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高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告_代項目建議書(專業(yè)版)

2025-10-27 19:43上一頁面

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【正文】 公司計劃利用本次技術(shù)改造,形成年產(chǎn) 10 萬件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力,將能有效改善公司主要業(yè)務(wù)收入相對集中于職業(yè)裝領(lǐng)域業(yè)務(wù)的局面,逐步實現(xiàn)多元化經(jīng)營,從而降低業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險。 ② 資產(chǎn)負債分析 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 32 通過編制“資產(chǎn)負債表”可以看出,本項目在生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)資產(chǎn)負債率在 %~ %范圍內(nèi),表明其資產(chǎn)負債率較低,并有一定的短期償債能力。 ( 2)工資及福利費:本項目設(shè)計定員 30人,其中生產(chǎn)工人 25人,工人工資及附加按人均每月 1000 元計算,并按規(guī)定計提 14%的福利費。公司制定了《安全防火制度》,實行三級防火安全責(zé)任制,對火種進行 嚴格管理,杜絕火險隱患的可能,避免發(fā)生意外事故。生活污水經(jīng)化糞池處理后與少量生產(chǎn)廢水一道排入市政污水管網(wǎng)。外包裝一般用紙箱包裝,根據(jù)客戶要求或工藝單指令進行尺碼顏色搭配。在縫制加工過程實行流水作業(yè)。從國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境來看, 2020 年中國經(jīng)濟基本面依然健康,這對于紡織服裝行業(yè)在 2020 年恢復(fù)行業(yè)的發(fā)展信心起到了積極作用。 我國目前是世界紡織品消費第一大國,我國人均纖維消費量從 2020年的 2020年的 14公斤;根據(jù)“十一五”規(guī)劃,到 2020年我國人均 GDP 將達到 2700 美元,屆時人均 纖維消費量將上升至 18 公斤。服裝的設(shè)計風(fēng)格、款式、工藝水平以及面料及輔料的質(zhì)量對其價格水平高低影響最大,也是消費者選擇的重要因素。 ( 6)強化成本控制,加強生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、財務(wù)成本等六項成本控制,嚴格控制原輔材料的浪費,挖潛增效。 產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,公司堅持以職業(yè)裝服飾產(chǎn)品為主,在穩(wěn)步發(fā)展正裝產(chǎn)品的情況下,進一步推進品牌延伸,適應(yīng)正裝休 閑化的發(fā)展動向,適當(dāng)提高休閑產(chǎn)品比重,向綜合服飾品牌轉(zhuǎn)變。公司已經(jīng)成立了技術(shù)開發(fā)中心,目前正在申報市級技術(shù)開發(fā)中心。 項目計劃目標: ( 1) 總體目標 實施本項目的總體目標是在利用公司現(xiàn)有生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上,通過引進國際先進的服裝設(shè)計軟件及設(shè)備, 進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品水平和附加值,形成年產(chǎn) 10萬套高檔精品服裝的生產(chǎn)能力,為公司日益增長的銷售提供可靠的生產(chǎn)保障,配合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰(zhàn)略。目前,制約公司發(fā)展的主要原因:現(xiàn)有設(shè)備老化,高檔專用設(shè)備數(shù)量不足,設(shè)備功能性自動化程度有待提高。為增強我國民族工業(yè)的國際競爭力,服裝行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃也確定了以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)的戰(zhàn)略方針。近年來, 服裝行業(yè)大力推廣使用計算機輔助設(shè)計、輔助生產(chǎn)、輔助管理技術(shù),立體熨燙包裝、小批量、多品種、快速反應(yīng)生產(chǎn)方式的模塊組合以及 吊掛式生產(chǎn)流水線等,服裝計算機輔助設(shè)計和輔助制造系統(tǒng)已在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用,亦使得現(xiàn)今服裝業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計和管理更趨現(xiàn)代化。通過實施本項目,引進新設(shè)備、新工藝流程,運用服裝 CAD、 CAM等先進高效的技術(shù)裝備系統(tǒng),提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值,進一步減輕工人勞動強度,改善工人勞高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 4 動環(huán)境。公司強大的結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計能力是公司吸引品牌商和降低生產(chǎn)成本的有力保證。 產(chǎn)品曾榮獲 1998年 國家 質(zhì)量監(jiān)督總局頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量達國際標準證書”, 1997 年 被評為 省名牌產(chǎn)品,其 品牌 商標也被評為 省著名商標 ;此外,企業(yè)先后 多次 被省、市政府評為先進企業(yè)、重點骨干企業(yè)、重合同守信用企業(yè)。 公司針對產(chǎn)品質(zhì)量控制的所有生產(chǎn)工序編制了質(zhì)量手冊、品質(zhì)檢驗標準、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、工藝執(zhí)行標準、設(shè)備檢修保養(yǎng)手冊、部門工作手冊高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 12 和其它程序文件,從原輔材料進廠到成品出廠設(shè)立了近 20 個重點工序質(zhì)量控制點,保證了生產(chǎn)全過程的工藝質(zhì)量,公司健全有效的質(zhì)量控制體系保證了產(chǎn)品的物理技術(shù)性能指標, 樹立了品牌效應(yīng)和較好的社會效益。 2020 年是公司轉(zhuǎn)型升級、品牌運作的提升年,最重要的就是全 體員工觀念的升級和轉(zhuǎn)變,要轉(zhuǎn)變固有的思維模式,清零陳舊的運作理念,跟上品牌發(fā)展的步伐。 在服裝設(shè)計過程中,運用 CAD 電腦設(shè)計系統(tǒng)和先進裁剪設(shè)備進行服裝設(shè)計裁剪,可以完成款式設(shè)計,服裝色彩搭配,衣片和樣板輸入,樣板修高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 16 正、排料、衣片盤和排料盤的儲存輸出,用料計算及 樣板切割。服裝消費不僅僅是消費服裝本身,同時還消費著品牌的文化 、消費著企業(yè)的服務(wù)、消費著企業(yè)提供的資訊。 公司“ ”品牌具有較高的市場知名度和美譽度,職業(yè)裝是 其 品牌的核心產(chǎn)品。把好面料質(zhì)量關(guān)是控制成品質(zhì)量重要的一環(huán)。與所要求的質(zhì)量相比,生產(chǎn)出的產(chǎn)品性質(zhì)會參差不齊,有一定的差距。輔料包括無紡襯、襯布、無紡網(wǎng)膜、鈕扣、拉鏈、松緊帶、縫紉線等均在國內(nèi)市場上就近擇優(yōu)選用,若特殊需要,也可由外商提供。因此,本項目建設(shè)不會對周邊環(huán)境造成不良影響。上述已完成投資部分主要用于前期舊廠房改造、 支付設(shè)備訂金等 。其中:固定成本 225萬元,可變成本 1095 萬元;經(jīng)營成本 1279萬元。同時,通過與國內(nèi)外合作伙伴加強技術(shù)交流和人員培訓(xùn),并有針對性地引進專門人才,提高本公司產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力,積極開發(fā)新的品種,以適應(yīng)市場不斷變化的需要。從財務(wù)評價結(jié)果看,各項經(jīng)濟指標較好,項目建設(shè)是必要的,同時也是可行的。由于服裝行業(yè)壁壘少,進入門檻低,若公司 新產(chǎn)品的開發(fā)計劃或即將上市的新款產(chǎn)品等商業(yè)秘密泄漏,必將對公司高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 33 新產(chǎn)品的銷售造成較大的影響。 ( 6)其他費用:包括企業(yè)管理費按 新增銷售收入的 3%計 估算,銷售費用按 新增銷售收入的 4%估算。本公司將通過實施連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目,建立公司與加盟商之間、加盟商與加盟商之間互動的信息交流,及時對市場信息進行傳達,實現(xiàn)快速反應(yīng),為公司實施服裝品牌戰(zhàn)略搭 建強大的開放式品牌營運平臺,提高公司對整個營銷網(wǎng)絡(luò)的信息化管理水平;通過終端控制力度,促進營銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與完善,提高對營銷網(wǎng)絡(luò)的綜合管理水平,完善營銷模式,進一步健全營銷體系,提升全國物流配送系統(tǒng),縮短公司與終端客戶的距離,提高公司對市場的快速反應(yīng)能力和銷售網(wǎng)絡(luò)的控制力。生活垃圾由環(huán)保部門統(tǒng)一收集處理。其主要生產(chǎn)設(shè)備如下表所示: 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 24 序號 設(shè)備名 稱 型號及規(guī)格 單位 數(shù)量 備 注 1 3200 圓頭鎖眼機 臺 2 2 全電腦繡花機 臺 1 3 高速同步雙針機 臺 3 4 高速切邊、包邊機 臺 3 5 全電腦高速縫紉機 臺 15 6 高 速鎖邊機 臺 3 7 服裝 CAD 制版系統(tǒng) 套 1 8 整燙系統(tǒng) 臺 8 ( 2) 主要原輔料來源及供應(yīng)情況 本項目擬定生產(chǎn)的高檔精品服裝均根據(jù)外商定單和國內(nèi)市場需要設(shè)計制作,作為高檔精品服裝面料來源較為廣泛,可以用化纖微纖面料、化纖與天然纖維混紡交織面料、真絲面料、全毛和混紡面料等。由于影響成衣檢驗質(zhì)量的 因素有許多方面,因而,成衣檢驗是服裝企業(yè)管理鏈中重要的環(huán)節(jié)。 其主要工藝流程圖如下: ( 2) 工藝流程說明 服裝生產(chǎn)基本工藝流程包括布料物料進廠檢驗、裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙、成衣檢驗、包裝入庫等八個工序。其中,民營企業(yè)占 53%、集體企業(yè)占高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 19 26%、三資企業(yè)占 19%、國有企業(yè)占 2%,民營企業(yè)已在我國服裝行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,成為中國服裝業(yè)的主力軍,且這種地位在逐步加強。 國家發(fā)改委頒布的《紡織工業(yè)十一五發(fā)展綱要》指出,紡織服裝企業(yè)應(yīng)以市場為目標,以創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力的提高為著眼點,通過業(yè)務(wù)流程再造和信息系統(tǒng)建設(shè),以信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程、營銷過程和管理過程,加快對用戶和市場反應(yīng)速度,提高企業(yè)管理效率;重點扶持一批在品牌設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的優(yōu)勢企業(yè)。生產(chǎn)過程產(chǎn)品不落地,產(chǎn)成品的皺褶和污漬疵點減少,品質(zhì)和效率得到提高,有助于提升品牌和公司在消 費者和客戶中的形象,也大幅度縮短投入產(chǎn)出時間,適應(yīng)市場快速反應(yīng)需求。 ( 2)繼續(xù)大力推動技術(shù)創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,擴大研發(fā)投入,引進優(yōu)秀、專業(yè)研發(fā)人員,提高新產(chǎn)品開發(fā)力度,提升產(chǎn)品的檔次和品味,把新產(chǎn)品開發(fā)作為提高創(chuàng)新價值的重要推動力。在批量產(chǎn)品包裝入庫前均需對產(chǎn)品隨機抽樣,對樣品實施內(nèi)在物性檢測,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到公司產(chǎn)品質(zhì)量控制標準。 連續(xù)幾年在大連國際服裝節(jié)上成為西南地區(qū)唯一參展品牌,贏得較高的商業(yè)信譽,受到了廣大消費者的青睞,為 本地 服裝界樹立良好的形象。 公司服裝技術(shù)開發(fā)中心擁有多位資深服裝設(shè)計師,他們通過多年制造高檔時裝的經(jīng)驗積累和與國內(nèi)外頂級服裝設(shè)計師的直接交流,積累了寶貴的高檔時裝的結(jié)構(gòu)設(shè)計與制板等工藝經(jīng)驗值數(shù)據(jù),對高檔時裝設(shè)計師款式設(shè)計意圖具有較高的領(lǐng)悟能力,并能對結(jié)構(gòu)設(shè)計和工藝設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙原稿的設(shè)計錯誤 和不適合規(guī)?;魉€生產(chǎn)的設(shè)計并提出修改意見。將勞動力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢,必須將一些新型的縫制工藝、縫制附件、自動化縫制設(shè)備、新型的成衣整理工藝、成品包裝工藝應(yīng)用到生產(chǎn)中,以適應(yīng)服裝市場需求的多樣性、多變性要求,并不 斷提高生產(chǎn)流程的柔性,重組生產(chǎn)流程,提升服裝制造的檔次,開發(fā)適銷產(chǎn)品,適應(yīng)服裝市場不斷更新求變的需求。 項目的社會經(jīng)濟意義及目前的進展情況: ( 1) 項目的社會經(jīng)濟意義 自 20 世紀 90 年代以來,隨著現(xiàn)代高新技術(shù)和信息技術(shù)向服裝業(yè)的導(dǎo)入及滲透,世界服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了深刻的變化。因此,建設(shè)本項目不僅具有重要的社會意義,而且具有現(xiàn)實的經(jīng)濟意義。因此,通過引進服裝生產(chǎn)線配套設(shè)備、提高產(chǎn)品檔次及產(chǎn)量就顯得尤為必要。 ( 3) 產(chǎn)品執(zhí)行標準 本項目生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量將嚴格按照國家行業(yè)檢測標準、成品出廠檢驗標準等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 企業(yè)質(zhì)量管理情況: 公司于 1998 年通過了 ISO9002 國際質(zhì)量管理體系認證,并于 2020 年通過了 ISO9001:2020 升級換版認證,根據(jù)該質(zhì)量管理體系的要求,公司實行全面質(zhì)量管理。但同時也面臨著國家政策支持和依靠內(nèi)需拉動增長的高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項目可行性研究報告 13 良好機遇,必將是企業(yè)調(diào)整和發(fā)展的關(guān)鍵一年。 整個系統(tǒng)可通過電腦或可編程控制器來控制每個吊架的傳輸?shù)?
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