【正文】 、人力資源部、行政辦共同磋商，制定出方案報(bào)董事會 批 準(zhǔn)。 該編制方案一但決定，即具有很強(qiáng)的政策嚴(yán)肅性。人力資源部提出意見轉(zhuǎn)呈行政辦、 總經(jīng)理作最后批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。 在制定人員編制的同時(shí)，一并制定出人員架構(gòu)圖，以顯示酒店各 層級的隸屬關(guān)系。品德優(yōu)良、五官端正，身體健康，氣質(zhì)高雅。 應(yīng)聘者若有某方面達(dá)不到要求，但別的方面的優(yōu)勢明顯存在， 且有很好的造就價(jià)值，可適當(dāng)靈活掌握。 總經(jīng)理根據(jù)部門和人力資源部意見及本人對酒店全局工 作經(jīng)營的把握作出是否批準(zhǔn)的決定。 員工來源 勞務(wù)市場（招聘） 聯(lián)系學(xué)校實(shí)習(xí)生 從傳真、信 件的個(gè)人資料中擇優(yōu)錄用 招聘方式： 登廣告 人才市場 學(xué)校畢業(yè)生 登門自薦 實(shí)習(xí)生 國內(nèi)外酒店杰出人才 利用網(wǎng)絡(luò) 利用獵頭公司（必要時(shí)） 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 員工推薦 填表 所有應(yīng)聘者到人力資源部按規(guī)定、用端 正字體填寫 《入職 申請表》。 第二次面試：經(jīng)人力資源部面試合格者，推薦至對口部門面試。 人力資源部對面試人員進(jìn)行外調(diào)工作。 行政辦將表返回人力資源部。 政策 POLICY 大型的人員招聘 Staff Recruitment 編號 REF. CODE HRPP005 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 人力資源總監(jiān) /人力資源部經(jīng)理 HR. Div/Personnel Manager 涉及部門 DEPARTMENT CONCERNED 所有部門 All Departments 目的： 明確人員招聘程序，保證人員質(zhì)量，提高工作效率。 應(yīng)聘者集結(jié)及運(yùn)行圖示，由人力資源部、美術(shù)部負(fù)責(zé)。 人力資源部將通過電傳、 EMAIL、信件形式收到的個(gè)人資料分類提供給部門。 五、填表 部門面試合格者到人力資源部按規(guī)定、用端正字體填寫 《入職申請表》。 人力資源部將兩份表格送行政辦呈 總經(jīng)理簽批。 九、未獲錄用人員的個(gè)人資料處理 將復(fù)試后暫時(shí)不錄用的人員資料存入“人才庫”。錄完一張，立即打印出來，以防電腦死機(jī)或故障 造成資料丟失。 財(cái)務(wù)部辦理：收取 B 級經(jīng)理及其以下級別員工 200 元 制服 保證金，并給予收據(jù)。 3． 勞動(dòng)合同的續(xù)簽： 人力資源部提前 40 天列出勞動(dòng)合同到期人員名單 ,送交員工 所在部門。 ＊人力資源部將《員工工 作表現(xiàn)評估表》報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 B 辭職的須有《辭職報(bào)告》。 — 離職員工持《離職通知書》按表上的內(nèi)容，清退酒店的用品。試用期均為三個(gè)月。 試用期期滿前十天，員工所在部門填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》、《人事變動(dòng)表》交人力資源部。 員工在試用期表現(xiàn)突出，可勝任工作要求者，可提前轉(zhuǎn)正。 評估原則 評估者應(yīng)本著公平、實(shí)事求是的態(tài)度，客觀地評估員工表現(xiàn)并填寫《員工工作表現(xiàn)評估表》。 政策與程序： 通知 人力資源部在新員工試用期滿前十天列出員工名單，通知部門。 送人力資源部，人力資源部經(jīng)調(diào)查后填寫意見，人力資源 總 監(jiān)簽字。 人力資源部修改電腦資料、人事記錄，整理人工檔案。人力資源部對員工進(jìn)行考查后填寫意見。 *員工升職后的三個(gè)月屬試用期，試用期內(nèi)除工資外，其他福利待遇不變。 *人力資源部根據(jù)部門提交的文件對員工進(jìn)行考查后填寫意見。員工降職有 三個(gè)月的試用期，如果仍不能達(dá)到崗位及酒店的要求，酒店有權(quán)終止該員工的合同。同意的，在員工的《調(diào)動(dòng)申請書》上簽字，送交人力資源部。 *人力資源部將批準(zhǔn)情況通知調(diào)入、調(diào)出部門及員工。 *有關(guān)部門辦理手續(xù)。 長期生病，酒店無法安排合適的工作，超過醫(yī)療期的。 人力資源部進(jìn)行調(diào)查并約見離職員工，作離職問詢調(diào)查，填寫 《 離職問詢表 》，給出意見。人力資源部必須立即通知財(cái)務(wù)、保安、宿舍方面，停止其享受員工福利和禁止在酒店出入。 B 級經(jīng)理及其以上級別員工離職須有工作交接報(bào)告，主要列出以下幾項(xiàng)內(nèi)容： 1）、 部門例行工作項(xiàng)目 2）、 正在進(jìn)行之中的工作項(xiàng)目及進(jìn)展情況 3）、 已有計(jì)劃 尚未進(jìn)行的工作項(xiàng)目 4）、 辦公用品及工具、資料（該工作交接報(bào)告須有執(zhí)行總經(jīng)理簽字方可辦理手續(xù)） 離職員工必須按酒店規(guī)定交還其領(lǐng)用的所有酒店財(cái)物，如有損失，必須按價(jià)賠償。 只有辦妥全部離職手續(xù)的人員方可辦理保險(xiǎn)卡遷移手續(xù)，并限期在離職手續(xù)辦完后一周內(nèi)申請，過期人力資源部不再提供該項(xiàng)服務(wù)。 記錄注銷 清除人事電腦記錄。 員工試用期滿不能轉(zhuǎn)正、但無其他違紀(jì)情況并全部清完酒店公物者，退還本人全部保證金。 員工離職時(shí)因工作出差錯(cuò)而導(dǎo)致酒店財(cái)物上的損失的，除扣保證金外，還須按價(jià)賠償。s Card Policy 編號 REF CODE HRPP014 執(zhí)行職位 POSITION RESPONSIBLE 所有員工