企業(yè)績(jī)效考核方案實(shí)施辦法(已修改)
2025-08-15 18:45 本頁(yè)面
【正文】 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 網(wǎng)友 （ 洪楓 ） 傾情為您奉獻(xiàn)， ： 332985688，個(gè)人主頁(yè) 績(jī)效考核方案實(shí)施的必要性 績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工的正當(dāng)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，優(yōu)秀的績(jī)效不僅對(duì)公司有幫助，對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)更是意義重大。有考核的企業(yè)與無(wú)考核的企業(yè)業(yè)績(jī)可以相差一倍。 企業(yè)越走向成熟，處理事情的順序就越應(yīng)是法理情，而不是情理法。 不考核，不管理并不是真正的對(duì)員工好，愛(ài)員工就應(yīng)該考核他。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的愛(ài)，叫溺愛(ài)；沒(méi)有制度的愛(ài)，叫寵愛(ài)。 績(jī)效考核方案制定要做到公正基本原理 清晰的目標(biāo) 量化的管理標(biāo)準(zhǔn) 良好的職業(yè)化的心態(tài) 與利益、晉升掛鉤 具有掌控性 、可實(shí)現(xiàn)性 考核方案制定的基本點(diǎn) 對(duì)應(yīng)績(jī)效的定義，績(jī)效包括業(yè)績(jī)和行為。 對(duì)員工進(jìn)行考核也應(yīng)該包括兩部分：業(yè)績(jī)考核和行為考核。 根據(jù)業(yè)績(jī)、行為的不同結(jié)合，對(duì)員工應(yīng)分別對(duì)待使用。 業(yè)績(jī)好、行為差的員工，應(yīng)限制使用； 業(yè)績(jī)差、行為差的員工，應(yīng)予以淘汰； 業(yè)績(jī)差、行為好的員工，應(yīng)培養(yǎng)使用； 業(yè)績(jī)好、行為好的員工，應(yīng)予以重用。 業(yè)績(jī)考核包括什么 業(yè)績(jī)考核包括兩大部分：目標(biāo)業(yè)績(jī)考核和職能考核。 目標(biāo)業(yè)績(jī)考核是對(duì)結(jié)果的考核，如對(duì)業(yè)務(wù)員的目標(biāo)業(yè)績(jī)考核是銷售額。往往與 企業(yè)目標(biāo)管理 相結(jié)合，對(duì)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)而得； 職能考核是對(duì)崗位職責(zé)的考核，如業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考核是銷售額，而銷售額來(lái)自于客戶量，開(kāi)發(fā)新客戶就是一個(gè)職能考核。 平路型、下山型崗位考核的重點(diǎn)都是職能考核 行為考核包括什么 行為考核也包括兩大部分：紀(jì)律考核和品行考核。 紀(jì)律考核指對(duì)員工遵守公共規(guī)則（包括社會(huì)規(guī)則和企業(yè)規(guī)則），遵守公共紀(jì)律（包括社會(huì)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章 制度）能力的考核。紀(jì)律往往與扣罰結(jié)合在一起。 網(wǎng)友 （
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1