【正文】 即通過采取有效措施，使得在投標(biāo)文件規(guī)定工期的基礎(chǔ)上，工程能提前竣工。業(yè)主把承包商的報價作為主要標(biāo)準(zhǔn)來選擇中標(biāo)者，同時，也是業(yè)主和承包商就工程標(biāo)價進(jìn)行承包合同談判的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到承包商投標(biāo)成敗。按照國際慣例，一般認(rèn)為投標(biāo)者的報價是在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上提出的，一旦隨投標(biāo)書提交了報價單，承包商無權(quán)因?yàn)楝F(xiàn)場勘查不周、對各種因素考慮不全而提出修改投標(biāo)報價或提出補(bǔ)償要求。我國計(jì)算工程費(fèi)的主要依據(jù)之一是國家頒布的建筑安裝工程定額及費(fèi)用定額。，因?yàn)槠涫┕ず唵?，投?biāo)競爭對手多。對于某些大型工程項(xiàng)目，一般都分幾個合同段同時招標(biāo)，投標(biāo)者在參加投標(biāo)時可同時投23個合同段，并在招標(biāo)致函或附件中聲明：若能同時中標(biāo)兩個及以上合同段，則可以適當(dāng)降低總合同報價。無論誰家中標(biāo)，都聯(lián)合進(jìn)行施工。2投標(biāo)證明文件及附加文件投標(biāo)證明文件根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求可連同投標(biāo)書一起報送，也可分批報送。具體見下表填寫資格預(yù)審調(diào)查表，申報資格預(yù)審購買招標(biāo)文件（當(dāng)資格預(yù)審?fù)ㄟ^后）進(jìn)行投標(biāo)前調(diào)查與現(xiàn)場考察組織投標(biāo)班子分析招標(biāo)文件，編制施工規(guī)劃選擇咨詢單位及雇用代理人編制投標(biāo)文件計(jì)算和確定投標(biāo)報價遞送投標(biāo)文件辦理投標(biāo)文件第三章、加強(qiáng)施工單位的投標(biāo)管理市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是資源合理配置，優(yōu)化組合，適者生存。二、建筑施工企業(yè)投標(biāo)獲取建設(shè)項(xiàng)目信息 人才建筑施工單位要搞好投標(biāo)工作，抓好人才要素是根本。古語說“巧婦難為無米之炊”，建筑施工企業(yè)要想將投標(biāo)工作做好，必須要投入一定的精良“裝備”，包括硬件方面和軟件方面。各種定額及工具書要齊備；電腦最好人手一臺，這樣便于異地投標(biāo)工作方便及提高工作效率；打印機(jī)的規(guī)格、數(shù)量要夠用，因?yàn)椴煌恼袠?biāo)單位對投標(biāo)文件的打印質(zhì)量有不同的要求。[2]企業(yè)取得招標(biāo)信息，報名參加投相當(dāng)規(guī)模并通過資格審查后得到招標(biāo)文件，就應(yīng)該立即組織人員研究招標(biāo)文件、決定投標(biāo)策略。第七，五、施工組織設(shè)計(jì)編制得水平如何，直接體現(xiàn)建筑施工單位技術(shù)水平的高低、施工經(jīng)驗(yàn)是否豐富，直接影響是否中標(biāo)。、施工現(xiàn)場條件變化的索賠、企業(yè)經(jīng)營狀況和實(shí)力分析據(jù)了解，參加該項(xiàng)目投標(biāo)的承包商除我們公司外都是國內(nèi)的國有企業(yè)，雖然有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但對外商尤其是港商投資開發(fā)的項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)甚少，在招標(biāo)會中顯示出對該工程的投標(biāo)報價模式非常陌生，而筆者所在的公司早于90年代初期起已參加多個同類模式的投標(biāo)，并成功地承接了多個港資項(xiàng)目，對同類工程的投標(biāo)過程相當(dāng)熟悉，同時在同類工程的施工管理和成本控制上積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對參加這次投標(biāo)有很大優(yōu)勢。同時，在一個工程投標(biāo)過程中往往不能只運(yùn)用一個報價方法，還應(yīng)結(jié)合采用多個報價方法，取長補(bǔ)短，互相呼應(yīng)。[6]如對工程量清單中預(yù)測可能會不斷增加的項(xiàng)目，可適當(dāng)提高項(xiàng)目單價，對可能會不斷減少的項(xiàng)目，則可適當(dāng)降低項(xiàng)目單價。 主要參考文獻(xiàn) 土木工程概預(yù)算與招投標(biāo) 中國建材工業(yè)出版社 2010年 工程項(xiàng)目管理 機(jī)械工業(yè)出版社 2010年 土木工程項(xiàng)目管理 同濟(jì)大學(xué)出版社 2008年投標(biāo)報價策略及投標(biāo)文件的編制 中國建材工業(yè)出版社 2008年 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》 中國計(jì)劃出版社 2008年《 河南省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價指引》河南省建設(shè)工程造價管理總站 2008年 《河南省建筑工程預(yù)算定額》上、下冊 中國計(jì)劃出版社 2008年《中華人民共和國房屋建筑和市政工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 中國建筑工業(yè)出版社2010年《中華人民共和國招投標(biāo)法》 中國方正出版社 2011年 致 謝至此，本次論文將畫上一個句號首先要特別由衷感謝我的指導(dǎo)老師，在論文的選題，研究和寫作過程中得到了指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)，她以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)風(fēng)范和一絲不茍的敬業(yè)精神將使我受益終生。第五章、結(jié)束語隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐漸成熟,建筑市場的招標(biāo)投標(biāo)工作也取得了穩(wěn)步、有序、深入的發(fā)展，加強(qiáng)投標(biāo)管理對于建筑施工單位而言成了首要工作。首先，必須對招標(biāo)文件進(jìn)行了深入研究，將工程量清單、圖紙和技術(shù)規(guī)范結(jié)合閱讀，檢查復(fù)核；組織投標(biāo)人員親自考察現(xiàn)場，搜集資料包括現(xiàn)場的地形、道路、水電資源等情況；并對當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⑦M(jìn)行摸底。如果能夠先入為主，為公司創(chuàng)下品牌，這將為承接后續(xù)工程和打開新的市場區(qū)域創(chuàng)造條件，并將可能會給公司帶來不可限量的機(jī)會利潤。、對手分析投標(biāo)策略的分析、工程變更索賠嚴(yán)格工程質(zhì)量及進(jìn)度、審批簽字時序、內(nèi)部管理井然有條、資料收集整理齊全、索賠合理及時、與業(yè)主、監(jiān)理單位關(guān)系融洽、與協(xié)同單位和分包單位的良性溝通等等構(gòu)成了施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及員工新的要求。投標(biāo)報價決策也是投標(biāo)工作中最關(guān)鍵的工作之一。投標(biāo)預(yù)算書是投標(biāo)報價決策的根本依據(jù)，投標(biāo)預(yù)算書編制得精確與否，也直接體現(xiàn)建筑施工單位的水平高低、施工經(jīng)驗(yàn)的豐富與否，直接影響到是否中標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的編制開標(biāo)階段預(yù)算書編制完成以后一定要互相檢查、審核，盡可能使預(yù)算造價精確。同時對評分辦法也要進(jìn)行研究，若發(fā)現(xiàn)有顯失公平且對己不利的地方，要及時向招標(biāo)方、招標(biāo)辦及建設(shè)主管部門提出，爭取消除不利因素。要把投標(biāo)工作做好，在投標(biāo)過程的各個階段要注意一些事項(xiàng)。投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制軟件，投標(biāo)平面布置圖軟件，投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖軟件等。第四、從事投標(biāo)工作的人員要對本企業(yè)的情況了如指掌以及對市場環(huán)境有充分的認(rèn)識和深入的了解。 接下表 接上表購買招標(biāo)文件及領(lǐng)取施工圖紙熟悉招標(biāo)文件及施工圖紙編制投標(biāo)文件階段：通過現(xiàn)場踏勘標(biāo)前會編制投標(biāo)文件投標(biāo)報決策審核投標(biāo)文件合格裝訂、蓋章、密封遞交投標(biāo)文件審核文件合格 我國的招標(biāo)投標(biāo)工作取得了穩(wěn)步、有序、深入的發(fā)展，可以說一個公開、公平、公正的建筑市場正在逐步形成。投標(biāo)文件是投標(biāo)者向工程業(yè)主發(fā)出的書面文件，是正式參加投標(biāo)競爭的證明文件，是承包商參加競爭的信心和實(shí)力的體現(xiàn)。，單價可高一些，這樣做對報價影響不大，卻能在工程施工時增加收入；對施工過程中會減少工程量的項(xiàng)目，其單價可低一些，既可降低報價，在工程實(shí)施時減少收入也不會太大。若雇主擬定的合同條件要求過于苛刻，為使雇主修改合同要求，可準(zhǔn)備“兩個報價”。，或在某些地區(qū)已基本打開局面時，可以采取獲取一般利潤水平為原則來報價。有時招標(biāo)文件中沒有工程量清單，而僅有招標(biāo)用圖紙，需要招標(biāo)者根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙自行計(jì)算工程量，招標(biāo)者則可根據(jù)自己的習(xí)慣或招標(biāo)文件給定的工程量計(jì)算方法，分項(xiàng)目列出工程量表。承包合同有固定總價合同、單價合同、成本酬金合同等幾種主要形式，不同合同形式的計(jì)算報價是差別的，但其基本過程是一樣的，包括下列步驟：招標(biāo)文件是投標(biāo)的主要依據(jù)，承包商在動手計(jì)算標(biāo)價之前和整個投標(biāo)報價期間,均應(yīng)組織參加投標(biāo)報價的人員認(rèn)真細(xì)致地閱讀招標(biāo)文件，仔細(xì)地分析研究。即利用設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書或合同條款中不明確之處尋找索賠機(jī)會。即仔細(xì)研究原設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)不夠合理之處，