經(jīng)濟指標均較好，抗風(fēng)險能力較強。 項目風(fēng)險分析： 通過對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營全過程的綜合分析，結(jié)合目前所掌握的資料，以及對各種風(fēng)險因素的多方面比較，技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和資金風(fēng)險是本項目的主要潛在風(fēng)險。 （ 4）修理費：按固定資產(chǎn)原值的 3%估算。 ③加強安全用電教育工作，形成人走關(guān)電的好習(xí)慣。 固體廢棄物：本項目固體廢棄物包括服裝裁剪剩余的邊角布料、線 頭等和員工生活垃圾。本項目設(shè)備選型的原則是在滿足生產(chǎn)工藝要求的基礎(chǔ)上，同時考慮設(shè)備的技術(shù)先進性、經(jīng)濟性、適用性，生產(chǎn)所需的大部分設(shè)備從國外引進，部分國內(nèi)配套。熨燙時在衣內(nèi)套入襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格，襯板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回縮后規(guī)格過小，熨燙的溫度一般控制在 180℃～ 200℃之間較為安全，不易燙黃、焦化。 項目開發(fā)計劃 ： （ 1）重點加強 CAD 的應(yīng)用，特別是 CAD 系統(tǒng)中度身打版、 MTM 系統(tǒng)模塊的應(yīng)用； （ 2）采用單層與多層自動裁剪系統(tǒng)（ CAM）銜接的方式，直接將來自CAD的排料圖裁成衣片，具有效率高、精度高、換款快的特點，實現(xiàn)一定意高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 21 義上的無圖紙生產(chǎn)； （ 3）新增服裝吊掛傳輸系統(tǒng)，采用計算機編程技術(shù)，將生產(chǎn)工序輸入計算機，從而實現(xiàn)流水線工藝的自動編排，生產(chǎn)平衡調(diào)度，同時實現(xiàn)多個品種的混線生產(chǎn)，以適合小批量、多品種的需求； （ 4）縫紉設(shè)備選用現(xiàn)代已經(jīng)發(fā)展成熟的技術(shù)，例如無油或微油潤滑系統(tǒng) ，伺服電機直驅(qū)式縫紉系統(tǒng)、電腦多程序控制方式的應(yīng)用等，以確保服裝縫紉加工的高效率、高質(zhì)量。 產(chǎn)品競爭能力分析： 在我國，服裝行業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)，由于行業(yè)自身特點，國內(nèi)從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)較多。根據(jù)“十一五”工業(yè)及行業(yè)規(guī)劃明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，服裝業(yè)需進一步提高整體素質(zhì)和國際競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展能力。作業(yè)人員不必彎腰走動搬運裁片或半成品，降低員工疲勞度和勞動程度。 2020 年是公司轉(zhuǎn)型升級、品牌運作的提升年，公司將根據(jù)“抓 住機遇、轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署和又好又快的發(fā)展方針，推進公司各項工作的開展。其次是在物料入庫前，由專職品檢人員進行物性、外觀質(zhì)量和性能參數(shù)的檢查檢測，所有原材料經(jīng)檢 測合格后方可采購，入庫后的原材料要再進行送樣檢測，原材料經(jīng)品檢員檢驗后方可投入生產(chǎn)，杜絕不合格物料進入生產(chǎn)過程。我公司以其高雅的品味、流暢的板型、精致的做工、新穎高質(zhì)的面料、完善的售后服 務(wù)，率先在全國 20多個省、直轄市及自治區(qū)設(shè)立了百余家銷售網(wǎng)點。 （ 2）較強的服裝設(shè)計能力 高檔時裝的設(shè)計是藝術(shù)與技術(shù)并重的工作，高檔女裝設(shè)計分為款式設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計三部分。 項目申請立項的必要性： （ 1）可以提高公司技術(shù)裝備水平，提高勞動生產(chǎn)率的需要 公司