【正文】 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 1 羅馬假日（建坤花園） 全全全 程程程 策策策 劃劃劃 報報報 告告告 廈門鳳凰房地產(chǎn)投資顧問有限公司 二零零四年二月八日 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 2 羅馬假日（建坤花園）全程策劃報告 目 錄 第一部分：區(qū)域市場分析篇 一、區(qū)域概況 ?????????????????????? 5 二、區(qū)域房地產(chǎn)供應(yīng)市場分析 ??????????????? 6 龍池開發(fā)區(qū)商品房市場供應(yīng)不斷增加 ??????????????? 6 2020 年龍池開發(fā)區(qū)樓市呈現(xiàn)特征 ????????????????? 7 2020 年龍池開發(fā)區(qū)樓市總體走勢 ???????????????? ? 7 三、區(qū)域房地產(chǎn)需求市場分析 ??????????????? 7 四、相同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)競爭項目調(diào)查 ???????????? 9 （一）本項目主要競爭對手 ???????????????????? 9 （二）個案分析 ????????????????????????? 10 五、不同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)競爭項目分析 ???????????? 16 角美鎮(zhèn)房地產(chǎn)項目 ??????????????????????? 16 海滄房地產(chǎn)項目 ???????????????????????? 17 六、區(qū)域房地產(chǎn)市場租賃狀況分析 ??? ?????????? 18 第二部分：項目概況篇 一、 項目 概況 ?????????????????????? 19 二、項目 SWOT 分析 ??????????????????? 19 第三部分：項目定位篇 一、產(chǎn)品性質(zhì)定位 ??????????????????? 21 二、客源定位 ????????????????????? 21 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 3 第四部分：產(chǎn)品規(guī)劃篇 一、產(chǎn)品總體規(guī)劃設(shè)計 ??????????????? 23 二、住宅規(guī)劃設(shè)計 ???????????????????? 24 三、店鋪規(guī)劃設(shè)計 ???????????????? ???? 24 第五部分：項目投資經(jīng)濟效益分析 一、 項目經(jīng)濟效益分析 ????????????????? 26 第六部分：產(chǎn)品營銷推廣篇 一、市場主題的確立及入市的整體形象 ??????????? 28 二、案名建議： “羅馬假日” ?????????????? 28 三、項目推廣 ?????????????????????? 28 （一）策略思考 ????????????????????????? 28 品牌策略 ??????????????????????????? 28 廣告策略：分階段主題 ????????????? ???????? 28 （二）銷售進度控制 ??????????????????????? 30 （三）建坤花園的價格與銷控體系 ????????????????? 30 價格與銷控體系 ???????????????????????? 30 小結(jié) ????????????????????????????? 31 （四）項目分階段推廣思路 ???????????????????? 31 銷售第一階段：項目導入期 ??????????????????? 31 銷售第二階段：項目開盤期及強銷期 ??????????? ???? 33 銷售第三階段：持續(xù)期 ????????????????????? 34 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 4 “凱撒”商業(yè)街營銷推廣方案 第一篇 :市場概述 一、 區(qū)域（ 龍池開發(fā)區(qū) ）商業(yè)概述 ????????????? 36 二 、區(qū)域（ 龍池開發(fā)區(qū) ）商業(yè)結(jié)構(gòu) ????????????? 36 三 、區(qū)域（ 龍池開發(fā)區(qū) ）商業(yè)物業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀和趨勢 ?????? 36 四 、消費者狀況 ????????????????????? 37 五 、經(jīng)營戶狀況 ????????????????????? 37 第二篇 :商業(yè)物業(yè)競爭對 手篇 一、 直接競爭對手 —— 【金山家園】 ???????????? 39 二、 間接競爭對手 —— 龍池好望角 ???????????? 40 三 、間接競爭對手 —— 瑞鑫公寓 ?????????????? 40 四 、間接競爭對手 —— 燦美陽光 ?????????????? 41 五 、間接競爭對手 —— 云龍海岸 ?????????????? 42 六、其他類比項目調(diào)研 ?????????????????? 42 第三篇：項目 SWOT 分析 一、 優(yōu)勢和機會點 ???????????????????? 43 二 、 問題與威脅點 ???????????????????? 43 第四篇：項目定位 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 5 第五篇： 營銷籌備 第六篇：銷售政策 第七篇：廣告策略 羅馬假日（建坤花園）全程策劃報告 以專業(yè)的市場調(diào)研為基礎(chǔ)，根據(jù)整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性， 通過項目專業(yè)策劃來 發(fā)掘項目的優(yōu)點 并 加以專業(yè)發(fā)揮，配合盡快完成項目的銷售目標。 策劃是促進銷售的有效手段和必要措施，制定系統(tǒng)的、科學而全方位的策劃計劃是完成本項目銷售任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。 通過策劃我們還將有效的刺激市 場需求，樹立樓盤形象，而重點和難點在于本案店面的銷售引導；對于住宅單位的銷售，將循“投資自住兩相宜”路線平行展開。 第一部分：區(qū)域市場分析篇 一、 區(qū)域概況： 區(qū)域地理位置： 漳州龍池開發(fā)區(qū)位于漳州角美鎮(zhèn)東南部，緊接廈門海滄投資區(qū)，東于海滄交界，西至規(guī)劃龍池一路，南至九龍江邊，北至龍池山，坐山面水，號稱“閩南小金三角”，是通往廈門海滄、漳州的必經(jīng)之路。龍池開發(fā)區(qū)被定為省級重點投資開發(fā)區(qū)。 開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀： 龍池開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積達 平方公里，內(nèi)設(shè)燦坤、白礁、金山、鴻浙和臺灣紡織城等五個工業(yè)園， 其中燦坤工業(yè)園、臺灣紡織城、鴻浙工業(yè)園等三個大型工業(yè)企業(yè)所需員工人數(shù)可達 13 萬人。 2020 年，燦坤集團在此設(shè)立燦坤工業(yè)園，并被省政府列為省重點建設(shè)項目。工業(yè)園占地 160 萬平方米，投資 6 億多美元，擁有 3 萬多名一線工人。其生活配套由社會提供。 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 6 開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場： 龍池開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積達 平方公里，政府規(guī)劃開發(fā)區(qū)共有六個房地產(chǎn)項目，他們分別是：云龍海岸、瑞鑫公寓、金山家園、燦美陽光、龍池好望角、【本案】。到目前為止，有些項目（如瑞鑫公寓）已經(jīng)完成一期的銷售工作。 在大規(guī)模工業(yè)項目開發(fā)的同時，催生了 區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)熱潮。在一年的時間里，已經(jīng)有瑞鑫佳園、金山家園、燦美陽光等項目相繼推出，而且區(qū)域市場開發(fā)產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴重。隨著產(chǎn)品供應(yīng)量的逐漸增多，市場競爭愈加激烈。 區(qū)域人口預(yù)測： 隨著燦坤落戶漳州，緊鄰海滄的龍池開發(fā)區(qū)已成為新的投資熱點，今后的 5至 10 年，龍池開發(fā)區(qū)的人口規(guī)模將由現(xiàn)在的 14339 人遞增至 12 萬人以上。 目前開發(fā)區(qū)內(nèi)，僅燦坤的員工數(shù)量就已經(jīng)達到了 2 萬 3 千多人。根據(jù)燦坤公司高層介紹，燦坤員工總數(shù)量將達到三萬人。政府規(guī)劃方案也明確表示：開發(fā)區(qū)建成后，區(qū)域內(nèi)的人口總量將達到 16 萬左右。 居民收入水平： 燦坤員工的待遇分為五個檔次：第一，普通工人： 700～ 800 元 /月；第二，技術(shù)工： 1000～ 1200 元 /月；第三，班長： 1200～ 1500 元 /月；第四，中層管理人員： 2000 元 /月左右；第五，高層管理人員：無法獲取，但至少在 3000 元 /月以上。 開發(fā)區(qū)內(nèi)居民以前主要靠外出打工、經(jīng)商或種地為生，但是開發(fā)區(qū)成立后，很多村民將自己的房屋出租給外來工廠工人，以賺取房租。我們在市調(diào)過程中獲知一個村民單單房租，一個月就達到了一萬元左右?？傮w而言，開發(fā)區(qū)的居民生活環(huán)境得到了很好的改善，尤其在消費水平 上已經(jīng)得到了一個很大的提高。 二、區(qū)域房地產(chǎn)供應(yīng)市場分析： 龍池開發(fā)區(qū)商品房市場供應(yīng)不斷增加： 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 7 （ 1）住宅供應(yīng)市場分析： 在三年左右的時間里，區(qū)域房地產(chǎn)項目逐年增加，而且仍以較快的速度入市。2020 年區(qū)域房地產(chǎn)總供應(yīng)量將近 30 萬平方米，再加上往年空置量，目前在區(qū)域銷售市場上的房地產(chǎn)總供應(yīng)量已經(jīng)達到 35 萬平方米左右，而且一些房地產(chǎn)項目二期持續(xù)開發(fā)，已經(jīng)造成了區(qū)域住宅市場短期供應(yīng)量偏大，房地產(chǎn)供應(yīng)市場競爭日益激烈。 （ 2） 商鋪供應(yīng)市場分析： 目前龍池開發(fā)區(qū)的商鋪銷售市場嚴峻。由于商鋪開發(fā)的高額利潤，開發(fā)商 往往不顧市場是否供應(yīng)“飽和”，大肆開發(fā)商業(yè)項目。目前在龍池開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場上約有 320 間左右（面積約為 11， 000 ㎡） 的店面在售，而且數(shù)量還在持續(xù)增長。 2020 年龍池開發(fā)區(qū)樓市呈現(xiàn)特征： 龍池開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的房地產(chǎn)項目由于產(chǎn)品“同質(zhì)化”嚴重，因此在銷售過程中不可避免的遭受著同行的競爭。在區(qū)域市場上，住宅的價格大部分在 1400 元 /平方米左右；而商鋪的價格則相差很大。 根據(jù)市場調(diào)查反饋的情況： 相對于龍池開發(fā)區(qū)住宅市場的銷售，商鋪銷售難度很大，主要原因在于：商品房短期市場供應(yīng)量大，供求關(guān)系失衡，房地產(chǎn)銷售周期 延長，空置現(xiàn)象較為嚴重。 由于之前普遍對區(qū)域市場持樂觀態(tài)度，大部分開發(fā)商二期項目接踵而至，而商鋪項目卻在“開發(fā)熱潮”中越積越多。所以在目前的開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)供應(yīng)市場上，各開發(fā)公司的競爭是很激烈的，尤其是商業(yè)物業(yè)。 2020 年龍池開發(fā)區(qū)樓市總體走勢： 開發(fā)區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)總供應(yīng)量在兩年之內(nèi)持續(xù)增長，住宅市場面臨壓力；而商鋪銷售市場在短期內(nèi)，其價格已經(jīng)可見下滑的危險。 三、區(qū)域房地產(chǎn)需求市場分析： 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 8 目前客戶構(gòu)成： 以投資為主的廈漳泉周邊地區(qū)的投資客。尤以廈門本地的投資客為主?？蛻袈殬I(yè)類型包括有工薪階層、中小 型私企業(yè)主、政府公務(wù)員、白領(lǐng)階層等。這些客戶收入較為穩(wěn)定。 購房目的： 由于開發(fā)區(qū)建設(shè)不成熟、生活配套設(shè)施不齊全以及遠離廈門和漳州市區(qū)等因素，使得目前在開發(fā)區(qū)內(nèi)的購房客戶，他們的目的均為投資。 購房考慮因素： 第一，區(qū)域發(fā)展?jié)摿Φ念檻]；第二，出租的可能性；第三，收租金的煩瑣性以及房產(chǎn)管理的困難性等。 住宅建筑類型選擇： 大部分投資客對于建筑類型沒有明顯偏好，他們最在乎的是：投入的資金什么時候可以產(chǎn)生效益？投資的市場風險究竟有多大？所以在龍池開發(fā)區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)項目的建筑都沒什么特色可言。其實這也 可以成為【本案】的突出賣點，【本案】外立面可以設(shè)計歐式風情建筑，吸引投資者的注意。 配套需求： 朝商業(yè)配套方向發(fā)展 開發(fā)區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)項目大多是出租投資型物業(yè)，所以購房者對社區(qū)配套并不是很在意；但是如果項目的商業(yè)物業(yè)比例較多，那么配套設(shè)施就變得很重要了。【本案】的配套設(shè)施應(yīng)以商業(yè)輔助設(shè)施為設(shè)計原則，一切朝商業(yè)配套方向發(fā)展。 住宅空間形式： 購房者大都愿意購買多層建筑，目的在于減少投入，快速回收成本。所以住宅的空間形式大多表現(xiàn)為多層建筑，房屋實用面積較大等。 戶型選擇： 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 9 目前在龍池開發(fā)區(qū)內(nèi)購房 的投資者大都愿意購買小戶型住宅，而店面也以小面積暢銷。雖然在市場上二房、三房也比較多，但是其銷售進度與單身公寓相比，時間會長些。 挑選具體單元考慮的因素： 投資者在選房時主要考慮層高、朝向、面積大小、樓層差價、周邊及小區(qū)的配套等。 小區(qū)規(guī)劃要求： 開發(fā)區(qū)現(xiàn)有房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計單一，小區(qū)內(nèi)大多沒有特色景觀資源。住宅和商業(yè)營業(yè)場所幾乎覆蓋了小區(qū)的全部。住宅投資者對規(guī)劃設(shè)計并沒有很大的要求，但是商業(yè)物業(yè)投資者對小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求比較大，他們要求小區(qū)商業(yè)場所劃分合理，可以帶動整個小區(qū)商業(yè)的發(fā)展。 物業(yè)裝修要求： 由于片區(qū)內(nèi)大部分是出租型物業(yè)，所以投資者對住宅和商鋪的裝修要求不高，他們往往只是要求將房產(chǎn)簡易裝修而已，便于直接出租。 1支付能力： 開發(fā)區(qū)內(nèi)的房產(chǎn)價位很低，比如一間單身公寓只要 3 萬多元，而且投資者大都才大氣粗，他們往往是整層整層的購買，所以說對于大部分投資者來說，是具備支付能力。 四、相同區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)競爭項目調(diào)查： （一）本項目主要競爭對手：