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高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_代項(xiàng)目建議書(完整版)

2024-10-14 19:43上一頁面

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【正文】 系。 企業(yè)質(zhì)量管理情況: 公司于 1998 年通過了 ISO9002 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并于 2020 年通過了 ISO9001:2020 升級(jí)換版認(rèn)證,根據(jù)該質(zhì)量管理體系的要求,公司實(shí)行全面質(zhì)量管理。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 10 企業(yè)開發(fā)能力論述: ( 1) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為 梁 某某 女士,由其 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的 總體 規(guī)劃與組織、協(xié)調(diào)等工作。 ( 3) 產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將嚴(yán)格按照國家行業(yè)檢測標(biāo)準(zhǔn)、成品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 3)卓越的質(zhì)量管理優(yōu)勢 公司始終堅(jiān)持“以顧客滿意為宗旨,以持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力,始終貫穿于一針一線中”的質(zhì)量方針和以“堅(jiān)持不懈抓管理,提高檔次求發(fā)展,確保向顧客提供 100%合格產(chǎn)品,力爭顧客最終滿意率超 96%”的質(zhì)量目標(biāo)。因此,通過引進(jìn)服裝生產(chǎn)線配套設(shè)備、提高產(chǎn)品檔次及產(chǎn)量就顯得尤為必要。同時(shí),通過本次技術(shù)改造,公司產(chǎn)品開發(fā)能力也將大大提高,有利于有效適應(yīng)市 場的快速變化,逐步建立“大批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)”的快速反應(yīng)機(jī)制。因此,建設(shè)本項(xiàng)目不僅具有重要的社會(huì)意義,而且具有現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義。 服裝行業(yè)是能發(fā)揮我國勞動(dòng)力資源競爭優(yōu)勢的行業(yè),也是國家鼓勵(lì)發(fā)高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 2 展的行業(yè)。 項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義及目前的進(jìn)展情況: ( 1) 項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義 自 20 世紀(jì) 90 年代以來,隨著現(xiàn)代高新技術(shù)和信息技術(shù)向服裝業(yè)的導(dǎo)入及滲透,世界服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化。因此,我國服裝工業(yè)必須取長補(bǔ)短,在技術(shù)、設(shè)備上與國外先進(jìn)的服裝企業(yè)保持同步,提高產(chǎn)品的附加值,才能在國內(nèi)外市場上立于不敗之地。將勞動(dòng)力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢,必須將一些新型的縫制工藝、縫制附件、自動(dòng)化縫制設(shè)備、新型的成衣整理工藝、成品包裝工藝應(yīng)用到生產(chǎn)中,以適應(yīng)服裝市場需求的多樣性、多變性要求,并不 斷提高生產(chǎn)流程的柔性,重組生產(chǎn)流程,提升服裝制造的檔次,開發(fā)適銷產(chǎn)品,適應(yīng)服裝市場不斷更新求變的需求。這就需要公司適應(yīng)國際貿(mào)易的新形勢,不斷拓寬市場、開發(fā)適銷產(chǎn)品、提高產(chǎn)品檔次、增加產(chǎn)品附加值。 公司服裝技術(shù)開發(fā)中心擁有多位資深服裝設(shè)計(jì)師,他們通過多年制造高檔時(shí)裝的經(jīng)驗(yàn)積累和與國內(nèi)外頂級(jí)服裝設(shè)計(jì)師的直接交流,積累了寶貴的高檔時(shí)裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與制板等工藝經(jīng)驗(yàn)值數(shù)據(jù),對(duì)高檔時(shí)裝設(shè)計(jì)師款式設(shè)計(jì)意圖具有較高的領(lǐng)悟能力,并能對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙?jiān)宓脑O(shè)計(jì)錯(cuò)誤 和不適合規(guī)?;魉€生產(chǎn)的設(shè)計(jì)并提出修改意見。 以往熨燙等服裝后整理工序一般要在上柜后完成,為能夠使客戶降低成本、加快上市周期,公司成立了專門售后服務(wù)部門完善了服裝制造的后處理等工序,形成較為完備的服裝制造一條龍?bào)w系。 連續(xù)幾年在大連國際服裝節(jié)上成為西南地區(qū)唯一參展品牌,贏得較高的商業(yè)信譽(yù),受到了廣大消費(fèi)者的青睞,為 本地 服裝界樹立良好的形象。 ( 4) 新產(chǎn)品開發(fā)情況 本公司自成立以來一直致力于不斷的技術(shù)開發(fā)及創(chuàng)新。在批量產(chǎn)品包裝入庫前均需對(duì)產(chǎn)品隨機(jī)抽樣,對(duì)樣品實(shí)施內(nèi)在物性檢測,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 市場戰(zhàn)略方面,通過整合完善提升國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)對(duì)營銷信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,提高公司物流、信息流和資金流的管理效率,增強(qiáng)公司的快速反應(yīng)能力、適應(yīng)性和競爭力。 ( 2)繼續(xù)大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,擴(kuò)大研發(fā)投入,引進(jìn)優(yōu)秀、專業(yè)研發(fā)人員,提高新產(chǎn)品開發(fā)力度,提升產(chǎn)品的檔次和品味,把新產(chǎn)品開發(fā)作為提高創(chuàng)新價(jià)值的重要推動(dòng)力。建立、完善各項(xiàng)管理制度,做到分工明確、責(zé)任到位,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量考核,提高產(chǎn)品一次性合格率,提高產(chǎn)品品質(zhì),以獲得更大的市場生存空間。生產(chǎn)過程產(chǎn)品不落地,產(chǎn)成品的皺褶和污漬疵點(diǎn)減少,品質(zhì)和效率得到提高,有助于提升品牌和公司在消 費(fèi)者和客戶中的形象,也大幅度縮短投入產(chǎn)出時(shí)間,適應(yīng)市場快速反應(yīng)需求。服裝需求地區(qū)性差別大,品牌需求因地而異。 國家發(fā)改委頒布的《紡織工業(yè)十一五發(fā)展綱要》指出,紡織服裝企業(yè)應(yīng)以市場為目標(biāo),以創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力的提高為著眼點(diǎn),通過業(yè)務(wù)流程再造和信息系統(tǒng)建設(shè),以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程、營銷過程和管理過程,加快對(duì)用戶和市場反應(yīng)速度,提高企業(yè)管理效率;重點(diǎn)扶持一批在品牌設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢企業(yè)。城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)需求一直保持平穩(wěn)增長,服裝消費(fèi)已從中低檔消費(fèi)轉(zhuǎn)向追求中高檔化、品牌化、個(gè)性化消費(fèi),消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)升級(jí)態(tài)勢。其中,民營企業(yè)占 53%、集體企業(yè)占高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 19 26%、三資企業(yè)占 19%、國有企業(yè)占 2%,民營企業(yè)已在我國服裝行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,成為中國服裝業(yè)的主力軍,且這種地位在逐步加強(qiáng)。國際市場需求萎縮對(duì)行業(yè)出口形成較大壓力,行業(yè)出口可能要出現(xiàn)進(jìn)一步下降的趨勢,但是從市場基本面和競爭格局看,紡織服裝行業(yè)在國際市場上仍有一定的發(fā)展空間。 其主要工藝流程圖如下: ( 2) 工藝流程說明 服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn)、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗(yàn)、包裝入庫等八個(gè)工序。 ④ 縫制 縫制是服裝加工的中心工序,服裝的縫制根據(jù)款式、工藝風(fēng)格等可分為機(jī)器縫制和手工縫制兩種。由于影響成衣檢驗(yàn)質(zhì)量的 因素有許多方面,因而,成衣檢驗(yàn)是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。例如扭皺類服裝要以絞卷形式包裝,以保持其造型風(fēng)格。其主要生產(chǎn)設(shè)備如下表所示: 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 24 序號(hào) 設(shè)備名 稱 型號(hào)及規(guī)格 單位 數(shù)量 備 注 1 3200 圓頭鎖眼機(jī) 臺(tái) 2 2 全電腦繡花機(jī) 臺(tái) 1 3 高速同步雙針機(jī) 臺(tái) 3 4 高速切邊、包邊機(jī) 臺(tái) 3 5 全電腦高速縫紉機(jī) 臺(tái) 15 6 高 速鎖邊機(jī) 臺(tái) 3 7 服裝 CAD 制版系統(tǒng) 套 1 8 整燙系統(tǒng) 臺(tái) 8 ( 2) 主要原輔料來源及供應(yīng)情況 本項(xiàng)目擬定生產(chǎn)的高檔精品服裝均根據(jù)外商定單和國內(nèi)市場需要設(shè)計(jì)制作,作為高檔精品服裝面料來源較為廣泛,可以用化纖微纖面料、化纖與天然纖維混紡交織面料、真絲面料、全毛和混紡面料等。本項(xiàng)目主要污染源及公司的綜合利用和治理方案如下: 廢水:本項(xiàng)目生產(chǎn)過程本身并不產(chǎn)生廢 水,主要為員工生活污水。生活垃圾由環(huán)保部門統(tǒng)一收集處理。安全管理工作實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制,由生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和部門兼職安全員對(duì)各級(jí)安全工作負(fù)責(zé)。本公司將通過實(shí)施連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,建立公司與加盟商之間、加盟商與加盟商之間互動(dòng)的信息交流,及時(shí)對(duì)市場信息進(jìn)行傳達(dá),實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng),為公司實(shí)施服裝品牌戰(zhàn)略搭 建強(qiáng)大的開放式品牌營運(yùn)平臺(tái),提高公司對(duì)整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)的信息化管理水平;通過終端控制力度,促進(jìn)營銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與完善,提高對(duì)營銷網(wǎng)絡(luò)的綜合管理水平,完善營銷模式,進(jìn)一步健全營銷體系,提升全國物流配送系統(tǒng),縮短公司與終端客戶的距離,提高公司對(duì)市場的快速反應(yīng)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力。 擬申請(qǐng) 市科技經(jīng)費(fèi)的使用主要用于購置關(guān)鍵的生產(chǎn)檢測設(shè)備及與本項(xiàng)目直接相關(guān)的其他支出,使用計(jì)劃如下: 序號(hào) 資金用 途 資金額度(萬元) 備 注 1 購置生產(chǎn)專用設(shè)備 2 技術(shù)開發(fā)費(fèi) 合 計(jì) 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 30 七、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)品成本分析: ( 1)外購原輔材料、包裝材料、燃料及動(dòng)力是根據(jù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品單耗指標(biāo)估算,單價(jià)參照現(xiàn)行市場和企業(yè)近年采 購價(jià)格估算,正常年原輔材料及包材費(fèi)為 萬元,燃料及動(dòng)力費(fèi)為 。 ( 6)其他費(fèi)用:包括企業(yè)管理費(fèi)按 新增銷售收入的 3%計(jì) 估算,銷售費(fèi)用按 新增銷售收入的 4%估算。 ④ 靜態(tài)指標(biāo) ①投資利潤率= (年均利潤總額 /項(xiàng)目總資金 ) 100%= % ②投資利稅率= (年均利稅總額 /項(xiàng)目總資金 ) 100%= % ( 2) 清償能力分析 ① 資金來源與運(yùn)用平衡分析 從編制“資金來源與運(yùn)用表”可以看出,本項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)收支平衡并有盈余,計(jì)算期內(nèi)累計(jì)盈余資金 712萬元。由于服裝行業(yè)壁壘少,進(jìn)入門檻低,若公司 新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃或即將上市的新款產(chǎn)品等商業(yè)秘密泄漏,必將對(duì)公司高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 33 新產(chǎn)品的銷售造成較大的影響。 針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn),公司為了充分發(fā)揮從事職業(yè)裝生產(chǎn)所具有的對(duì)服裝設(shè)計(jì)潮流和趨勢準(zhǔn)確把握的優(yōu)勢, 進(jìn)一步加強(qiáng)服裝 設(shè)計(jì)開發(fā)力度,提高服裝設(shè)計(jì)的整體水平,逐步轉(zhuǎn)向中高檔休閑服飾類產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行拓展。從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果看,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好,項(xiàng)目建設(shè)是必要的,同時(shí)也是可行的。 ( 4)資金風(fēng)險(xiǎn) 如果項(xiàng)目資金全部由我公司自行解決,將可能由于資金不能及時(shí)足額到位而影響項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,進(jìn)而可能造成本項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)不能順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí),通過與國內(nèi)外合作伙伴加強(qiáng)技術(shù)交流和人員培訓(xùn),并有針對(duì)性地引進(jìn)專門人才,提高本公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力,積極開發(fā)新的品種,以適應(yīng)市場不斷變化的需要。詳細(xì)指標(biāo)請(qǐng)參見附表 7:資產(chǎn)負(fù)債表。其中:固定成本 225萬元,可變成本 1095 萬元;經(jīng)營成本 1279萬元。正常年工資及福利費(fèi)總額為 萬元。上述已完成投資部分主要用于前期舊廠房改造、 支付設(shè)備訂金等 。 節(jié)能措施: 貫徹“開發(fā)和節(jié)約并重”的能源總方針,為節(jié)約能源,降低能耗,在設(shè)計(jì)中采用以下節(jié)能措施: ( 1)生產(chǎn)工藝流程中所采用的機(jī)械設(shè)備是節(jié)能型的先進(jìn)設(shè)備,符合工程機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)通用行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 JBJ1986(試行 )規(guī)定。因此,本項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不良影響。污水處理達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》( GB89781996)一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。輔料包括無紡襯、襯布、無紡網(wǎng)膜、鈕扣、拉鏈、松緊帶、縫紉線等均在國內(nèi)市場上就近擇優(yōu)選用,若特殊需要,也可由外商提供。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)碼、獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。與所要求的質(zhì)量相比,生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會(huì)參差不齊,有一定的差距。 ⑤ 鎖眼釘 扣 服裝中的鎖眼和釘扣通常由機(jī)器加工而成,扣眼根據(jù)其形狀分為平型和眼型孔兩種,俗稱睡孔和鴿眼孔。把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。為實(shí)現(xiàn)保增長、擴(kuò) 內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)宏偉經(jīng)濟(jì)目標(biāo),去年年底國務(wù)院出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需的十項(xiàng)政策振興措施,又頒布促進(jìn)輕紡行業(yè)健康發(fā)展六項(xiàng)措施;今年初國務(wù)院又發(fā)布紡織行業(yè)三年振興規(guī)劃,為確保紡織行業(yè)的發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)造了十分有利的條件。 公司“ ”品牌具有較高的市場知名度和美譽(yù)度,
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