【正文】 公司的長期發(fā)展目標是成為一家品牌知名、管理科學(xué)、創(chuàng)新能 力強、核心競爭力明顯、集約化、規(guī)?；姆椘放七\營商。 2020 年是公司轉(zhuǎn)型升級、品牌運作的提升年，公司將根據(jù)“抓 住機遇、轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署和又好又快的發(fā)展方針，推進公司各項工作的開展。 （ 5）加強生產(chǎn)管理。作業(yè)人員不必彎腰走動搬運裁片或半成品，降低員工疲勞度和勞動程度。 項目技術(shù)成熟性和產(chǎn)品可靠性論述： 目前我國服裝行業(yè)已進入加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，步入“轉(zhuǎn)軌升級”的新階段。根據(jù)“十一五”工業(yè)及行業(yè)規(guī)劃明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，服裝業(yè)需進一步提高整體素質(zhì)和國際競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展能力。 服裝消費與居民收入水平密切相關(guān)。 產(chǎn)品競爭能力分析： 在我國，服裝行業(yè)是國民經(jīng)濟的傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)，由于行業(yè)自身特點，國內(nèi)從事服裝生產(chǎn)的企業(yè)較多。該模式有利于公司借助加盟商進行網(wǎng)點擴張，開發(fā)市場盲區(qū)，特別是對二、三級市場的有效滲透；有 利于公司節(jié)約資金投入，降低投資風險。 項目開發(fā)計劃 ： （ 1）重點加強 CAD 的應(yīng)用，特別是 CAD 系統(tǒng)中度身打版、 MTM 系統(tǒng)模塊的應(yīng)用； （ 2）采用單層與多層自動裁剪系統(tǒng)（ CAM）銜接的方式，直接將來自CAD的排料圖裁成衣片，具有效率高、精度高、換款快的特點，實現(xiàn)一定意高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 21 義上的無圖紙生產(chǎn)； （ 3）新增服裝吊掛傳輸系統(tǒng)，采用計算機編程技術(shù)，將生產(chǎn)工序輸入計算機，從而實現(xiàn)流水線工藝的自動編排，生產(chǎn)平衡調(diào)度，同時實現(xiàn)多個品種的混線生產(chǎn)，以適合小批量、多品種的需求； （ 4）縫紉設(shè)備選用現(xiàn)代已經(jīng)發(fā)展成熟的技術(shù)，例如無油或微油潤滑系統(tǒng) ，伺服電機直驅(qū)式縫紉系統(tǒng)、電腦多程序控制方式的應(yīng)用等，以確保服裝縫紉加工的高效率、高質(zhì)量。技術(shù)準備包括工藝單、樣板的制定和樣衣的制作三個內(nèi)容。熨燙時在衣內(nèi)套入襯板使產(chǎn)品保持一定的形狀和規(guī)格，襯板的尺寸比成衣所要求的略大些，以防回縮后規(guī)格過小，熨燙的溫度一般控制在 180℃～ 200℃之間較為安全，不易燙黃、焦化。箱裝一般又分為內(nèi)包裝和外包裝之分。本項目設(shè)備選型的原則是在滿足生產(chǎn)工藝要求的基礎(chǔ)上，同時考慮設(shè)備的技術(shù)先進性、經(jīng)濟性、適用性，生產(chǎn)所需的大部分設(shè)備從國外引進，部分國內(nèi)配套。由于高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 25 新設(shè)備工藝先進，科技含量高，其用水、用電、用煤無需增加。 固體廢棄物：本項目固體廢棄物包括服裝裁剪剩余的邊角布料、線 頭等和員工生活垃圾。 ①車間設(shè)計做到通風良好，設(shè)置通風設(shè)備保證空氣流通； ②各工作人員要配齊勞保用品，按規(guī)定佩戴上崗； ③在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保人身安全； ④工作人員要定期體檢。 ③加強安全用電教育工作，形成人走關(guān)電的好習慣。 新增資金的籌措： 本項目新增投資總額為 405 萬元，將通過以下渠道解決： （ 1）擬 申請 市應(yīng)用技術(shù)與開發(fā)專項資金 50 萬元 ； （ 2）其余部分 資金由企業(yè)自籌解決。 （ 4）修理費：按固定資產(chǎn)原值的 3%估算。在可供分配利潤中提取 10%的盈余公積金，公益金的提取為可供分配利潤的4%。 項目風險分析： 通過對項目建設(shè)和生產(chǎn)運營全過程的綜合分析，結(jié)合目前所掌握的資料，以及對各種風險因素的多方面比較，技術(shù)風險、市場風險、經(jīng)營風險和資金風險是本項目的主要潛在風險。 針對上述風險，本公司將充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，由公司營銷部門與技術(shù)中心相互配合，通過加強對市場反饋信息的整理，以及對市場變化趨勢的研究，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求變化趨勢相一致；本公司將繼續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)方面的投入，走科技創(chuàng) 新之路，爭取每年能在服裝市場上不斷推出引導(dǎo)潮流的新產(chǎn)品，變被動地適應(yīng)市場需求為主動地創(chuàng)造市場需求；嚴格執(zhí)行公司制定的《質(zhì)量管理制度》，保證本公司產(chǎn)品質(zhì)量、性能的穩(wěn)定與不斷提高。 本項目正常年銷售收入為 2020 萬元，其全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率%，投資回收期 年（含建設(shè)期），投資利潤率 %，投資利稅率%，以生產(chǎn)能力利 用率表示的盈虧平衡點為 %，各項經(jīng)濟指標均較好，抗風險能力較強。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 35 八、可行性研究結(jié)論 本項目完全符合國家關(guān)于“對服裝、紡織業(yè)繼續(xù)實施淘汰落后、改組改造的政策，圍繞品種、質(zhì)量、效益和提高勞動生產(chǎn)率，加快技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級”的政策要求， 項目建成后，對于提升當?shù)胤b行業(yè)的核心競爭力，強化產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步示范作用具有重要的現(xiàn)實意義。各生產(chǎn)廠家也通過不斷 推出新產(chǎn)品來迎合、引導(dǎo)消費者的口味，以期在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。 由表可以看出，本項目對銷售收入的變化最為敏感，當銷售收入下降10%時，項目財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，投資回收期為 年，其指標均高于行業(yè)基準水平，說明該項目具有一定的抗風險能力。 項目投資評價 ： （ 1） 盈利能力分析 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 31 ① 產(chǎn)品單位售價及盈利預(yù)測 根據(jù)本項目產(chǎn)品成本估 算和對市場的分析，預(yù)測本項目各產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格平均為 200 元 /件 (套 )，項目完成時達到年產(chǎn) 10 萬件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年銷售收入 2020萬元。無形及遞延資產(chǎn)不計留殘值，遞延資產(chǎn)按 10年進行攤銷。其中新增固定資產(chǎn)投資 160萬元，新增流動資金 245 萬元。 （ 3）用電：節(jié)約能源，廠區(qū)的照明用電管理是關(guān)鍵的一環(huán)，采取 措施如下： ①生產(chǎn)用電和照明用電要分開，生產(chǎn)照明和生活照明用電分離，并安高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 27 裝電度表，加強管理，提倡節(jié)約用電。 ①美化環(huán)境，營造與品牌相呼應(yīng)的高尚、優(yōu)雅環(huán)境； ②車間內(nèi)設(shè)有更衣室、衣柜，工作服與外出衣服分開存放； 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 26 ③廠區(qū)內(nèi)設(shè)有衛(wèi)生間、盥洗室、風淋器等 ； ④配備部分空調(diào)設(shè)備，保證工作環(huán)境舒適。 噪音：主要噪音源是加工機器運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的噪音，約為 65～ 70 分貝。 同時利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件也可縮短建設(shè)周期，節(jié)省部分投資 。外箱上刷上箱嘜，標明客戶、指運港、箱號、數(shù)量、產(chǎn)地等內(nèi)容。通常執(zhí)行的標準是：屬于允許范圍內(nèi)的差距判定為合格品；超出允許范圍內(nèi)的差距判定為不合格品。鴿眼孔多用于上衣、西裝等厚型面料的外衣上。 ② 技術(shù)準備 技術(shù)準備是確保批量生產(chǎn)順利進行以及最終成品符合客戶要求的重要手段。 在這種背景下， 公司為了應(yīng)對金融危機，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進品牌戰(zhàn)略，加大市場拓展力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有份額。公司將通過實施生產(chǎn)線技改項目進一步擴大產(chǎn)能，引進國際先進的服裝縫紉、裁剪、整燙流水線設(shè)備，提升現(xiàn)有工藝生產(chǎn)水平，搭建中高檔正裝西服產(chǎn)品制作平臺，進一步提升“滬陽”產(chǎn)品品質(zhì)，提升品牌附加值，鞏固和提升“ ”的品牌知名度和美譽度，提高產(chǎn)品市場占有率。 產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期： 本項目目前已進入商品化實施階段，正處于產(chǎn)品推廣期。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 18 市場需求預(yù)測： 服裝行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是十五時期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、最貼近人民生活、最受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 17 四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查和競爭能力預(yù)測 行業(yè)發(fā)展趨勢： 服裝行業(yè)屬國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)。 在整燙工藝流程上，引進了全套智能化整燙設(shè)備，根據(jù)不同面料設(shè)定不同的溫度、壓力、濕度，服裝從壓燙后身、壓燙肩部到壓燙領(lǐng)子、袖子一次定型完成，達到了良好的立體效果。 通過以上設(shè)備，管理人員更易掌握生產(chǎn)線上的即時生產(chǎn)狀況，進行實時動態(tài)控制。 （ 4）加強團體采購業(yè)務(wù)。公司為了應(yīng)對金融危機，確保公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，將積極推進品牌戰(zhàn)略，加大市場拓展力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場占有份額。公司不斷強化全員質(zhì)量意識，并實行產(chǎn)品質(zhì)量問責制，在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理和顧客滿意工程。 在原材料質(zhì)量控制中，原材料品管組長負責對所有原材料入庫前的送樣檢測及剪裁工藝標準執(zhí)行的監(jiān)督工作。 梁 某某 ，現(xiàn)年 35 歲，大學(xué)本科，工程師。具體產(chǎn)品質(zhì)量標準主要包括： GB/T 26642020：男西服、大衣 GB/T 26652020：女西服、大衣 GB/T 26662020：男、女西褲 GB/T 26601999：襯衫 FZ/T 810082020：茄克衫 FZ/T 810072020：單、夾服裝 GB/T 184012020：紡織品甲醛含量的限定 GB/T 161601995：服裝人體測量的部 位與方法 FZ/T 800041998：服裝成品出廠檢驗規(guī)則 FZ/T 800022020：服裝標志、包裝、運輸、貯存 （ 4） 階段目標 本項目實施的各主要階段 具體 目標詳見下表： 時間進 度 目標任 務(wù) 2020 年 1 月～ 4 月 進行項目可行性論證或評估， 進一步優(yōu)化項目方案 2020 年 5 月～ 9 月 完成設(shè)備的購置、安裝及調(diào)試 2020 年 10 月～ 12月 根據(jù)調(diào)試結(jié)果，修正和完善設(shè)計方案，對生產(chǎn)線和工藝流程進行改進，安排下一步的生產(chǎn)和銷售，基本完成項目目標任務(wù) 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 8 2020 年 1 月～ 4 月 進一步完善生產(chǎn)工藝條件，實現(xiàn) 規(guī)?；a(chǎn) 2020 年 5 月 產(chǎn)品隨機抽樣，送有關(guān)法定行檢部門檢測 2020 年 6 月 準備項目鑒定資料，并提交鑒定或驗收 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 9 二、申報企業(yè)情況 申報企業(yè)基本情況： 時裝實業(yè)有限公司創(chuàng)建于 1984年，成立時的注冊資本為 180萬元，法定代表人陳 某某 。分質(zhì)量目標主要分布在與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各作業(yè)層面上，向顧客提供100%合格 產(chǎn)品即為產(chǎn)品出廠合格率達到 100%，故而在產(chǎn)品實現(xiàn)的三個主要