施工單位合同管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 50％保修滿(mǎn)交付合格業(yè)主將款返還我方后將余款付給分包方。分包工程月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)單由分包方填寫(xiě)簽字后報(bào)工程所在現(xiàn)場(chǎng)理工程師由現(xiàn)場(chǎng)理工程師按時(shí)組織人員按完成合格的有效實(shí)作工作量給予收方計(jì)量簽認(rèn)后轉(zhuǎn)計(jì)價(jià)工程師；計(jì)價(jià)工程師根據(jù)合同單價(jià)、實(shí)作計(jì)量和甲方已支付計(jì)價(jià)的資料進(jìn)展審核簽認(rèn)后轉(zhuǎn)總工程師；總工程師復(fù)核簽字后轉(zhuǎn)工程經(jīng)理；工程經(jīng)理審查簽認(rèn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)；財(cái)務(wù)根據(jù)審核簽認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單在扣除物資、機(jī)電、風(fēng)、水、電理部門(mén)轉(zhuǎn)給的消耗結(jié)算及合同規(guī)定應(yīng)扣的質(zhì)保金、稅金、履約保證金等等費(fèi)用后余款支付手續(xù)不得超付工程款。對(duì)分包工程均應(yīng)堅(jiān)持由我方供給主要材料以確保工程質(zhì)量。內(nèi)容總結(jié)（1）第三章 合同理
一般規(guī)定
工程合同理應(yīng)包括相關(guān)的分包合同、買(mǎi)賣(mài)合同、租賃合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同等的理（2）對(duì)違約責(zé)任的規(guī)定合同法規(guī)定違約責(zé)任采用嚴(yán)格責(zé)任即以違約行為與違約后果之間的因果關(guān)系作為承當(dāng)違約責(zé)任的要件嚴(yán)格責(zé)任是法定責(zé)任而非合同當(dāng)事人所約定的責(zé)任（3）〔2〕評(píng)價(jià)主要內(nèi)容 合同全面履行情況、合同條款或、違約和索賠情況、有無(wú)爭(zhēng)議和訴訟、四控制的總結(jié)分析、文明施工和環(huán)保的評(píng)價(jià)等。分包工程開(kāi)工結(jié)算書(shū)必須在資料齊全經(jīng)雙方核實(shí)確認(rèn)的前提下進(jìn)展內(nèi)容必須詳實(shí)完好計(jì)算必須準(zhǔn)確有據(jù)。開(kāi)工驗(yàn)收由分包方寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收然后由工程合同理小組組織驗(yàn)收進(jìn)展末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)在分包方提供合格的開(kāi)工資料后方可進(jìn)展開(kāi)工結(jié)算。分包工程合同一經(jīng)正式簽訂專(zhuān)〔兼〕職合同理人員應(yīng)及時(shí)建立理臺(tái)帳和歸檔。分包工程合同協(xié)商達(dá)成統(tǒng)一后由工程所在參照公布的合同示范文本擬定合同文稿。法人委托書(shū)：分包方與我方簽訂合同不是其法人代表時(shí)須提供法人證明書(shū)和法人委托書(shū)且應(yīng)在法人委托書(shū)中注明受委托人具有合同會(huì)談、簽訂及施工過(guò)程理的權(quán)利所簽訂協(xié)議由受權(quán)法人負(fù)責(zé)履行承當(dāng)責(zé)任。五十萬(wàn)元以下的合同必須報(bào)本錢(qián)部備案要履行相應(yīng)的法人委托手續(xù)否那么視為無(wú)效合同。專(zhuān)〔兼〕職合同理人員〔驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員〕負(fù)責(zé)對(duì)分包方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、平安、質(zhì)量體系、信譽(yù)、業(yè)績(jī)等資料的搜集、審查；負(fù)責(zé)分析、測(cè)定分包工程單價(jià)擬定合同條款并上報(bào)審批手續(xù)；對(duì)分包計(jì)價(jià)的全程控制、簽認(rèn)手續(xù)的齊全負(fù)責(zé)催促有關(guān)部門(mén)及時(shí)簽認(rèn)凡手續(xù)不齊全的計(jì)價(jià)有權(quán)拒簽；對(duì)違背規(guī)定損害利益的行為有權(quán)制止；受本錢(qián)部和工程部雙重指導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)送合同理各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)分包方供給材料實(shí)行動(dòng)態(tài)理根據(jù)分包方工程完成情況監(jiān)控分包方領(lǐng)用材料如有異常及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。主消費(fèi)的副經(jīng)理或總工程師協(xié)助工程經(jīng)理詳細(xì)主抓合同理工作。分包合同理工程合同理小組：組長(zhǎng)：工程經(jīng)理；副組長(zhǎng)：支部、總工程師、主消費(fèi)的副經(jīng)理；成員：技術(shù)、機(jī)電、物資、人事、財(cái)務(wù)、安質(zhì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和合同專(zhuān)〔兼〕職人員?！?〕索賠的種類(lèi) 按索賠的要求分類(lèi)有：工〔T〕索賠、費(fèi)用或本錢(qián)〔C〕索賠、利潤(rùn)〔P〕索賠按處理方式分單項(xiàng)索賠和綜合索賠。由承包人承當(dāng)?shù)某邪藨?yīng)在合同評(píng)審間預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展概率分析制定措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失并通過(guò)在工程施行過(guò)程中加強(qiáng)“四控制〞理動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防范措施。如暫停施工、工延長(zhǎng)不可抗力的發(fā)生、費(fèi)用和法規(guī)的變更等導(dǎo)致的合同變更。做好進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)四控制不可抗力明確合同中規(guī)定的不可抗力的定義、包括內(nèi)容不可抗力發(fā)生后雙方的義務(wù)和責(zé)任及由此而產(chǎn)生的索賠處理。進(jìn)度控制 分包人開(kāi)工時(shí)間的延長(zhǎng)除根據(jù)承包人的和承包人違背分包合同可以延長(zhǎng)開(kāi)工時(shí)間外還有：承包人根據(jù)主合同有權(quán)從工程師處獲得主包工程開(kāi)工時(shí)間的延長(zhǎng)?！?〕客觀(guān)性原那么〔2〕平等性原那么〔3〕求同存異原那么〔4〕最低目的原那么〔5〕時(shí)效性原那么〔1〕會(huì)談的準(zhǔn)備〔2〕會(huì)談的進(jìn)展〔3〕會(huì)談的協(xié)議分包合同的訂立應(yīng)在符合法律法規(guī)
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