【正文】 品，力爭顧客最終滿意率超 96%”的質(zhì)量目標(biāo)。分質(zhì)量目標(biāo)主要分布在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各作業(yè)層面上，向顧客提供100%合格 產(chǎn)品即為產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到 100%，故而在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的三個(gè)主要環(huán)節(jié)中：裁剪一次合格率 96%，最終合格率 100%；縫紉一次合格率 96%，最高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 6 終合格率 100%；整燙一次合格率 96%，最終合格率 100%；確保產(chǎn)品最終出廠合格率 100%。建立起與國際接軌的質(zhì)量管理體系，公司于 1998 年在省內(nèi)同行中率先通過 ISO9002 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，并于 2020 年又順利通過了2020 版的 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證 工作，獲得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的認(rèn)證證書。 （ 4）快速反應(yīng)能力優(yōu)勢 公司歷經(jīng) 20余年通過培育自己的設(shè)計(jì)能力、多年打樣技術(shù) 經(jīng)驗(yàn)的積累，對服裝生產(chǎn)線進(jìn)行了柔性化的改造，終于將 1998年公司平均 3個(gè)月的交貨期縮短到目前國內(nèi)最具競爭力的 20天交貨期。公司在服裝制造速度上基本能夠滿足高檔時(shí)裝每月推出新產(chǎn)品對服裝制造商提出的交貨期要求。 以往熨燙等服裝后整理工序一般要在上柜后完成，為能夠使客戶降低成本、加快上市周期，公司成立了專門售后服務(wù)部門完善了服裝制造的后處理等工序，形成較為完備的服裝制造一條龍?bào)w系。 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)： （ 1） 總體目標(biāo) 實(shí)施本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是在利用公司現(xiàn)有生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上，通過引進(jìn)國際先進(jìn)的服裝設(shè)計(jì)軟件及設(shè)備， 進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品水平和附加值，形成年產(chǎn) 10萬套高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，為公司日益增長的銷售提供可靠的生產(chǎn)保障，配合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰(zhàn)略。其具體分項(xiàng)指標(biāo)詳見下表： 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資 563萬元（其中需新增投資 405 萬元） 項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi) 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)指標(biāo) 本項(xiàng)目完成時(shí)，達(dá)到年產(chǎn) 10 萬件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力 項(xiàng)目起止時(shí)間 2020 年 1 月～ 2020 年 6 月 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 7 （ 2） 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 本項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)，預(yù)計(jì)年工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)到 2140萬元，年工業(yè)增加值為 1070 萬元，實(shí)現(xiàn)年銷售收入 2020 萬元，年凈利潤 360 萬元，年繳稅總額 319 萬元。 （ 3） 產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將嚴(yán)格按照國家行業(yè)檢測標(biāo)準(zhǔn)、成品出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括： GB/T 26642020：男西服、大衣 GB/T 26652020：女西服、大衣 GB/T 26662020：男、女西褲 GB/T 26601999：襯衫 FZ/T 810082020：茄克衫 FZ/T 810072020：單、夾服裝 GB/T 184012020：紡織品甲醛含量的限定 GB/T 161601995：服裝人體測量的部 位與方法 FZ/T 800041998：服裝成品出廠檢驗(yàn)規(guī)則 FZ/T 800022020：服裝標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯存 （ 4） 階段目標(biāo) 本項(xiàng)目實(shí)施的各主要階段 具體 目標(biāo)詳見下表： 時(shí)間進(jìn) 度 目標(biāo)任 務(wù) 2020 年 1 月～ 4 月 進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證或評估， 進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目方案 2020 年 5 月～ 9 月 完成設(shè)備的購置、安裝及調(diào)試 2020 年 10 月～ 12月 根據(jù)調(diào)試結(jié)果，修正和完善設(shè)計(jì)方案，對生產(chǎn)線和工藝流程進(jìn)行改進(jìn)，安排下一步的生產(chǎn)和銷售，基本完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù) 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 8 2020 年 1 月～ 4 月 進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝條件，實(shí)現(xiàn) 規(guī)?；a(chǎn) 2020 年 5 月 產(chǎn)品隨機(jī)抽樣，送有關(guān)法定行檢部門檢測 2020 年 6 月 準(zhǔn)備項(xiàng)目鑒定資料，并提交鑒定或驗(yàn)收 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 9 二、申報(bào)企業(yè)情況 申報(bào)企業(yè)基本情況： 時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)建于 1984年，成立時(shí)的注冊資本為 180萬元，法定代表人陳 某某 。本公司是一家集時(shí)裝、職業(yè)裝等 系列服飾產(chǎn)品 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)企業(yè)，先后從美國、德國、日本引進(jìn)國際先進(jìn)水平的服裝生產(chǎn)線，并擁有一支高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員和技術(shù)隊(duì)伍。我公司以其高雅的品味、流暢的板型、精致的做工、新穎高質(zhì)的面料、完善的售后服 務(wù)，率先在全國 20多個(gè)省、直轄市及自治區(qū)設(shè)立了百余家銷售網(wǎng)點(diǎn)。 公司本著“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，綜合運(yùn)籌，提高效益”的原則，實(shí)行市場多元化、品種多樣化的經(jīng)營方式，在鞏固傳統(tǒng)國內(nèi)職業(yè)裝市場的同時(shí)，大力拓展中高檔休閑服裝等新興市場，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。 連續(xù)幾年在大連國際服裝節(jié)上成為西南地區(qū)唯一參展品牌，贏得較高的商業(yè)信譽(yù)，受到了廣大消費(fèi)者的青睞，為 本地 服裝界樹立良好的形象。 公司始終堅(jiān)持“以誠信為原則、以人才為根本、以管理為中心”的企業(yè)經(jīng)營方針，以“一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的效益”為目標(biāo)，以市場和效益為中心，以“ 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”為手段，通過“市場＋技術(shù)＋資本＋制度”的運(yùn)作 模式 ，做深、做透服裝制作主業(yè)，不斷提高產(chǎn) 品科技含量，不斷提高對市場的高度適應(yīng)能力與快速反應(yīng)能力，開創(chuàng)多元化經(jīng)營的新局面。 產(chǎn)品曾榮獲 1998年 國家 質(zhì)量監(jiān)督總局頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)證書”， 1997 年 被評為 省名牌產(chǎn)品，其 品牌 商標(biāo)也被評為 省著名商標(biāo) ；此外，企業(yè)先后 多次 被省、市政府評為先進(jìn)企業(yè)、重點(diǎn)骨干企業(yè)、重合同守信用企業(yè)。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 10 企業(yè)開發(fā)能力論述： （ 1） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為 梁 某某 女士，由其 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的 總體 規(guī)劃與組織、協(xié)調(diào)等工作。 梁 某某 ，現(xiàn)年 35 歲，大學(xué)本科，工程師?，F(xiàn)任 時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理。 （ 2） 項(xiàng)目主要參加人員 本項(xiàng)目 主要參加人員及具體分工詳見下表： 姓 名 年齡 學(xué)歷 所學(xué)專業(yè) 職務(wù) /職稱 分 工 梁 某某 35 本科 經(jīng)濟(jì)管理 總經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)公司整體工作 朱 某某 30 本科 紡織服裝設(shè)計(jì) 技 師 負(fù)責(zé) CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)開發(fā) 劉 某某 45 本科 紡織 技 師 負(fù)責(zé)產(chǎn)品終檢 鄧 某某 30 本科 市場營銷 營銷經(jīng)理 負(fù)責(zé)營銷部整體工作 王 某某 45 本科 工業(yè)會計(jì) 高級會計(jì)師 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部整體工作 （ 3） 企業(yè)人員概況 目前我公司現(xiàn)有職工 110人，平均年齡為 29 歲；具有大專以上學(xué)歷的有 34 人，占職工總數(shù)的 33%（其中高級職稱 3人、中級職稱 12 人）。企業(yè)職工中，管理人員占 8%、從事技術(shù)開發(fā)人員占 15%、生產(chǎn)人員占 75%、銷售人員占 27%。 （ 4） 新產(chǎn)品開發(fā)情況 本公司自成立以來一直致力于不斷的技術(shù)開發(fā)及創(chuàng)新。公司已經(jīng)成立了技術(shù)開發(fā)中心，目前正在申報(bào)市級技術(shù)開發(fā)中心。本公司將充分利用自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，加強(qiáng)與大專院校及科研院所的聯(lián)系，以形成產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)自主創(chuàng)新體制，進(jìn)一步加強(qiáng)服裝設(shè)計(jì)開發(fā)力度，提高服裝設(shè)計(jì) 的整高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 11 體水平，除保持在職業(yè)服產(chǎn)品的優(yōu)勢外，逐步轉(zhuǎn)向中高檔休閑服飾類產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行拓展。 企業(yè)質(zhì)量管理情況： 公司于 1998 年通過了 ISO9002 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并于 2020 年通過了 ISO9001:2020 升級換版認(rèn)證，根據(jù)該質(zhì)量管理體系的要求，公司實(shí)行全面質(zhì)量管理。 在原材料質(zhì)量控制中，原材料品管組長負(fù)責(zé)對所有原材料入庫前的送樣檢測及剪裁工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的監(jiān)督工作。首先對供應(yīng)商進(jìn)行評估，篩選合格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。其次是在物料入庫前，由專職品檢人員進(jìn)行物性、外觀質(zhì)量和性能參數(shù)的檢查檢測，所有原材料經(jīng)檢 測合格后方可采購，入庫后的原材料要再進(jìn)行送樣檢測，原材料經(jīng)品檢員檢驗(yàn)后方可投入生產(chǎn)，杜絕不合格物料進(jìn)入生產(chǎn)過程。 在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制中，公司推行“ 5S”現(xiàn)場管理模式，在重點(diǎn)工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，設(shè)有專職品檢員，在各生產(chǎn)單位設(shè)專職品管員和品質(zhì)負(fù)責(zé)人，實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，由品管部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝流程規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，新產(chǎn)品的首檢須在品管部的組織下進(jìn)行。在批量產(chǎn)品包裝入庫前均需對產(chǎn)品隨機(jī)抽樣，對樣品實(shí)施內(nèi)在物性檢測，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。品管組長每天組織品檢員召開品質(zhì)例會，對各生 產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；品管組長每周不定期對各生產(chǎn)線產(chǎn)品進(jìn)行抽檢評比，對品檢員工作進(jìn)行考核，品管部每周召集一次全體品檢員會議，對一周車間的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行分析，并對各車間的品質(zhì)進(jìn)行評比。 公司針對產(chǎn)品質(zhì)量控制的所有生產(chǎn)工序編制了質(zhì)量手冊、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修保養(yǎng)手冊、部門工作手冊高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 12 和其它程序文件，從原輔材料進(jìn)廠到成品出廠設(shè)立了近 20 個(gè)重點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)，保證了生產(chǎn)全過程的工藝質(zhì)量，公司健全有效的質(zhì)量控制體系保證了產(chǎn)品的物理技術(shù)性能指標(biāo)， 樹立了品牌效應(yīng)和較好的社會效益。 同時(shí)，公司遵循國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的有關(guān)法規(guī)，按照國家投訴處理標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)品售后服務(wù)方法和要求，建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量投訴管理體系，完善了產(chǎn)品售后服務(wù)體系。公司不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，并實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制，在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理和顧客滿意工程。公司建立了顧客投訴和質(zhì)量糾紛處理程序的規(guī)章制度，規(guī)范了投訴和糾紛受理、分級處理、質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、法律事務(wù)、移送催辦、信息統(tǒng)計(jì)分析等具體工作要求。 企業(yè)發(fā)展思路： 公司的長期發(fā)展目標(biāo)是成為一家品牌知名、管理科學(xué)、創(chuàng)新能 力強(qiáng)、核心競爭力明顯、集約化、規(guī)?；姆椘放七\(yùn)營商。 品牌戰(zhàn)略方面，公司堅(jiān)持“以質(zhì)量為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)為靈魂，營銷為活力，文化為源泉，國際化為導(dǎo)向”的品牌理念，提升產(chǎn)品品牌，打響服務(wù)品牌，開拓技術(shù)品牌，不斷提升品牌知名度、市場美譽(yù)度和顧客忠誠度。 市場戰(zhàn)略方面，通過整合完善提升國內(nèi)市場營銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對營銷信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，提高公司物流、信息流和資金流的管理效率，增強(qiáng)公司的快速反應(yīng)能力、適應(yīng)性和競爭力。 產(chǎn)品戰(zhàn)略方面，公司堅(jiān)持以職業(yè)裝服飾產(chǎn)品為主，在穩(wěn)步發(fā)展正裝產(chǎn)品的情況下，進(jìn)一步推進(jìn)品牌延伸，適應(yīng)正裝休 閑化的發(fā)展動(dòng)向，適當(dāng)提