【正文】 員工離職時(shí)因工作出差錯(cuò)而導(dǎo)致酒店財(cái)物上的損失的，除扣保證金外，還須按價(jià)賠償。 記錄注銷 清除人事電腦記錄。 B 級(jí)經(jīng)理及其以上級(jí)別員工離職須有工作交接報(bào)告，主要列出以下幾項(xiàng)內(nèi)容： 1）、 部門例行工作項(xiàng)目 2）、 正在進(jìn)行之中的工作項(xiàng)目及進(jìn)展情況 3）、 已有計(jì)劃 尚未進(jìn)行的工作項(xiàng)目 4）、 辦公用品及工具、資料（該工作交接報(bào)告須有執(zhí)行總經(jīng)理簽字方可辦理手續(xù)） 離職員工必須按酒店規(guī)定交還其領(lǐng)用的所有酒店財(cái)物，如有損失，必須按價(jià)賠償。 人力資源部進(jìn)行調(diào)查并約見離職員工，作離職問詢調(diào)查，填寫 《 離職問詢表 》，給出意見。 *有關(guān)部門辦理手續(xù)。同意的，在員工的《調(diào)動(dòng)申請書》上簽字，送交人力資源部。 *人力資源部根據(jù)部門提交的文件對員工進(jìn)行考查后填寫意見。人力資源部對員工進(jìn)行考查后填寫意見。 送人力資源部，人力資源部經(jīng)調(diào)查后填寫意見，人力資源 總 監(jiān)簽字。 評估原則 評估者應(yīng)本著公平、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀地評估員工表現(xiàn)并填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》。 試用期期滿前十天，員工所在部門填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》、《人事變動(dòng)表》交人力資源部。 — 離職員工持《離職通知書》按表上的內(nèi)容，清退酒店的用品。 ＊人力資源部將《員工工 作表現(xiàn)評估表》報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)部辦理：收取 B 級(jí)經(jīng)理及其以下級(jí)別員工 200 元 制服 保證金，并給予收據(jù)。 九、未獲錄用人員的個(gè)人資料處理 將復(fù)試后暫時(shí)不錄用的人員資料存入“人才庫”。 五、填表 部門面試合格者到人力資源部按規(guī)定、用端正字體填寫 《入職申請表》。 應(yīng)聘者集結(jié)及運(yùn)行圖示，由人力資源部、美術(shù)部負(fù)責(zé)。 行政辦將表返回人力資源部。 第二次面試：經(jīng)人力資源部面試合格者，推薦至對口部門面試。 總經(jīng)理根據(jù)部門和人力資源部意見及本人對酒店全局工 作經(jīng)營的把握作出是否批準(zhǔn)的決定。品德優(yōu)良、五官端正，身體健康，氣質(zhì)高雅。人力資源部提出意見轉(zhuǎn)呈行政辦、 總經(jīng)理作最后批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。 部門、人力資源部、行政辦共同磋商，制定出方案報(bào)董事會(huì) 批 準(zhǔn)。 （ 3） 負(fù)責(zé) 酒 店 的普通員工的調(diào)動(dòng)、晉升、離職等工作的審批。 17. 負(fù)責(zé)與其他餐飲行業(yè)和人才交流中心建立并保持友好的工作關(guān) 系。 9. 審批員工年假申請，并做好電腦統(tǒng)計(jì)記錄，完善 “ 人事檔案管理系統(tǒng) ” 。 二、崗位職責(zé)及每日工作流程 A. 崗位職責(zé) 1. 直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，出席公司行政例會(huì)，并確保上情下達(dá)，下情上呈。 3）負(fù)責(zé)酒 店 員工的崗前培訓(xùn)。 6. 處理各種投訴和員工、部門、公司之間的糾紛。 14. 監(jiān)督辦理員工的入職和離職手續(xù)。 （ 2） 檢查及布置當(dāng)天要完成的工作。 三、 人事部管理制度 政策 POLICY 人員編制 Staff Establishment 編號(hào) REF CODE HRPP001 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人力資源總監(jiān) / 人事經(jīng)理 HR. Div/ Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 制定人員編制是為酒店進(jìn)行人員招聘、調(diào)動(dòng)、職位升降時(shí)有依據(jù)及最高限額。一般非經(jīng)營項(xiàng)目擴(kuò)大、增加或勞動(dòng)政策變化及一些不可預(yù)計(jì)的特殊情況發(fā)生，不得隨意改動(dòng)。 政策 POLICY 任職要求 Position Reguirement Procedure 編號(hào) REF CODE HRPP002 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人事經(jīng)理 Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 用以作為招聘員工的條件和標(biāo)準(zhǔn)，以確保員工隊(duì)伍的質(zhì)量。 政策 POLICY 申請招聘 Attendance Procedure 編號(hào) REF CODE HRPP003 執(zhí)行職責(zé) POSITION RESPONSIBLE 人事經(jīng)理 Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 制定該政策是為了有效控制人力，避免造成人力資源的浪費(fèi)。 人力資源部文員仔細(xì)檢查表內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容有否漏填或錯(cuò)填。人事主任或文員用電話調(diào)查核定擔(dān)保人身份是否屬實(shí)，并由當(dāng)事人在擔(dān)保書上簽上調(diào)查時(shí)間、對方姓名、調(diào)查結(jié)果并簽字。 政策與程序： 一、 酒店開業(yè)前，或 因經(jīng)營項(xiàng)目擴(kuò)大需大量補(bǔ)員等情況下，由酒 店統(tǒng)一組織行政辦或人力資源部協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行。 四、面試 初試復(fù)試均由部門負(fù)責(zé)，部門將面試意見填入第一、第二面試 人欄。 行政辦將表返回人力資源部。（該花名冊用聯(lián)網(wǎng)方式隨時(shí)供領(lǐng)導(dǎo)調(diào)看、查閱）。部門主管根據(jù)員工表現(xiàn)，給出意見： A、 續(xù)簽合同： 部門同意續(xù)簽合同的需安排專人與此同時(shí)員工談話，征求員 工個(gè)人意見，員工也愿意續(xù)簽合同的，部門為其填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》提交人力資源部。 C 員工合同期滿但不再續(xù)簽合同的須有部門或個(gè)人不續(xù)簽合同的報(bào)告。 試用期的員工應(yīng)遵守酒店《員工手冊》及其他一切規(guī)章制度。 制度 POLICY 工作表現(xiàn)評估有關(guān)規(guī)定 Working Performance Evaluation Regulations 編號(hào) REF CODE HRPP009 執(zhí)