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正文內(nèi)容

半島酒店集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)(最新整理(更新版)

  

【正文】 CONCERNED 所有部門(mén) All Departments 目的: 完善用工合法手續(xù),保障酒店、員工雙方利益。 政策 POLICY 辦理入職手續(xù) Entering Process 編號(hào) REF CODE HRPP006 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人事經(jīng)理 /人事主任 /文員 Personnel Manager/Director/Clerk 涉及部門(mén) DEPARTMENT CONCERNED 所有部門(mén) All Departments 目的: 明確工作步驟,提高工作效率。 人力資源部文員仔細(xì)檢查表內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)容有否漏填或錯(cuò)填。 其它準(zhǔn)備工作,例如:表格、紙張、筆、茶水、人力安排、分工內(nèi)容等。 錄用通知 經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后的 《入職申請(qǐng)表》及《人事變更表》為有效文件,人力資源部據(jù)此通知部門(mén)和給錄用人員發(fā)《錄用通知書(shū)》或電話通知。 第三次面試: B 級(jí)經(jīng)理經(jīng)第二次 面試后,請(qǐng)執(zhí)行總經(jīng)理面試。 人力資源部憑批準(zhǔn) 申請(qǐng)表開(kāi)始為該部門(mén)物色及推薦人員。 總經(jīng)理批準(zhǔn)后的任職要求返回人力資源部,相關(guān)部門(mén)各執(zhí) 一 份。 人力資源部將依據(jù)以上有效申請(qǐng)更改該部門(mén)總編制,并按更改后 的編制執(zhí)行控制。 董事會(huì)研究并批準(zhǔn)人員編制的定稿。 ( 4) 負(fù)責(zé)安排員工生日會(huì)并以公司的名義有病痛的員工給予關(guān)心、探望。 18. 負(fù)責(zé)同政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及教育單位建立友好的工作關(guān)系。 10. 負(fù)責(zé)每月所有員工的在職、離職工資統(tǒng)計(jì),并打印工資發(fā)放表、 月人數(shù)報(bào)表、人員配置匯總表。 2. 負(fù)責(zé)管理人事部日常工作,如合理分配下屬的工作,員工花名冊(cè) ,電腦工資的錄入及完善 “ 個(gè)人檔案數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) ” 等。 2)負(fù)責(zé)酒 店 員工的招聘及錄用。 5. 處理員 工的違紀(jì)或違規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。 13. 審核辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),監(jiān)督健康證、就業(yè)證、失業(yè)證等辦理 情況。 B. 每日工作流程 上班前: ( 1) 前 10 分鐘上班,檢查屬下的儀容儀表。 班后 ( 1) 檢查當(dāng)天工作完成進(jìn)度及遺留問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)。 該編制方案一但決定,即具有很強(qiáng)的政策嚴(yán)肅性。 在制定人員編制的同時(shí),一并制定出人員架構(gòu)圖,以顯示酒店各 層級(jí)的隸屬關(guān)系。 應(yīng)聘者若有某方面達(dá)不到要求,但別的方面的優(yōu)勢(shì)明顯存在, 且有很好的造就價(jià)值,可適當(dāng)靈活掌握。 員工來(lái)源 勞務(wù)市場(chǎng)(招聘) 聯(lián)系學(xué)校實(shí)習(xí)生 從傳真、信 件的個(gè)人資料中擇優(yōu)錄用 招聘方式: 登廣告 人才市場(chǎng) 學(xué)校畢業(yè)生 登門(mén)自薦 實(shí)習(xí)生 國(guó)內(nèi)外酒店杰出人才 利用網(wǎng)絡(luò) 利用獵頭公司(必要時(shí)) 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工推薦 填表 所有應(yīng)聘者到人力資源部按規(guī)定、用端 正字體填寫(xiě) 《入職 申請(qǐng)表》。 人力資源部對(duì)面試人員進(jìn)行外調(diào)工作。 政策 POLICY 大型的人員招聘 Staff Recruitment 編號(hào) REF. CODE HRPP005 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人力資源總監(jiān) /人力資源部經(jīng)理 HR. Div/Personnel Manager 涉及部門(mén) DEPARTMENT CONCERNED 所有部門(mén) All Departments 目的: 明確人員招聘程序,保證人員質(zhì)量,提高工作效率。 人力資源部將通過(guò)電傳、 EMAIL、信件形式收到的個(gè)人資料分類提供給部門(mén)。 人力資源部將兩份表格送行政辦呈 總經(jīng)理簽批。錄完一張,立即打印出來(lái),以防電腦死機(jī)或故障 造成資料丟失。 3. 勞動(dòng)合同的續(xù)簽: 人力資源部提前 40 天列出勞動(dòng)合同到期人員名單 ,送交員工 所在部門(mén)。 B 辭職的須有《辭職報(bào)告》。試用期均為三個(gè)月。 員工在試用期表現(xiàn)突出,可勝任工作要求者,可提前轉(zhuǎn)正。 政策與程序: 通知 人力資源部在新員工試用期滿前十天列出員工名單,通知部門(mén)。 人力資源部修改電腦資料、人事記錄,整理人工檔案。 *員工升職后的三個(gè)月屬試用期,試用期內(nèi)除工資外,其他福利待遇不變。員工降職有 三個(gè)月的試用期,如果仍不能達(dá)到崗位及酒店的要求,酒店有權(quán)終止該員工的合同。 *人力資源部將批準(zhǔn)情況通知調(diào)入、調(diào)出部門(mén)及員工。 長(zhǎng)期生病,酒店無(wú)法安排合適的工作,超過(guò)醫(yī)療期的。人力資源部必須立即通知財(cái)務(wù)、保安、宿舍方面,停止其享受員工福利和禁止在酒店出入。 只有辦妥全部離職手續(xù)的人員方可辦理保險(xiǎn)卡遷移手續(xù),并限期在離職手續(xù)辦完后一周內(nèi)申請(qǐng),過(guò)期人力資源部不再提供該項(xiàng)服務(wù)。 員工試用期滿不能轉(zhuǎn)正、但無(wú)其他違紀(jì)情況并全部清完酒店公物者,退還本人全部保證金。s Card Policy 編號(hào) REF CODE HRPP014 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 所有員工
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