【總結(jié)】質(zhì)量管理流程一、質(zhì)量策劃1、建立質(zhì)量管理目標(biāo)根據(jù)公司的質(zhì)量管理目標(biāo),結(jié)合本項目的特點將質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門及架子隊,并提出控制措施,層層簽訂目標(biāo)管理包保責(zé)任狀。項目質(zhì)量管理目標(biāo)是:全標(biāo)段杜絕一切質(zhì)量事故,整體質(zhì)量全面達到國家及北京地鐵工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一次合格、全面創(chuàng)優(yōu)、確保局優(yōu)和北京市優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)。依據(jù)是:公司《質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》、
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則第一條為加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及鐵道部有關(guān)安全規(guī)程要求,根據(jù)局、公司的安全文件精神,結(jié)合六枝天順汽摩機電城項目的生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定本制度。第二條本制度適用于六枝天順汽摩機電城項目部所屬范圍。實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅持誰在崗誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)的原則;堅持責(zé)任明確、落實到人、分工負
2025-04-13 00:58
【總結(jié)】黑龍江建龍鋼鐵有限公司制度編號:140WX00902制度頁數(shù):共18頁外協(xié)、施工單位安全管理要點編制:方濤(安全室主任)審核:李俊才批準(zhǔn):李偉主辦單位:安全環(huán)保處發(fā)布日期:2020年7月23日生效日期:2020年7月23日第一章總則第一條
2024-09-13 08:59
【總結(jié)】湖北順泰建設(shè)有限公司市場經(jīng)營部職責(zé)管理制度(送審稿)湖北順泰公司市場經(jīng)營部編制二0一0年二月目錄01、市場經(jīng)營部組織機構(gòu)及
2024-09-10 09:25
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理臺賬年度企業(yè)名稱:
2025-07-04 21:34
【總結(jié)】.....施工單位消防管理制度根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的施工特點,特制定以下管理制度。?。ㄒ唬┦┕は莱邪?zé)任書 工程項目在開工前應(yīng)與公司簽訂施工現(xiàn)場消防承包
2025-04-12 07:01
【總結(jié)】目錄一、合同管理辦法: 2二、施工質(zhì)量控制辦法 3三、工期及進度控制辦法 5四、安全、文明施工管理辦法 81、總則 82、管理機構(gòu)與責(zé)任 93、施工單位的監(jiān)督管理 104、安全風(fēng)險與環(huán)境因素識別和控制措施 115、監(jiān)督檢查 126、工程事故處理 13五、其他有關(guān)說明 13第13頁共
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】項目管理體系報審表工程名稱:渾源東方華宇官兒鄉(xiāng)100MW風(fēng)電工程編號:XEPC-ZH-GLTX-001致內(nèi)蒙古金鵬監(jiān)理有限公司監(jiān)理項目部:我單位已完成了項目管理體系工作,現(xiàn)報審,請予以審核。附件:項目管理體系
2025-04-18 01:59
【總結(jié)】湖北順泰建設(shè)有限公司市場經(jīng)營部職責(zé)管理制度(送審稿)湖北順泰公司市場經(jīng)營部編制二0一0年二月目錄01、市場經(jīng)營部組織機構(gòu)及人員配置…………………………………0202、市場經(jīng)營部工作職責(zé)………………………………………………0303、市場經(jīng)營
2025-05-10 23:12
【總結(jié)】附表3施工單位基礎(chǔ)管理考核評價表(100分)項目名稱:合同段:施工單位名稱:序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件(24分)*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有
2025-06-30 22:01
【總結(jié)】關(guān)于表格編號的規(guī)定(一)編號格式:□□□□□---□□---□□123文檔編號是對文檔和項目表格類型的唯一的標(biāo)識號,用于唯一區(qū)別項目文檔、表格類型的編號。例:YNZY-JFGC/A-01編號規(guī)則:-/-項
【總結(jié)】附件2工程施工勞務(wù)分包合同合同編號(施工承包人):合同編號(勞務(wù)分包人):工程名稱1工程名稱與承包合同工程名稱一致。:施工承包人:勞務(wù)分包人:簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致。:簽訂地點:使用說明。,如當(dāng)事人約定無需填寫的,則應(yīng)注明“無”或劃“/”。,當(dāng)
2025-05-27 18:44
【總結(jié)】第一篇:施工單位管理制度 施工單位管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示...
2024-11-04 23:10
【總結(jié)】第一篇:賣場施工單位安全管理規(guī)定 工程施工單位安全管理規(guī)定 “安全生產(chǎn)”、“人人有責(zé)”,“防患于未然”,各施工單位及賣場籌建人員都必須牢固地樹立“安全第一”的思想,必須重視現(xiàn)場施工安全、文明施工管...
2024-10-14 00:51
【總結(jié)】施工單位項目的造價管理 一、項目造價在投資決策階段的管理。 在建筑工程項目管理過程中,投資決策階段控制工程造價意義重大。工程項目的投資和決策階段,工程項目的造價受到項目的規(guī)模、項目...
2025-04-15 02:46