施工單位合同管理(編輯修改稿)
2025-11-17 01:30 本頁面
【文章內容簡介】 商和調解。合同終止和評價合同終止的種類〔1〕債務已經按照約定履行〔2〕合同解除〔3〕債務互相抵消〔4〕債務人依法將標的物提存〔5〕債權人免除債務〔6〕債權債務同歸一人〔7〕法律規(guī)定或當事人約定終止的其他情形合同終止的條件是已經開工驗收和結算支付?！?〕承包人應按本企業(yè)質量環(huán)境職業(yè)平安安康理體系進展合同評價和顧客回訪?！?〕評價主要內容 合同全面履行情況、合同條款或、違約和索賠情況、有無爭議和訴訟、四控制的總結分析、文明施工和環(huán)保的評價等。分包合同理工程合同理小組：組長：工程經理；副組長：支部、總工程師、主消費的副經理；成員：技術、機電、物資、人事、財務、安質部門的負責人和合同?！布妗陈毴藛T。工程部設專〔兼〕職人員負責合同理日常的詳細業(yè)務工作。負責對分包方人員按合同要求進展日常理。工程合同理小組要及時上報本錢部。工程是受委托的分包合同理的主體責任除按本規(guī)定應報審批的程序外擁有對分包的理權承當相應的理責任。工程經理工程經理受公人委托負責分包工程全過程的組織指導理負責簽訂分包合同履行合同理職責和權利。動態(tài)理本工程分包合同執(zhí)行情況及時理解、解決合同履約生的問題。負責合同的月驗工計價、結算、驗收的組織指導工作。主消費的副經理或總工程師協(xié)助工程經理詳細主抓合同理工作。施工技術部門負責核定分包工程的詳細工程數量和定額材料機械、水、電消耗數量；負責編制分包方的月施工方案報工程合同理小組審批經審批同意后下達執(zhí)行。負責向分包方提供施工圖和施工技術標準技術交底。負責合同日常的技術、質量的理和檢查、檢驗及實作量的收方簽認并審核分包方工程月計價及結算計價；配合業(yè)主監(jiān)理人員對分包工程的質量檢查簽認事宜；搜集、整理分包方報送的開工資料。安質部門負責編制下達分包工程平安、質量理施行細那么；檢查、催促分包方建立健全平安、質量保證體系設立?！布妗陈毱桨病①|量理人員；按照合同要求作好日常施工中的檢查、監(jiān)視、建立平安質量理報表、臺帳并搜集分包方向報送的月份、開工平安質量報表和平安質量方面的評價工作。物資部門根據工程技術部門提供的分包方月施工方案編制?材料供給方案表?并經分包理小組審批后執(zhí)行。負責按合同規(guī)定供給分包方材料原那么上限額領料。月末負責編制分包方?材料領用節(jié)超表?分析材料節(jié)超原因提出整改措施。對分包方供給材料實行動態(tài)理根據分包方工程完成情況監(jiān)控分包方領用材料如有異常及時向工程經理匯報。負責向工程財務部門提供當月供給分包方的材料數量、金額手續(xù)簽認齊全。負責搜集、積累反映工程實際的材料消耗指標。機電部門負責催促分包方按合同規(guī)定配齊機械設備；如分包方需租賃我機械負責詳細機械租賃合同；負責分包方風、水、電和機械租賃費用計價并轉工程財務部門。負責特種設備驗收工作并建立特種設備和特種設備操作臺賬。財務部門負責按合同規(guī)定根據每月驗工計價單及各部門提供的資料進展審核、計價并由工程經理簽字后按工程經理批準數撥付工程款但必須確保驗工計價工程款不超撥。有權回絕無合同和非我方成認的工程數量的驗工計價款；計價撥付工程款必須由分包方合同簽訂人或經簽訂人書面委托人有關手續(xù)。負責搜集資料及時月份和開工結算工作。?！布妗陈毢贤砣藛T〔驗工計價人員〕負責對分包方的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、平安、質量體系、信譽、業(yè)績等資料的搜集、審查；負責分析、測定分包工程單價擬定合同條款并上報審批手續(xù)；對分包計價的全程控制、簽認手續(xù)的齊全負責催促有關部門及時簽認凡手續(xù)不齊全的計價有權拒簽；對違背規(guī)定損害利益的行為有權制止；受本錢部和工程部雙重指導負責報送合同理
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