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高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_代項(xiàng)目建議書-預(yù)覽頁

2024-09-28 19:43 上一頁面

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【正文】 業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力,服裝行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃也確定了以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)的戰(zhàn)略方針。同時(shí)公司目前已為本項(xiàng)目?jī)?chǔ)備了相關(guān)技術(shù)、管理等方面人才,還派出專業(yè)人員到同行業(yè)廠商進(jìn)行了考察調(diào)研,借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外服裝生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為本項(xiàng)目的完 成打下了良好的基礎(chǔ)。 ( 2)引 進(jìn)新設(shè)備,提高公司自動(dòng)化程度,是公司適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的客觀需要 公司現(xiàn)有設(shè)備趨于老化,高檔專用設(shè)備數(shù)量不足,設(shè)備功能性自動(dòng)化程度有待提高,現(xiàn)有設(shè)備已成為產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量提高的瓶頸。因此,率先在公司現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)品職業(yè)裝領(lǐng)域增加開發(fā)和生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品是實(shí)施這一戰(zhàn)略的重要步驟之一。目前,制約公司發(fā)展的主要原因:現(xiàn)有設(shè)備老化,高檔專用設(shè)備數(shù)量不足,設(shè)備功能性自動(dòng)化程度有待提高。其中,董事長陳 某某 先生有近 30 年服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾被評(píng)為“ 省第一屆個(gè)體企業(yè)優(yōu)秀廠長”,現(xiàn)兼任社會(huì)職務(wù)有 市私營企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、 市工商聯(lián)副主委、 市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長等職;總經(jīng)理梁高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 5 某某 女士也有 20年服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,現(xiàn)為 區(qū)工商聯(lián)副會(huì)長,兼任社會(huì)職務(wù)有 省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)委、 市服裝鞋帽行業(yè)協(xié)會(huì)理事等。公司制造的服裝 25%實(shí)現(xiàn)了自主設(shè)計(jì)開發(fā),品牌商最終確定的款式設(shè)計(jì)可以迅速完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)。建立起與國際接軌的質(zhì)量管理體系,公司于 1998 年在省內(nèi)同行中率先通過 ISO9002 國際質(zhì)量體系認(rèn)證,并于 2020 年又順利通過了2020 版的 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證 工作,獲得了中國質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的認(rèn)證證書。 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo): ( 1) 總體目標(biāo) 實(shí)施本項(xiàng)目的總體目標(biāo)是在利用公司現(xiàn)有生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上,通過引進(jìn)國際先進(jìn)的服裝設(shè)計(jì)軟件及設(shè)備, 進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品水平和附加值,形成年產(chǎn) 10萬套高檔精品服裝的生產(chǎn)能力,為公司日益增長的銷售提供可靠的生產(chǎn)保障,配合公司向綜合性服飾品牌拓展的戰(zhàn)略。本公司是一家集時(shí)裝、職業(yè)裝等 系列服飾產(chǎn)品 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷售與服務(wù)為一體的現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)企業(yè),先后從美國、德國、日本引進(jìn)國際先進(jìn)水平的服裝生產(chǎn)線,并擁有一支高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員和技術(shù)隊(duì)伍。 公司始終堅(jiān)持“以誠信為原則、以人才為根本、以管理為中心”的企業(yè)經(jīng)營方針,以“一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的效益”為目標(biāo),以市場(chǎng)和效益為中心,以“ 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新”為手段,通過“市場(chǎng)+技術(shù)+資本+制度”的運(yùn)作 模式 ,做深、做透服裝制作主業(yè),不斷提高產(chǎn) 品科技含量,不斷提高對(duì)市場(chǎng)的高度適應(yīng)能力與快速反應(yīng)能力,開創(chuàng)多元化經(jīng)營的新局面?,F(xiàn)任 時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司 總經(jīng)理。公司已經(jīng)成立了技術(shù)開發(fā)中心,目前正在申報(bào)市級(jí)技術(shù)開發(fā)中心。首先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,篩選合格、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。品管組長每天組織品檢員召開品質(zhì)例會(huì),對(duì)各生 產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施;品管組長每周不定期對(duì)各生產(chǎn)線產(chǎn)品進(jìn)行抽檢評(píng)比,對(duì)品檢員工作進(jìn)行考核,品管部每周召集一次全體品檢員會(huì)議,對(duì)一周車間的工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行分析,并對(duì)各車間的品質(zhì)進(jìn)行評(píng)比。公司建立了顧客投訴和質(zhì)量糾紛處理程序的規(guī)章制度,規(guī)范了投訴和糾紛受理、分級(jí)處理、質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定、法律事務(wù)、移送催辦、信息統(tǒng)計(jì)分析等具體工作要求。 產(chǎn)品戰(zhàn)略方面,公司堅(jiān)持以職業(yè)裝服飾產(chǎn)品為主,在穩(wěn)步發(fā)展正裝產(chǎn)品的情況下,進(jìn)一步推進(jìn)品牌延伸,適應(yīng)正裝休 閑化的發(fā)展動(dòng)向,適當(dāng)提高休閑產(chǎn)品比重,向綜合服飾品牌轉(zhuǎn)變。同時(shí),公司將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,切實(shí)提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)能力。 ( 3)加快公司品牌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進(jìn)工作。公司將在保持與原有集團(tuán)消費(fèi)單位良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓購買能力較強(qiáng)的集團(tuán)消費(fèi)市場(chǎng),努力提高公司盈利能力。 ( 6)強(qiáng)化成本控制,加強(qiáng)生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、財(cái)務(wù)成本等六項(xiàng)成本控制,嚴(yán)格控制原輔材料的浪費(fèi),挖潛增效。對(duì)生產(chǎn)人員實(shí)行量化考核,科學(xué)管理,減少傳統(tǒng)作業(yè)方式中車縫前、后捆包和準(zhǔn)備工作,增加主作業(yè)時(shí)間,大幅度提高每位員工的生產(chǎn)效率。 項(xiàng)目的主要技術(shù)特點(diǎn)介紹: 本項(xiàng)目產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,都有較為完善的生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)( CAD);生產(chǎn)流程各工序普遍實(shí)行在線檢測(cè)技術(shù)和自動(dòng)化系統(tǒng);生產(chǎn)流程廣泛使用計(jì)算機(jī)輔助制造系統(tǒng)( CAM);成品采用自動(dòng)或半自動(dòng)熨燙并完成服裝整形、定形。 項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況: 本公司目前持有與“ ”文字及圖形相關(guān)的注冊(cè)商標(biāo),均已在國家工商行政管理總局商標(biāo)局注冊(cè),所有權(quán)明確屬于公司所有。服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格、款式、工藝水平以及面料及輔料的質(zhì)量對(duì)其價(jià)格水平高低影響最大,也是消費(fèi)者選擇的重要因素。改革開放以來,我國服裝業(yè)發(fā)展迅速,目前服裝產(chǎn)品產(chǎn)量、出口均居世界第一,成為世界最大的服裝生產(chǎn)國和出口國。 隨著人們生活水平的提高,服裝購買和消費(fèi)的過程,已經(jīng)成為一種包含情感和樂趣的行為,成為一種愉悅的個(gè)人體驗(yàn),展示消費(fèi)者的地位、教養(yǎng)、鑒賞能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力??傮w來說,我國服裝行業(yè)壁壘較少,原材料豐富,成本優(yōu)勢(shì)明顯,利潤率較 高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是未來一段時(shí)間內(nèi)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線。 我國目前是世界紡織品消費(fèi)第一大國,我國人均纖維消費(fèi)量從 2020年的 2020年的 14公斤;根據(jù)“十一五”規(guī)劃,到 2020年我國人均 GDP 將達(dá)到 2700 美元,屆時(shí)人均 纖維消費(fèi)量將上升至 18 公斤。按照目前項(xiàng)目技術(shù)水平狀況,預(yù)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期為 10年。從整體來看,我國服裝企業(yè)規(guī)模小,工藝、技術(shù)和裝備落后,初、粗加工生產(chǎn)能力過剩,中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。 同時(shí),公司目前主要采用“特許加盟、專賣專營”的營銷模式,在全國 20 多個(gè)省、直轄市及自治區(qū)建立了 100 多家特許專賣店,形成了覆蓋較廣的營銷網(wǎng)絡(luò)。從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看, 2020 年中國經(jīng)濟(jì)基本面依然健康,這對(duì)于紡織服裝行業(yè)在 2020 年恢復(fù)行業(yè)的發(fā)展信心起到了積極作用。 本項(xiàng)目的建設(shè)是實(shí)施公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措,可不斷壯大公司的整體實(shí)力,提升品牌知名度和美譽(yù)度,增 強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ① 布料物料進(jìn)廠檢驗(yàn) 布料進(jìn)廠后要進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)以及外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),符合生產(chǎn)要求的才能投產(chǎn)使用。在批量生產(chǎn)前,首先要由技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。在縫制加工過程實(shí)行流水作業(yè)。 ⑥ 整燙 服裝通過整燙使其外觀平整、尺寸準(zhǔn)足。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 23 正確的檢驗(yàn)觀至關(guān)重要,質(zhì)量檢驗(yàn)是指用某種方法對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行一種或多種特性進(jìn)行測(cè)量、檢查、試驗(yàn)、度量,并將這些測(cè)定結(jié)果與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)加以比較,以確定每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣,以及整批產(chǎn)品或服務(wù)的批量合格與否。 ⑧ 包裝入庫 服裝的包裝可分掛裝和箱裝兩種 。外包裝一般用紙箱包裝,根據(jù)客戶要求或工藝單指令進(jìn)行尺碼顏色搭配。 生產(chǎn)方案論述: ( 1) 主要工藝設(shè)備選型說明 生產(chǎn)中高檔服裝產(chǎn)品 必須在設(shè)備加工工藝、數(shù)字化、信息化上下功夫,以信息化要求來配置生產(chǎn)加工設(shè)備。里料在國內(nèi)市場(chǎng)上可就近擇優(yōu)選用。 ( 4) 本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件 由于本項(xiàng)目是在公司原址基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有廠房進(jìn)行適應(yīng)性改造,對(duì)配電設(shè)施、蒸汽管道進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,購買新設(shè)備,建成新的工藝流程。生活污水經(jīng)化糞池處理后與少量生產(chǎn)廢水一道排入市政污水管網(wǎng)。本項(xiàng)目在車間天花板裝飾隔音板,墻壁用隔音效果較好的材料,保證車間噪音達(dá)到 GB23481990《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》 III類標(biāo)準(zhǔn)。 本項(xiàng)目在廠前區(qū)及工廠入口處附近布置小型花園,并配置水池、花壇加以美化。 ( 2)勞動(dòng)保護(hù)措施 由于生產(chǎn)車間人員多、設(shè)備多,必須做好勞動(dòng)保護(hù)工作。公司制定了《安全防火制度》,實(shí)行三級(jí)防火安全責(zé)任制,對(duì)火種進(jìn)行 嚴(yán)格管理,杜絕火險(xiǎn)隱患的可能,避免發(fā)生意外事故。 ②擬采用節(jié)能型照明電器,有利節(jié)能。 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 28 六、投資預(yù)算與資金籌措 投資預(yù)算: 本項(xiàng)目計(jì)劃總投資額為 563 萬元,其中已完成投資 158 萬元,需新增加投資 405 萬元。 新增固定資產(chǎn)投資估算表 序號(hào) 新增固定資產(chǎn)項(xiàng)目 金額(萬元) 備 注 1 設(shè)備購置及安裝 3200 圓頭鎖眼機(jī) 全電腦繡花機(jī) 高速同步雙針機(jī) 高速切邊、包邊機(jī) 全電腦高速縫紉機(jī) 高速鎖邊機(jī) 服裝 CAD 制版系統(tǒng) 整燙系統(tǒng) 2 技術(shù)開發(fā)費(fèi) 3 市場(chǎng)推廣費(fèi) 4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi) 5 產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi) 6 項(xiàng)目評(píng)估、咨詢費(fèi) 合 計(jì) 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 29 本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算參考原有生產(chǎn)經(jīng)營情況和國內(nèi)同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),按分項(xiàng)詳細(xì)指標(biāo)法估算,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年需新增流動(dòng)資金 245 萬元(其 估算詳 見附表:流動(dòng)資金計(jì)算表)。 ( 2)工資及福利費(fèi):本項(xiàng)目設(shè)計(jì)定員 30人,其中生產(chǎn)工人 25人,工人工資及附加按人均每月 1000 元計(jì)算,并按規(guī)定計(jì)提 14%的福利費(fèi)。其 估算詳 見附表:固定資產(chǎn)折舊表。 本項(xiàng)目正常年(第 4年)總成本費(fèi)用為 1320萬元。 ② 利潤估算及分配 各年的銷售收入、銷售稅金及附加、利潤分配計(jì)算詳見附表 5:損益表。 ② 資產(chǎn)負(fù)債分析 高檔精品服裝智能化生產(chǎn)線建設(shè) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 32 通過編制“資產(chǎn)負(fù)債表”可以看出,本項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率在 %~ %范圍內(nèi),表明其資產(chǎn)負(fù)債率較低,并有一定的短期償債能力。 ② 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)( BEP),其計(jì)算公式為: 生產(chǎn)能力利用率=年固 定總成本 /(年產(chǎn)品銷售收入-年可變成本-年銷售稅金及附加 ) 100%= % 計(jì)算結(jié)果表明,該項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %,企業(yè)即可保本經(jīng)營,由此可見,本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力亦是較強(qiáng)的。 針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn), 本公司將繼續(xù)加大資金投入,不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),保持和提高本公司的領(lǐng)先地位。因此,對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的判斷準(zhǔn)確與否,能否及時(shí)使自己的產(chǎn)品適應(yīng)甚至引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),以及產(chǎn)品的質(zhì)量和性能能否不斷提高都將影響本公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)份額,影響產(chǎn)品的銷售定價(jià),從而最終影響本公司的銷售收入。 公司計(jì)劃利用本次技術(shù)改造,形成年產(chǎn) 10 萬件高檔精品服裝的生產(chǎn)能力,將能有效改善公司主要業(yè)務(wù)收入相對(duì)集中于職業(yè)裝領(lǐng)域業(yè)務(wù)的局面,逐步實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,從而降低業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目所采用的生產(chǎn)工藝成熟度及可靠性較好,建設(shè)條件已基本具備和落實(shí)。
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