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某房地產(chǎn)集團公司內(nèi)部管理制度匯編(89頁)-地產(chǎn)制度-wenkub

2022-08-23 14:27:35 本頁面
 

【正文】 %列入公司法定盈余公積金,并提取利潤的 5%10%列入公司公益金。 董事、監(jiān)事、經(jīng)理除依照法律規(guī)定或者經(jīng)股東會同意外,不得泄露公司秘密。 董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個 人債務(wù)提供擔(dān)保。 第九條 董事、經(jīng)理、監(jiān)事限制規(guī)定: 董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守公司章程,忠實履行職務(wù),維護公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。 監(jiān)事的任期每屆為 3 年。 三、總經(jīng)理: 公司設(shè)總經(jīng)理,由董事會聘任或者解聘。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù),因特殊原因要解除的,必須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的股東同意。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 董事會對股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán): ( 1)負(fù)責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作; ( 2)執(zhí)行股東會的決議; ( 3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案; ( 4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案; ( 5)制訂 公司的利潤分配方案和彌補 虧損方案; ( 6)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案; ( 7)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; ( 8)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置; ( 9)聘任或者解聘公司總經(jīng)理。 二、董事會: 公司設(shè)董事會,其成員由 5 人組成(應(yīng)為奇數(shù))。股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項的決定作為會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。 股東會的議事方式和表決程序: ( 1)股東會會議分為定期會議和臨時會議。 第八條 公司的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則: 一、股東會: 股東會為公司的最高權(quán)力機構(gòu),股東會由全體股東組成。 第七條 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件: 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓全部或部分出資。 股東有義務(wù)為公司的各種經(jīng)營提供必要的方便。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)將貨幣 出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的專用帳戶;以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 公司依法終止后,有依法取得公司的剩余財產(chǎn)分配權(quán)。 股東按照出資比例分取紅利。 公司增加或減少注冊資本,應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機關(guān)辦理變更登記。 公司的宗旨: 質(zhì)量第一、 誠信至上、 服務(wù)社會、為公司股 東增加收益,為社會創(chuàng)造更多財富。 第一條 公司名稱與住所 公司的注冊名稱: 公司的住所為: 第二條 公司的注冊資本。 第三條 公司經(jīng)營范圍: 第四條 公司的股東名稱: 第五條 股東的權(quán)利和義務(wù) 一、股東的權(quán)利: 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 參加或委派代表參加股東會并根據(jù)出資額 行使表決權(quán)。公司新增資本時,股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。 參與制定公司章程。股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資,應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。 第六條 股東的出資方式和出資額: 單位:萬元人民幣 序號 股東(投資人) 出資方式 出資額 占比 1 2 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 本公司成立后, 應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書。 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)半數(shù)以上(出資額)的股東同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。 股東會首次會議由出資額最多的股東召集和主持。定期會議每年召開 1 次。 ( 3)股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)股東通過。董事會設(shè)董事長1 人,設(shè)副董事長 1 人。根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項; ( 10)制定公司的基本管理制度。 董事會的決議須經(jīng)三分之二 以上董事同意方可作出。 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),并行使下列職權(quán): ( 1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議; ( 2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案; ( 3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案; ( 4)擬訂公司的基本管理制度; ( 5)制定公司的具體規(guī)章; ( 6)提請聘任或者解聘公司副總 經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人; 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 ( 7)聘任或者解聘應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員; ( 8)公司章程和董事會授予的其他職權(quán); 總經(jīng)理列席董事會會議。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。 董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害公司利益的活動。 董事、監(jiān)事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司法定盈余公積金累計為公司注冊資本的 50%以上的,可不再提取。股東會或者董事會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損的提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤的,必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。 公司所有員工實行聘用制,按擇優(yōu)錄用的原則進行并簽訂合同。 清算組在清算期間行使下列職權(quán): ( 1)清理公司財產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單; ( 2)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人; ( 3)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù); ( 4)清繳所欠稅款; ( 5)清理債權(quán)、債務(wù); ( 6)處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn); ( 7)代表公司參與民事訴訟活動。 公司章程對公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理具有約束力。 公司從事經(jīng)營活動,必須遵守法律,遵守職業(yè)道德,加強社會主義精神文明建設(shè),接受政府和社會公眾的監(jiān)督。 本章程經(jīng)股東簽名、蓋章后生效。 章程的解釋權(quán)歸公司股東會。 第二章 總經(jīng)理 的職權(quán) 第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán): (一 ) 組織實施董事會決議,并向董事會報告工作: (二 ) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作; (三 ) 制訂公司經(jīng)營計劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案; (四 ) 制訂公司 年終財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案及彌補虧損方案; (五 ) 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案; (六 ) 擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章; (七 ) 提請聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員; (八 ) 提出對公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎懲意見,決定對公司副總經(jīng)理 和“三總師”以外人員的獎懲、升降級、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退; (九 ) 代表公司對外處理業(yè)務(wù); (十 ) 列席董事會會議; (十 一 ) 必要時可要求董事會對決議復(fù)議一次; (十二 ) 董事會授予的其它職權(quán)。 第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時,不得變更股東大會、股東代表大會和董事會的決議或超越范圍。 第八條 總經(jīng)理辦公會議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開。 第十條 總經(jīng)理辦公會議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級管理人員,必要時可吸收公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。任期屆滿前,非正當(dāng)理由董事會不得隨意解聘,聘任期屆滿其身份即行解除。 總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會批準(zhǔn),在不利于公司時辭職,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。 第四編 房地產(chǎn)開發(fā)管理制度 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第一章 房產(chǎn)項目立項程序 一 、 公司投資計劃,由投資策劃部提出各種開發(fā)設(shè)想,主管副總經(jīng)理牽頭,集思廣益,初步確定房產(chǎn)開發(fā)項 目,同時對各項目進行分析和估算??尚行詧蟾骓氂幸欢ǖ募夹g(shù)分析,數(shù)據(jù)、資料要全面、準(zhǔn)確。 五、 經(jīng)總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)立項后,投資策劃部對項目開發(fā)所涉及的用地權(quán)屬單位進行深入洽談,采取各種方法爭取優(yōu)惠開發(fā)條件。 三、 由投資策劃部負(fù)責(zé)編寫規(guī)劃用地申請,報規(guī)劃局并填寫有關(guān)文件,請規(guī)劃局用地處派人查看現(xiàn)場。召開拆遷戶動員大會,丈量拆遷戶房屋土地面積,上報安置辦法,辦理拆遷手續(xù)具體程序。 十、 對應(yīng)納稅工程項目,由投資策劃部協(xié)助財務(wù)部辦理向市稅務(wù)局申報投資方向調(diào)節(jié)稅。 三、 合同是法人之間為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的,明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 五、 本公司對外簽訂的一切經(jīng)濟合同,必須嚴(yán)肅謹(jǐn)慎,全面完整、合理合法,不得有損害本公司經(jīng)濟利益的行為。 四、 訂立書面經(jīng)濟合同文本應(yīng)至少一式四份,兩份正本,兩份副本,契約雙方各執(zhí)兩份。 八、 合同訂立后,即具有法律約束力,在無異議的情況下,雙方當(dāng)事人必須全而按約履行,嚴(yán)格遵守。 十二、 代理人被授權(quán)委托的管理 代理人必須在取得“法人授權(quán)委托書”后,方可在授權(quán)范圍內(nèi),以法人的名義對外簽訂合同。 十三、 公司對外簽訂的一切對外經(jīng)濟合同,都必須向財務(wù)部門備案,合同簽訂兩日內(nèi)必須將合同原件一份報財務(wù)部,未經(jīng)報財務(wù)部備案的合同,其合同的經(jīng)濟支出,財務(wù)部有權(quán)拒絕付款,由此造成的損失由合同簽訂當(dāng)事人及該部門全部承擔(dān)。 財務(wù)部對合同的商務(wù)條款進行審核,提出修改意見,經(jīng)修改后在審核登記表上簽字。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 審查合同雙方權(quán)利義務(wù)的約定是否清楚、規(guī)范、是否符合邏輯、是否存在模棱兩可表述含糊、前后脫節(jié)的情況。 五、 本公司對外簽 訂的合同一律由辦公室負(fù)責(zé)編號并登記,記錄合同編號與合同名稱。 七、 辦公室對歸檔的合同需進行核對,核對編號是否正確等,由專人負(fù)責(zé)記錄并存檔。 三、 按照有關(guān)規(guī)定凡由我公司進行發(fā)包的各類建設(shè)工程施工均按本辦法實行招標(biāo)或議標(biāo)。 二、 所有工程應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。 二、 編制的預(yù)算書及工程量計算書最少一式三份,一份留存?zhèn)洳?,另二份分別報送財務(wù)部和行政辦。 六、 如其他部門需查閱上述資料,需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、根據(jù)總包合同、工程項目實際進度、結(jié)合施工組織計劃編制工程項目月進度報表,每月 25 日前向公司財務(wù)部報送工程項目月進度報表、月工程資金申請報告。 三、 施工隊?wèi)?yīng)提交所有與施工承包商核對的項目有關(guān)資料給工程部,時間為竣工驗收后一周內(nèi),過期提交資料不予結(jié)算。 七、 決算采用二級核算,先由工程部組織人員進行項目資料初審(主要為本項目負(fù)責(zé)人),后報公司工程部復(fù)審后作為編制決算資料。 二、 竣工決算前須按規(guī)定辦理完所有工程遺留問題后方可進 行。 六、 決算的審核過程中,審核人員不得向施工隊吃、拿、卡、要及接受錢財、物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照公司的有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。 九、 參與每項工程決算審核工作的人員至少為二人。 十一、 經(jīng)審核無誤后雙方簽字蓋章,決算報告 工程部 留存一份、財務(wù)一份、檔案一份、施工隊一份。 公司會計、出納根據(jù)審批后的單據(jù)辦理支付業(yè)務(wù)。 公司總經(jīng)理簽字審批 (如總經(jīng)理外出,同上 ) 財務(wù)部部長簽字核準(zhǔn)。 公司總 經(jīng)理簽字審批 (如總經(jīng)理外出,同上 ) 公司會計、出納根據(jù)審批后的單據(jù)辦理支付業(yè)務(wù)或核銷預(yù)付款。 業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對該項開支的合理性進行審核,在收據(jù)上簽字確認(rèn)。施工隊開出收據(jù),施工隊負(fù)責(zé)人或財務(wù)主管在支票存根上簽字確認(rèn)。財務(wù)代扣、代繳人民教育基金、個人所得稅。 施工隊已將材料款支付給材料商,由施工隊提供以下資料,證明確已將材料款支付給材料商,財務(wù)可將此款支付給施工隊,施工隊負(fù)責(zé)人或財務(wù)主管在支票存根上簽字。如果支票存根上只有經(jīng)辦人簽字,沒有蓋公章,則施工隊付款時必須有項目負(fù)責(zé)人在場,并在付款申請表上簽字說明。 公司會計監(jiān)督施工隊每月 25 日前開出調(diào)撥材科收據(jù)。 二、 本公司公文,是傳達(dá)貫徹上級指示精神、請示和答復(fù)問題,指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。絕密、機密文件打印一定要通過專門渠道。 第三節(jié) 公文格式 8 一、 公文一般由標(biāo)題、發(fā)文字號、簽發(fā)人、密級、緊急程度、正文、印章、發(fā)文時間、主送 (報 )機關(guān)、抄送 (報 )機關(guān)、附件等部分組成。 (2)、印刷要求:雙面印刷,頁碼套正,兩面誤差不得超過 2mm。 公文中的各要素標(biāo)識規(guī)則 公文分為眉首,主體和版記三個部分 ,公司各部門在使用時,做如下規(guī)定: (1)、眉首 發(fā)文機關(guān)標(biāo)識:以機關(guān)簡稱 +字 +〔年號〕 +文號構(gòu)成,字體 00 為仿宋體小 3 號字。 附件:公 文如有附件,在正文下空 1 行左空 2 字用 3 號仿宋體字標(biāo)識“附件”,后標(biāo)全角冒號和名稱; 成文時間:用漢字將年、月、日標(biāo)全;零寫為“ O”; 單一發(fā)文印章:單一機關(guān)制發(fā)的公文在落款時不署發(fā)文機關(guān)名稱,只標(biāo)識文時間;成文時間右空 4 字;加蓋印章應(yīng)上距正
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