【正文】 文件名稱 裝 飾 公 司 材 料 采 購 管 理 制 度 部 門 裝飾公司 發(fā)布日期 2020年 3 月 26 日 文件編號 AJ/ ZSZDN003 版本號 0 頁次 1 編制 : 審核 : 批準 : 共 1 頁 三 、 裝 飾 公 司 材 料 采 購 制 度 一 、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 六、電腦操作人員應愛護各種設備，減低消耗費用，對各種設備應按規(guī)范要求操作，確保電腦干凈、衛(wèi)生，經(jīng)常 保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時提請維修，以免影響工作。 三、文書應統(tǒng)一編輯文件夾，標題醒目，便于查找。 金 大 陸 集 團 管 理 制 度 文件名稱 裝 飾 公 司 計 算 機 使 用 管 理 制 度 部 門 裝飾公司 發(fā)布日期 2020年 3 月 26 日 文件編號 AJ/ ZSZDN002 版本號 0 頁次 1 編制 : 審核 : 批準 : 共 1 頁 二 、 裝 飾 公 司 計 算 機 使 用 管 理 制 度 一、本公司為各部門配備的電腦應由專人使用，其他人未經(jīng)許可不得隨便使用他人電腦。 四、辦公用品領用與發(fā)放制度 本公司辦公用品的領用、發(fā)放與保管由公司行政人員辦理，其他人不得直接向總裁辦申請。 嚴守公司秘密，嚴禁將公司文件、技術資料等私自帶出辦公室。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 除必要文具外，不準將茶杯、雜物等其他與辦公無關得物品擺放于 臺面。 如果您認為侵犯了您的權利，請您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力！ 金大陸集團 合肥裝飾公司管理制度 金 大 陸 集 團 管 理 制 度 文件名稱 裝 飾 公 司 辦 公 室 管 理 制 度 部 門 裝飾公司 發(fā)布日期 2020年 3 月 26 日 文件編號 AJ/ ZSZDN001 版本號 0 頁次 1 編制 : 審核 : 批準 : 共 1 頁 一 、 裝 飾 公 司 辦 公 室 管 理 制 度 一、 本公司員工應自覺遵守集團公司的各項規(guī)章制度，在集團公司的領導下開展工作。不得在臺面上張貼圖畫或其他裝飾品。 辦公室不準閑聊、吵鬧、不準大聲喧嘩。 部門應將下月需要的辦公用品于每月 25 日前提出申請，其他時間不予受理。如不經(jīng)他人同意，強行使用電腦，違者一次罰款 20 元。 四、所有電腦應裝載 Win98 或 Win2020。 七、所有微機不得安裝游戲軟件，違者一次扣考評分 1 分，屢教不改者給予除名。 二、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格；由工程部負責詢價；在房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 洽談過程中必須由兩人以上參加。 五、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材 料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 四、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。 八、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。 十二、尊重客戶合理化建議。 十六、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力。 三、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。 九、工作要認真負責，努力學習專業(yè)知識，做到精益求精。 二、施 工單位定級制度 施工單位（ 以項目工程部為施工單位）等級劃分 （ 1） A 級 ： 符合下列綜合條件的施工單位： A、 季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于 5%者； B、 季度內(nèi)樣板工程率 20%以上者； C、 季度內(nèi)回頭工程率 35%以上者； D、 季度內(nèi)售 后服務表彰率為 20%以上者； E、 季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于 5%者； F、 季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結算扣款額占工程總額比率小于 3%者。 解聘方式： （ 1） 由客戶服務部對各施工單位的季度考核指標進行統(tǒng)計公布，由工程管理部核實 后寫出書面解聘通知，報質(zhì)管副總審核同意后予以解聘； （ 2） 施工單位所交工程保證金、質(zhì)量押金以該單位最后承接工程完工結算之日計算，二年 內(nèi)無客戶投訴要求返工 ,退還 質(zhì)押金。 統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。 隱蔽工程完工，須及時通知業(yè)主驗收，驗收合格業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序施工 。 1 工程結算完畢，施工單位負責人須將施工現(xiàn)場 各種管理表格交相關部門，并由公司、工程管理部出具結算意見，結算中心進行結算分配；未按規(guī)定上交相關管理表格的，不予結算。 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證 。 每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積 。 1 對參觀樣板房客戶或其他來訪者，須熱情接待并對相關問題給予解答 。不準在墻壁上亂涂亂畫。 六、 工程驗收管理制度 工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種 。 隱蔽工程驗收資料由項目經(jīng)理負責落實后 ，交施工合同簽署人保管，做收款及結算憑據(jù) 。 驗收完畢，簽署驗收表，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改，并執(zhí)行復驗；復驗合格后，須在驗收表上予 以說明，并須業(yè)主簽字認可 。 工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進行統(tǒng)一管理 。 （ 2） 對項目經(jīng)理開工前通讀工程技術文件情況進行監(jiān)理并記錄 。 （ 6） 對施工現(xiàn)場 施工人員安全文明施工情況進行監(jiān)理并記錄 。 （ 10） 對施工操作程序及工程質(zhì)量進行監(jiān)理并記錄 。 監(jiān)理員對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的一般性問題及時處理或執(zhí)罰；處理結果與業(yè)主發(fā)生分歧的，可交工程管理部經(jīng)理直至質(zhì)管副總協(xié)商處理。 1 監(jiān)理員按其所監(jiān)理工程的結算總額 3%提 取監(jiān)理費；因監(jiān)理失職，導致結算額未能按實際工程量收取時 ， 監(jiān)理員須按 損失部分的 40%承擔責任。 嚴禁損壞受力鋼筋。 高處作業(yè)，必須搭好腳手架，做好安全防護。做好安全防護。 施工現(xiàn)場禁止吸煙。 禁在運行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行焊接和 切割。 二、員工請假須提前申請，并清楚列明原因；注明請假時間，報由主管批準生效。 金 大 陸 集 團 管 理 制 度 文件名稱 裝 飾 工 程 公 司 加 盟 聯(lián) 鎖 店 管 理 制 度 部 門 裝飾公司 發(fā)布日期 2020 年 2 月 26 日 文件編號 AJ/ZSZDN008 版本號 0 頁次 1 編 制 : 審核 : 批準 : 共 4 頁 八、裝飾公司加盟連鎖店管理制度 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 一、 加盟連鎖總則 目前 安徽金大陸集團合肥裝飾工程有限公司 在 安徽省 成功地開設了若干直營店和加盟店，并己形成一定的連鎖經(jīng)營規(guī)模和效應。 安徽金大陸集團合肥裝飾工程有限公司 的加盟店管理模式是一套經(jīng)過驗證的有效管理模式，幫助各加盟店在設計、監(jiān)理、施工以及管理、服務水平上得到提高。 “ 金大陸 裝飾 ” 這一品牌在 合肥 及全 省 家裝市場中享有極好聲譽，加入連鎖體系可 使安徽金大陸集團合肥裝飾工程有限公司 立即躍升為最具市場潛力的專業(yè)設計、監(jiān)理、施工的知名裝飾企業(yè)。 有 安徽金大陸集團 網(wǎng)站的網(wǎng)絡服務支持、共享域內(nèi)信息。 認同 安徽金大陸集團合肥裝飾工程有限公司 的企業(yè)文化，以誠信 為 本，辦企業(yè)不急功近利。 （ 1） 投資與股份所占比例：合作方投入資金（含有形資產(chǎn)凈值） 所占股份為49%； 安徽金大陸集團合肥裝飾工程有限公司 投入資金（ 包括 有形資產(chǎn) 和無形資產(chǎn) ）， 所占股份為 51%。 特許加盟形式（子公司性質(zhì)） 將 安徽金大陸集團合肥裝飾工程有限公司 的管理模式、操作流程和企業(yè)商標全部導入加盟公司的合作。 （ 3） 提供現(xiàn)代化管理模式和經(jīng)驗。 （ 8） 專業(yè)人員的選聘、推薦和培訓。 （ 4）維護金大陸集團的品牌美譽度。指甲不異過長，注意修剪。要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。 走通道、走廊時要放輕腳步。 與同事或客戶交談時應盡量使用普通話，不可在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，口出穢語及不文雅動作，如：挖鼻等。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 1不隨意翻看他人文件、資料等。吃零食、化妝。通話時先問候，并自報公司、部門。不使用免提鍵，以免影響他人。 金 大 陸 集 團 管 理 制 度 文件名稱 裝 飾 工 程 公 司 車 輛 管 理 制度 部 門 裝飾公司 發(fā)布日期 2020 年 3 月 26 日 文件編號 AJ/ZSZDN010 版本號 0 頁次 1 編制 : 審核 : 批準 : 共 1 頁 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 十、 裝飾公司車輛管理制度 一、為加強車輛管理，特制定本制度。 四、與車輛相關的證件、保險卡等資料由駕駛人員保管。杜絕一人一車、一事一車的浪費現(xiàn)象。 一、 書面獎勵與經(jīng)濟獎勵合并使用 書面獎勵 （ 1）通報表揚（ 2）良好表現(xiàn) （ 3）優(yōu)秀表現(xiàn) （ 4）優(yōu)異表現(xiàn)（ 5）杰出表現(xiàn) 經(jīng)濟獎勵 （ 1）良好表現(xiàn) 100 元（ 2）優(yōu)秀表現(xiàn) 300 元 （ 3）優(yōu)異表現(xiàn) 500 元（ 4）杰出表現(xiàn) 800 元 獎勵特例 季度最佳員工評選：公司按照目標任務，對完成或超額完成任務的員工，於每季度評選出一名最佳業(yè)務員，并頒發(fā)《榮譽證書》及現(xiàn)金 500元予以獎勵。 （ 4）改進工作流程，提高效率降低成本顯著者。 有下列情形者，給予口頭警告處理。 （ 1）不服從上司正常的工作安排、調(diào)動、管理者； （ 2）違反工作流程，影響工作效率者； （ 3）未經(jīng)領導批準處出公干不歸者； （ 4）偷盜公司或他人財物價值在 20 元以內(nèi)，除處以一般過失外，再按“以一罰十”標準予以罰款； （ 5）未經(jīng)允許擅自用公司布告報或撕下任何通知者。 （ 1）屢次違反公司制度，經(jīng)教育不改，明知故犯者； （ 2）嚴重失職，營私舞弊、對公司利益造成重大損失者； （ 3）有兼職行為嚴重影響本職工作和公司聲譽者； （ 4）盜竊公司或個人財物價值 20 元以上者，或盜竊公司技術資料和重要文件者； （ 4） 被依法追求 刑事責任者。 除執(zhí)行本規(guī)范以外，任何施工規(guī)范應符合國家現(xiàn)行的有關強制性標準的規(guī)定。 （ 3） 材料發(fā)放要求 A、 材料銷售員根據(jù)出貨單組織發(fā)放材料； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫 B、 庫存材料須做到先進先出，對因材料質(zhì)量引起的庫存積壓，要及時處理； C、 發(fā)放材料須采取發(fā)放、核實的方式進行。 （ 3） 施工現(xiàn)場防火要求： A、 不得擅自改動、毀損原供氣管道； B、 不得在施工現(xiàn)場生火做飯、取暖、燒水； C、 不得在易燃、易爆物品 堆放地或施工范圍內(nèi)抽煙； E、 使用油漆等揮發(fā)性可燃裝飾材料時，應隨時封閉材料容器；操作工具須集中存放在放有清水的密閉容器內(nèi)，且遠離熱源、火源； F、 施工現(xiàn)場須保持良好的通風、照明、取水設備，施工現(xiàn)場須配備至少二只以上滅火器等滅火工具；每個施工人員須懂得使用滅火設備工具的使用方法。 三 、 結構安全工程 室內(nèi)裝飾裝修應保證房屋建筑結構安全和使用安全，禁止下列行為： （ 1） 將沒有防水能力的房間改為衛(wèi)生間、廚房及破壞原有防水層； （ 2） 變動建筑主體和承重結構； （ 3） 不得暗 藏、改動燃氣管道； （ 4） 進行明火作業(yè)； （ 5） 在外墻上開門、窗或擴大原有門、窗尺寸，拆除連接陽臺的墻體； （ 6） 不得擅自改動上下水管道和接口。 材料準備 （ 1） 防水材料有防水油膏、防水粉（劑）等；非補漏性一般防水通常采用防水油膏； （ 2） 水泥砂漿。 電氣工程材料標準 （ 1） 須使用國家標準電線； （ 2） 須使用國家標準阻燃 PVC 護套管、底座盒及其他配件。 電源敷設尺寸： （ 1） 普通電源插座離地高度為 30CM（電視機、電冰箱、洗衣機除外）；空調(diào)插座（底口距離）離地最少 180CM；電源開關離地高度為 140CM； （ 2） 廚房 、衛(wèi)生間插座離