【正文】 員。 政策與程序： 部門根據(jù)各工種的工作性質(zhì)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要求，擬出分管崗位 的 任職要求并送 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 需要壓縮編制的，部門和人力資源部均有權(quán)作出建議，呈 總 經(jīng)理批準(zhǔn)。在方案生效一年后，酒店可根據(jù)勞動(dòng)力熟練程度 和其他運(yùn)行中存在的問題，對(duì)方案作適當(dāng)調(diào)整。董事會(huì)有權(quán)修改該編制方 案中的任何部分。 政策與程序： 一、編制的制定 部門主管根據(jù)該部門的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作量及行規(guī)來 擬出本部門人員編制初稿。 （ 5） 負(fù)責(zé)與公司管理層協(xié)商制定重大的人事決策。 上班時(shí)： （ 1） 負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃和員工考核計(jì)劃。 19. 出席公司內(nèi)、外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。 15. 負(fù)責(zé) 處理審核所有工資福利方面的表格和報(bào)告。 11. 掌管人事部內(nèi)部公章。 7. 負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。 3. 協(xié)助總經(jīng)理制定并落實(shí)有關(guān)人事方面的方針政策及規(guī)章制度。 4）負(fù)責(zé)酒 店 工資管理。————————————————————————— 直接上司： 總經(jīng)理 ————————————————————————————— 一、 人事部職能 1）負(fù)責(zé)制定酒 店 人力資源計(jì)劃。 5）負(fù)責(zé)酒 店 績效考核。 4. 負(fù)責(zé)同其他部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。 8. 檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。 12. 審核辦理員工的勞動(dòng)合同簽署、鑒證、續(xù)簽、檔案移交及停保 手續(xù)。 16. 負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、落實(shí)、安排員工聯(lián)歡活動(dòng)。 20. 完成總經(jīng)理臨時(shí)委派的其他工作任務(wù)。 （ 2） 負(fù)責(zé)員工健康證、暫住證、計(jì)生證、養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作的安排。 （ 6） 對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。 人力資源部及行政辦根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)、整個(gè)酒店的經(jīng)營、 管理模式來考慮部門所提建議的合理與否，并給予修改意見。 二、編制的執(zhí)行及調(diào)整 人力資源部和各經(jīng)營、管理部門須結(jié)合不同時(shí)期具體情況，有控制 地執(zhí)行該方案。 部門有非常理由需要變更本部門編制的，須用書面報(bào)告形式陳述 理由，送人力資源部。執(zhí)行程序同上。 － 年齡：普通員工年齡 18－ 22 周歲，特殊崗位可放寬年齡； － 身高：男 — 米；女 — 米； － 具有一定的會(huì)話和書寫能力，特殊崗位英語要精通，并具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn) 、學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)水平； － 實(shí)際表現(xiàn)無劣跡。當(dāng) 地勞動(dòng)力難以達(dá)到任職要求的，可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)。 人力資源部進(jìn)行審核： （ 1）對(duì)照編制表查看是否有空缺編制； （ 2）部門陳述的理由是否合理； 審核后人力資源部給出意見并將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)呈執(zhí)行總經(jīng)理 。 政策與程序： 酒店在日常工作中，常因職位空缺、內(nèi)部調(diào)整等原因需補(bǔ)員，其 招聘程序如下： 明確招聘條件 因 事設(shè)職，因崗擇人 先店內(nèi)，后店外；先本市，后外地 公開招聘，平等競爭，擇優(yōu)錄用。 面試（每周二、四、六上午 9 時(shí)至 11 時(shí)） 第一次面試：人力資源部面試應(yīng)聘者。 員工如第一選擇職位不合適，但比較適合第二選擇的，由人力資源部推薦到第二選擇部門作第三次面試。 部門在 《入職申請(qǐng)表》及《人事變更表》上填寫意見（包括《入職申請(qǐng)表》上錄用建議一欄）后， 將表返回人力資源部，由人力資源總監(jiān)審查各項(xiàng)無誤后簽字，再送行政辦呈執(zhí)行總經(jīng) 理簽批。 未獲錄用人員的個(gè)人資料 。 作行動(dòng)計(jì)劃（行政辦或人力資源部） 場地安排，由管家部負(fù)責(zé)。 人力資源部將從人才市場收集的和初試過的個(gè)人資料挑選后，推薦給各相關(guān)部門。人力資源部按程序報(bào)批。 人力資源部填寫《人事變更表》。 八、人力資源部將獲錄用的人員資料輸入電腦，建立人工、電腦檔案。保證此資料的完整與準(zhǔn)確。 （ 2） 人工檔案：填好擋案目錄，按目錄順序?qū)T工個(gè)人原始資料有序保存，以供隨時(shí)調(diào)閱。 ２、 勞動(dòng)合同的簽定： 員工入職時(shí)即與酒店簽定勞動(dòng)合同，一式三份，一份總公司備案、一份交員工留存，一份存入員工檔案（ A 級(jí)經(jīng)理以上人員由財(cái)務(wù)部保存）。 — 審核、報(bào)批 ＊人力資源部對(duì)員工進(jìn)行考核，簽署《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》。 勞動(dòng)合同的終止 ； — 部門填寫《離職通知書》后附因各種原因終止勞動(dòng)合同之文件： A 違規(guī)的須有 《違規(guī)通知單》。 — 部門將上述表格和 報(bào)告報(bào)到人事部，人力資源部調(diào)查后作出意見，呈 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 政策與程序： 新入職的員工均有試用期。 試用期間酒店與員工均可隨時(shí)提出解除合同，但需提前七天或以七天工資代替通知。 員工在試用期內(nèi)如達(dá)不到酒店要求，酒店有權(quán)延長其試用期，試用期延長最多不能超過三個(gè)月。 員工每季度進(jìn)行一次工作表現(xiàn)評(píng)估。 制度 POLICY 員工轉(zhuǎn)正 Bee Regular Staff Regulations 編號(hào) REF CODE HRPP010 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 所有員工 All Staffs 涉及部門 DEPARTMEN CONCERNED 所有部門 All Department 目的： 規(guī)范員工轉(zhuǎn)正辦理程序，使之制度化。如延長的，注明延長時(shí)間（最長不超過三個(gè)月），部門總監(jiān)簽字。 辦理 人力資源部辦理相應(yīng)的手續(xù)。 升職： *員工因工作能力提高，工作表現(xiàn)突出，能勝任更高職位的工作，而 酒店剛好有該職位空缺時(shí)，員工所在部門填寫《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》及《人事變動(dòng)表》提交人力資源部。 *人力資源部據(jù)此修改有關(guān)人事電腦資料。 降職： 員工因不能勝任本職工作，但可勝任其他較低一級(jí)的工作時(shí)，所在部門應(yīng)填寫《員工工作表現(xiàn)評(píng)估表》、《人事變更表》，有需要