施工單位合同管理(存儲版)
【正文】 50％保修滿交付合格業(yè)主將款返還我方后將余款付給分包方。分包工程月份驗工計價單由分包方填寫簽字后報工程所在現(xiàn)場理工程師由現(xiàn)場理工程師按時組織人員按完成合格的有效實作工作量給予收方計量簽認后轉計價工程師；計價工程師根據(jù)合同單價、實作計量和甲方已支付計價的資料進展審核簽認后轉總工程師；總工程師復核簽字后轉工程經(jīng)理；工程經(jīng)理審查簽認后轉財務部門；財務根據(jù)審核簽認的驗工計價單在扣除物資、機電、風、水、電理部門轉給的消耗結算及合同規(guī)定應扣的質保金、稅金、履約保證金等等費用后余款支付手續(xù)不得超付工程款。對分包工程均應堅持由我方供給主要材料以確保工程質量。內容總結（1）第三章 合同理
一般規(guī)定
工程合同理應包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、技術合同、運輸合同等的理（2）對違約責任的規(guī)定合同法規(guī)定違約責任采用嚴格責任即以違約行為與違約后果之間的因果關系作為承當違約責任的要件嚴格責任是法定責任而非合同當事人所約定的責任（3）〔2〕評價主要內容 合同全面履行情況、合同條款或、違約和索賠情況、有無爭議和訴訟、四控制的總結分析、文明施工和環(huán)保的評價等。分包工程開工結算書必須在資料齊全經(jīng)雙方核實確認的前提下進展內容必須詳實完好計算必須準確有據(jù)。開工驗收由分包方寫出書面驗收然后由工程合同理小組組織驗收進展末次驗工計價在分包方提供合格的開工資料后方可進展開工結算。分包工程合同一經(jīng)正式簽訂專〔兼〕職合同理人員應及時建立理臺帳和歸檔。分包工程合同協(xié)商達成統(tǒng)一后由工程所在參照公布的合同示范文本擬定合同文稿。法人委托書：分包方與我方簽訂合同不是其法人代表時須提供法人證明書和法人委托書且應在法人委托書中注明受委托人具有合同會談、簽訂及施工過程理的權利所簽訂協(xié)議由受權法人負責履行承當責任。五十萬元以下的合同必須報本錢部備案要履行相應的法人委托手續(xù)否那么視為無效合同。專〔兼〕職合同理人員〔驗工計價人員〕負責對分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、平安、質量體系、信譽、業(yè)績等資料的搜集、審查；負責分析、測定分包工程單價擬定合同條款并上報審批手續(xù)；對分包計價的全程控制、簽認手續(xù)的齊全負責催促有關部門及時簽認凡手續(xù)不齊全的計價有權拒簽；對違背規(guī)定損害利益的行為有權制止；受本錢部和工程部雙重指導負責報送合同理各項報表。對分包方供給材料實行動態(tài)理根據(jù)分包方工程完成情況監(jiān)控分包方領用材料如有異常及時向工程經(jīng)理匯報。主消費的副經(jīng)理或總工程師協(xié)助工程經(jīng)理詳細主抓合同理工作。分包合同理工程合同理小組：組長：工程經(jīng)理；副組長：支部、總工程師、主消費的副經(jīng)理；成員：技術、機電、物資、人事、財務、安質部門的負責人和合同?！布妗陈毴藛T?！?〕索賠的種類 按索賠的要求分類有：工〔T〕索賠、費用或本錢〔C〕索賠、利潤〔P〕索賠按處理方式分單項索賠和綜合索賠。由承包人承當?shù)某邪藨诤贤u審間預估風險進展概率分析制定措施減少風險損失并通過在工程施行過程中加強“四控制〞理動態(tài)分析、調整風險防范措施。如暫停施工、工延長不可抗力的發(fā)生、費用和法規(guī)的變更等導致的合同變更。做好進度、質量、平安、本錢四控制不可抗力明確合同中規(guī)定的不可抗力的定義、包括內容不可抗力發(fā)生后雙方的義務和責任及由此而產生的索賠處理。進度控制 分包人開工時間的延長除根據(jù)承包人的和承包人違背分包合同可以延長開工時間外還有：承包人根據(jù)主合同有權從工程師處獲得主包工程開工時間的延長。〔1〕客觀性原那么〔2〕平等性原那么〔3〕求同存異原那么〔4〕最低目的原那么〔5〕時效性原那么〔1〕會談的準備〔2〕會談的進展〔3〕會談的協(xié)議分包合同的訂立應在符合法律法規(guī)
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