【正文】 員工離職時因工作出差錯而導致酒店財物上的損失的，除扣保證金外，還須按價賠償。 記錄注銷 清除人事電腦記錄。 B 級經(jīng)理及其以上級別員工離職須有工作交接報告，主要列出以下幾項內(nèi)容： 1）、 部門例行工作項目 2）、 正在進行之中的工作項目及進展情況 3）、 已有計劃 尚未進行的工作項目 4）、 辦公用品及工具、資料（該工作交接報告須有執(zhí)行總經(jīng)理簽字方可辦理手續(xù)） 離職員工必須按酒店規(guī)定交還其領用的所有酒店財物，如有損失，必須按價賠償。 人力資源部進行調(diào)查并約見離職員工，作離職問詢調(diào)查，填寫 《 離職問詢表 》，給出意見。 *有關部門辦理手續(xù)。同意的，在員工的《調(diào)動申請書》上簽字，送交人力資源部。 *人力資源部根據(jù)部門提交的文件對員工進行考查后填寫意見。人力資源部對員工進行考查后填寫意見。 送人力資源部，人力資源部經(jīng)調(diào)查后填寫意見，人力資源 總 監(jiān)簽字。 評估原則 評估者應本著公平、實事求是的態(tài)度，客觀地評估員工表現(xiàn)并填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》。 試用期期滿前十天，員工所在部門填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》、《人事變動表》交人力資源部。 — 離職員工持《離職通知書》按表上的內(nèi)容，清退酒店的用品。 ＊人力資源部將《員工工 作表現(xiàn)評估表》報 總經(jīng)理批準。 財務部辦理：收取 B 級經(jīng)理及其以下級別員工 200 元 制服 保證金，并給予收據(jù)。 九、未獲錄用人員的個人資料處理 將復試后暫時不錄用的人員資料存入“人才庫”。 五、填表 部門面試合格者到人力資源部按規(guī)定、用端正字體填寫 《入職申請表》。 應聘者集結(jié)及運行圖示，由人力資源部、美術(shù)部負責。 行政辦將表返回人力資源部。 第二次面試：經(jīng)人力資源部面試合格者，推薦至對口部門面試。 總經(jīng)理根據(jù)部門和人力資源部意見及本人對酒店全局工 作經(jīng)營的把握作出是否批準的決定。品德優(yōu)良、五官端正，身體健康，氣質(zhì)高雅。人力資源部提出意見轉(zhuǎn)呈行政辦、 總經(jīng)理作最后批準或不批準的決定。 部門、人力資源部、行政辦共同磋商，制定出方案報董事會 批 準。 （ 3） 負責 酒 店 的普通員工的調(diào)動、晉升、離職等工作的審批。 17. 負責與其他餐飲行業(yè)和人才交流中心建立并保持友好的工作關 系。 9. 審批員工年假申請，并做好電腦統(tǒng)計記錄，完善 “ 人事檔案管理系統(tǒng) ” 。 二、崗位職責及每日工作流程 A. 崗位職責 1. 直接對總經(jīng)理負責，出席公司行政例會，并確保上情下達，下情上呈。 3）負責酒 店 員工的崗前培訓。 6. 處理各種投訴和員工、部門、公司之間的糾紛。 14. 監(jiān)督辦理員工的入職和離職手續(xù)。 （ 2） 檢查及布置當天要完成的工作。 三、 人事部管理制度 政策 POLICY 人員編制 Staff Establishment 編號 REF CODE HRPP001 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人力資源總監(jiān) / 人事經(jīng)理 HR. Div/ Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 制定人員編制是為酒店進行人員招聘、調(diào)動、職位升降時有依據(jù)及最高限額。一般非經(jīng)營項目擴大、增加或勞動政策變化及一些不可預計的特殊情況發(fā)生，不得隨意改動。 政策 POLICY 任職要求 Position Reguirement Procedure 編號 REF CODE HRPP002 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人事經(jīng)理 Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 用以作為招聘員工的條件和標準，以確保員工隊伍的質(zhì)量。 政策 POLICY 申請招聘 Attendance Procedure 編號 REF CODE HRPP003 執(zhí)行職責 POSITION RESPONSIBLE 人事經(jīng)理 Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 制定該政策是為了有效控制人力，避免造成人力資源的浪費。 人力資源部文員仔細檢查表內(nèi)各項內(nèi)容有否漏填或錯填。人事主任或文員用電話調(diào)查核定擔保人身份是否屬實，并由當事人在擔保書上簽上調(diào)查時間、對方姓名、調(diào)查結(jié)果并簽字。 政策與程序： 一、 酒店開業(yè)前，或 因經(jīng)營項目擴大需大量補員等情況下，由酒 店統(tǒng)一組織行政辦或人力資源部協(xié)調(diào)各部門進行。 四、面試 初試復試均由部門負責，部門將面試意見填入第一、第二面試 人欄。 行政辦將表返回人力資源部。（該花名冊用聯(lián)網(wǎng)方式隨時供領導調(diào)看、查閱）。部門主管根據(jù)員工表現(xiàn)，給出意見： A、 續(xù)簽合同： 部門同意續(xù)簽合同的需安排專人與此同時員工談話，征求員 工個人意見，員工也愿意續(xù)簽合同的，部門為其填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》提交人力資源部。 C 員工合同期滿但不再續(xù)簽合同的須有部門或個人不續(xù)簽合同的報告。 試用期的員工應遵守酒店《員工手冊》及其他一切規(guī)章制度。 制度 POLICY 工作表現(xiàn)評估有關規(guī)定 Working Performance Evaluation Regulations 編號 REF CODE HRPP009 執(zhí)