【正文】 五、 歸檔的照片資 料必須清晰、完整，底片和照片質(zhì)量完好。用鋼筆、碳素筆或毛筆書寫。集中統(tǒng)一管理本公司各種門類和載體的檔案，充分發(fā)揮其 作用，為本公司的各項工作服務(wù)。 第五章 檔案管理制度 第一節(jié) 檔案管理制度 為了加強(qiáng)檔案的管理工作，確?，F(xiàn)有檔案齊全、完整、準(zhǔn)確、安全，更好地為各項工作服務(wù)，根據(jù)《檔案法》及有關(guān)檔案工作條例，制定以下檔案管理制度： 一、 凡工作中形成的各種載體、各種類別的資料，一律歸檔案 室統(tǒng)一管理。其他類會議（除部門例會）除書面通知會議時間、地點、主持人、參會人 員外、會議內(nèi)容外，還應(yīng)具體提出開會須明確解決的問題。此類會議由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別由相關(guān)部門組織召開。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 七、 年度考核 ： 每年年終對各單位中層以上管理人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行德、能、勤、績等方面的考核，分優(yōu)秀、稱職、不稱職，做為今后選拔聘用的重要依據(jù)。曠工連續(xù)超過七天，一年累計超過十五天者，年終按不合格員工處理，曠工達(dá)十五天者按自動離職處理單位予以除名。 八、產(chǎn)假的規(guī)定 女員工產(chǎn)假期為九十天，晚育（ 25 歲以上）者可享 受晚育假 105天。 在生產(chǎn)或工作中，因為從事的工作性質(zhì)造成的職業(yè)疾?。ǚ蠂倚l(wèi)生部門規(guī)定）。 五、病假辦理規(guī)定 員工因病持有醫(yī)生建議休息證明者，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可作病假處理，病假在三天以上者，需由本人書面申請，部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，連同醫(yī)院休假建議書報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，請假報告單送行政部備案。以公司名義行文的公文，一般可由主管副總經(jīng)理簽發(fā)；涉及全局性的重要公文，由董事長、總經(jīng)理簽發(fā)。需要簽署具體意見的，要明確、具體。 公文分轉(zhuǎn)時，經(jīng)辦人要對分轉(zhuǎn)的過程進(jìn)行跟蹤，需要多個受文人進(jìn)行反 饋的，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，每個受文人簽字意見后，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回并呈領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行最終意見的簽署。 二、 對公司外部收文，如無明確目標(biāo)單位，則統(tǒng)一由行政辦負(fù)責(zé)處理。發(fā)文機(jī)關(guān)全稱下4mm 處為一條武文線（上粗下細(xì)），距下頁邊 20 mm 處一條文武線（上細(xì)下粗），兩條線長均為 170mm。 當(dāng)聯(lián)合行文需加蓋兩個印章時，就將成文時間拉開，左右各空 7 字；主辦機(jī)關(guān)印章在前；兩個印章均壓成文時間，印章用紅色。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 (3)、裝訂要求：公文應(yīng)左側(cè)裝訂，不掉頁。絕密文件只能印一份，由起草人送有閱文資格的人員傳 閱，機(jī)密文件按審閱人數(shù)打印，閱完后由起草人收回歸檔。 材料供應(yīng)部門在以發(fā)票沖銷供應(yīng)商預(yù)付款時，應(yīng)將發(fā)票對應(yīng)的材料 送貨回單、施工隊所開收據(jù)同時附后，再由財務(wù)部部長、業(yè)務(wù)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。如果施工隊提供虛假資料騙取資金，一經(jīng)落實，從施工隊剩余工程款中扣除，并且按騙取資金的 10%進(jìn)行罰款。 二、 農(nóng)忙款： 由施工隊提供人員名單及金額，項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 四、 支付以前年度欠款 以前年度欠款指房產(chǎn)公司及所屬子公司、被兼并企業(yè)本年度以前欠款。 二、 預(yù)付款 施工 (服務(wù) )單位提出付款申請。 十、 工程決算采用三級審核： 預(yù)算員對施工隊進(jìn)行審核。 三、 竣工決算的依據(jù)為雙方所簽定的合同、施工所用的圖紙、設(shè)計變更、圖紙會審記錄、現(xiàn)場簽證、及公司所下發(fā)的有關(guān)文件。 四、 施工方提供完整的竣工圖紙、施工組織設(shè)計、隱蔽工程驗收、圖紙會審、設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽證及與 工程相關(guān)的通知、證明等進(jìn)行工程決算書編制。 七、 施工圖編制程序 (附 ) 工程部提交設(shè)計圖紙及圖紙交底資料在施工圖紙收到后一周內(nèi) 工程部編制施工圖預(yù)算 及材料分析一式三份 預(yù)算書及工程量計算書二份、分別報行政辦和財務(wù)部各一份 材料分析轉(zhuǎn)財務(wù)部一份 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第二節(jié) 工程進(jìn)度報表管理辦法 一、各項目負(fù)責(zé)人每月 1 29 日報送工程形象進(jìn)度報表，工程進(jìn)度報表。 三、 工程招標(biāo)的一般程序 (一 )、 依據(jù)計劃， 100 萬元以下工程需要由總經(jīng)理辦公會通過， 100 萬元以上工程招標(biāo)需經(jīng)房地產(chǎn)公司董事會通過后方可招標(biāo)。 八、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 合同的簽訂是否按照公司要求的內(nèi)容簽訂。 第三節(jié) 合同的審核 一、 公司對外簽 訂的合同必須經(jīng)部門審核、公司內(nèi)部法律審核、財務(wù)商務(wù)審核程序后方可對外簽訂。 九、 遇有不可抗力或其他原因，使經(jīng)濟(jì)合同不能履行，或不能完全履行時，應(yīng)在征求法律顧問意見后，向?qū)Ψ教岢鲎兏蚪獬贤慕ㄗh，并及時通報公司有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。 第二節(jié) 合同的訂立 一、 訂立經(jīng)濟(jì)合同必須遵守國家法律，必須符合國家政策和本公司有關(guān)規(guī)定，必須做到平等互利，協(xié)商一致，等價有償?shù)脑瓌t。 十一、 由投資策劃部將取得各種手續(xù)和許可證進(jìn)行整理移交工程部辦理單體設(shè)計、施工許可證和行政辦存檔。 四、 辦理規(guī)劃藍(lán)線圖（動遷藍(lán)線） 、 規(guī)劃用地許可證 、 建設(shè)用地許可證 、 規(guī)劃設(shè)計條件等手續(xù)。 四、 可行性報告和項目建議書經(jīng)總經(jīng)理審查后，須經(jīng)公司董事會審定批準(zhǔn)才能確定立項。 第五章 附 則 第十六條 本條例經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)后生效。 第十一條 總經(jīng)理辦公會議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會議紀(jì)要。 第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。 1本章程由全體股東于 簽訂。 公司職工依法組織工會，開展工會活動，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 清算組應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)清算，對公司財產(chǎn)、債權(quán) 、債務(wù)進(jìn)行全面清算，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單， 制定清算方案，報股東會確認(rèn)。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 公司的盈余公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。 第十條 公司財務(wù)、會計、勞動用工制度： 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財 政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。 董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人。 四、監(jiān)事會 公司設(shè)立監(jiān)事會，成員 3 人，董事、經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人不得擔(dān)任監(jiān)事。 董事任期每屆 3 年。 （ 4）修改公司章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。出資證明書應(yīng)當(dāng)說明下列事項： （ 1）公司名稱； （ 2）公司登記日期； （ 3）公司注冊資本； （ 4）股東的姓名或者名稱，繳納的出資額和出資日期； （ 5）出資證明的編號和核發(fā)日期。 二、股東的義務(wù)： 遵守公司章程。 依據(jù)法律及章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓出資額。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 xxx 地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 制 度 匯 編 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 目 錄 第一編 公司基本制度 第一條 公司名稱與住所 ………………………………………… 4 第二條 公司的注冊資本 ………………………………… ..…… ..4 第三條 公司經(jīng)營范圍 ………………………………… ..……… ..4 第四條 公司的股東名稱 ………………………………… ..…… ..4 第五條 股東的權(quán)利和義務(wù) ……………………………… ..…… ..5 第六條 股東的出資方式和出資額 ……………………… ..…… ..6 第七條 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 …………………………… ..…… ..6 第八條 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 …… ...… .7 第九條 董事、經(jīng)理、監(jiān)事限制規(guī)定 …………………………… ..10 第十條 公司財務(wù)、會計、勞動用工制度 ………………… ..…… 10 第十一條 公司的解散事由與清算辦法 ………………………… ..11 第十二條 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項 ………………… ..…… 12 第二編 組織體系 ………………………………… .…… ..14 第三編 總經(jīng)理工作條例 第一章 總 則 …………………………………… ……………… .15 第二章 總經(jīng)理的職權(quán) …………………………………………… 15 第三章 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任 …………………………………… 16 第四章 總經(jīng)理的聘任與解聘 …………………………………… 17 第五章 附 則 ……………………………………………… ..… ..17 第四編 房地產(chǎn)開發(fā)管理制度 第一章 房產(chǎn)項目立項程序 ……………………………… .…… ..18 第二章 房產(chǎn)項目開發(fā)程序及實施細(xì)則 ………………… ...…… 20 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第三章 合同管理制度 ……………………………… ..… .……… 22 第四章 工程招標(biāo)及工程設(shè)備、材料采購招標(biāo)辦法 …… .…… .25 第五章 工程概 (預(yù) )算、決算管理制度 ………………… ..…… .28 第六章 資金審批制度 (工程預(yù)支付 )………………… .…… .… .31 第五編 行政管理制度 第一章 公文管理制度 …………………………………… .… .… 33 第二章 考勤管理制度 …………………………………… ..…… 38 第三章 人事考核制度 ………………………………… ....… .… .40 第 四 章 會議管理制度 ……………………………… .… ..… .… ..41 第五章 檔案管理制度 …… …………………………… ...…… ...42 第六章 公司印章管理制度 ………………………… .… ...… .… .45 第七章 辦公用品管理制度 …………………………… ....… .… .48 第八章 通訊工具管理制度 ……………………………… .…… .50 第六編 財務(wù)會計、薪資管理制度 第一章 財務(wù)管理制度 ………………………………… .… .… ...51 第二章 財務(wù)開支管理辦法 …………………………… ..… ..… .59 第三章 會計工作管理條例（辦法） ………………………… ..62 第四章 財會人員崗位責(zé)任制 … ……………………...… .… .… 70 第五章 薪資管理制度 ………………………………………… .73 第七編 房屋銷售管理制度 第一章 銷售組織管理體系 ……………………… .… .… ...…… 75 第二章 銷售工作流程 …………………………… .… ..……… ..81 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 第一編 公司基本制度 xxx 地產(chǎn)開發(fā)有限公司章程 依照〈中華人民共和國公司法〉和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，為規(guī)范公司行為，保障本公司 ,股東和職工的合法權(quán)益，特制定本章程。 股東有權(quán)查閱股東會會議記錄，了解公司經(jīng)營情況和公司財務(wù)會計報告。 股東應(yīng)當(dāng)足額按時繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。 出資證明書由公司蓋章。 股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)并行使下列職權(quán)： （ 1）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； （ 2）選舉 和更換董事，決定有關(guān)董事報酬事項； 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 （ 3）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項； （ 4）審議批準(zhǔn)董事會的報告； （ 5）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報告； （ 6）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （ 7）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （ 8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議； （ 9）對發(fā)行公司債券作出決議； （ 10）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議； （ 11）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算事項作出決議； （ 12）修改公司章程。 （ 5）股東會會議由董事會召集，董事長主持，董事長因特殊原因不能履行職權(quán)時，由董事長指定的副董事長或者其他董事主持。董事任期屆滿，連選可以連任。 監(jiān)事會召集人由其組成人員選舉產(chǎn)生。董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。 公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時編制相關(guān)財務(wù)報表，并依法經(jīng)審查驗證，財務(wù)會計報表如下： （ 1）資產(chǎn)負(fù)債表；