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施工單位合同管理(更新版)

2024-11-17 01:30上一頁面

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【正文】 工在進(jìn)場(chǎng)兩周內(nèi)必須完成合同審批、簽訂手續(xù)。合同會(huì)談設(shè)有經(jīng)理部的五十萬元以上的分包工程合同會(huì)談?dòng)晒こ探M織經(jīng)理部派合同專〔兼〕人員參與根據(jù)工程的實(shí)際情況本錢部派員或委托經(jīng)理部派合同?!布妗橙藛T參加工程合同理人員負(fù)責(zé)記錄并要求與會(huì)人員簽到。分包方的施工經(jīng)歷:要求近三年內(nèi)至少有二項(xiàng)一樣工程施工經(jīng)歷且優(yōu)質(zhì)、按完成有無合同訴訟經(jīng)歷有無重大傷亡事故有無重大質(zhì)量事故經(jīng)歷和嚴(yán)重拖延工經(jīng)歷。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得進(jìn)展分包。有權(quán)回絕無合同和非我方成認(rèn)的工程數(shù)量的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款;計(jì)價(jià)撥付工程款必須由分包方合同簽訂人或經(jīng)簽訂人書面委托人有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)按合同規(guī)定供給分包方材料原那么上限額領(lǐng)料。動(dòng)態(tài)理本工程分包合同執(zhí)行情況及時(shí)理解、解決合同履約生的問題?!?〕承包人應(yīng)按本企業(yè)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)平安安康理體系進(jìn)展合同評(píng)價(jià)和顧客回訪。承包人應(yīng)對(duì)合同中規(guī)定的違約事項(xiàng)及其責(zé)任的承當(dāng)方式等進(jìn)展理。費(fèi)用和法規(guī)的變更是指或地方發(fā)布的有關(guān)工程建立方面的費(fèi)用和法規(guī)的變化從而導(dǎo)致工程工程費(fèi)用和工的變化。 〔2〕承包人在施工中提的合理化建議涉及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更和對(duì)材料、設(shè)備的交換的需經(jīng)業(yè)主或工程師同意。合同理的內(nèi)容包括明確各方的權(quán)利和義務(wù)做好“四控制〞處理好不可抗力索賠、違約和爭(zhēng)議等的理。遵守施工工程合同評(píng)審內(nèi)容的規(guī)定。合同的訂立按?合同法?規(guī)定訂立合同應(yīng)當(dāng)遵守如下原那么:〔1〕合同當(dāng)事人的法律地位平等一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方;〔2〕當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利任何和個(gè)人不得干預(yù);〔3〕當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵守公平原那么確定各方的權(quán)利和義務(wù);〔4〕當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循老實(shí)信譽(yù)的原那么;〔5〕當(dāng)事人訂立、履行合同應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)、尊重社會(huì)公德、不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序損害社會(huì)公共利益。歸納起來有如下一些規(guī)定:〔1〕施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意可以將自己承包的局部工作交由第三人完成。下面僅描繪分包合同的理。〔2〕制止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的。合同的履行施工合同的履行主體 合同訂立后承包人應(yīng)建立健全工程組織理機(jī)構(gòu)。和 分包人僅從承包人處承受。違約和爭(zhēng)議 違約發(fā)生后分析明確違約方的責(zé)任處理好由此產(chǎn)生的索賠及爭(zhēng)議。合同發(fā)生變更后承包人應(yīng)將變更分類理。合同變更的處理必須遵守全面履行合同的原那么。〔3〕索賠的原因①合同不完善;②業(yè)主一方的問題;③不利的自然環(huán)境和外界障礙;④法規(guī)、政策的變化;⑤買方的劇烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致。工程部設(shè)?!布妗陈毴藛T負(fù)責(zé)合同理日常的詳細(xì)業(yè)務(wù)工作。施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)核定分包工程的詳細(xì)工程數(shù)量和定額材料機(jī)械、水、電消耗數(shù)量;負(fù)責(zé)編制分包方的月施工方案報(bào)工程合同理小組審批經(jīng)審批同意后下達(dá)執(zhí)行。負(fù)責(zé)向工程財(cái)務(wù)部門提供當(dāng)月供給分包方的材料數(shù)量、金額手續(xù)簽認(rèn)齊全。并結(jié)合合同執(zhí)行過程的情況研究公布的合同范本找出缺乏之處以便于合同范本的修訂、完善。工費(fèi)承包的勞務(wù)方由工程合同理小組提名、審查并將審查的與工費(fèi)承包工程單價(jià)確定過程情況匯報(bào)上報(bào)合同理指導(dǎo)小組。分包方資質(zhì)、資信資料由合同理人員負(fù)責(zé)搜集、整理審查由合同理小組組長(zhǎng)主持小組成員參加進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)汰劣最后形成??報(bào)本錢部以便于合同理指導(dǎo)小組進(jìn)展審核。合同簽認(rèn)通過競(jìng)標(biāo)確定的分包工程合同簽訂由董事長(zhǎng)簽字或經(jīng)董事長(zhǎng)書面委托工程負(fù)責(zé)人代簽訂。主體工程分包合同應(yīng)全部編正本留工程財(cái)務(wù)和勞務(wù)方各一份存檔副本假設(shè)干份分別送秘書、本錢部、審計(jì)部、經(jīng)理部〔分〕等職能部門。月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)和開工結(jié)算由工程經(jīng)理簽字設(shè)經(jīng)理部的報(bào)經(jīng)理部相關(guān)部門審核未設(shè)經(jīng)理部的交工程財(cái)務(wù)撥付工程款。給分包方驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持按“有效實(shí)作〞工程量進(jìn)展結(jié)算
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