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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)管理在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用探討正文(已修改)

2024-12-23 00:32 本頁面
 

【正文】 國內(nèi)圖書分類號 : 密級:公開 國際圖書分類號: 西 南 交 通 大 學(xué) 研 究 生 學(xué) 位 論 文 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論在 AAA 工程項(xiàng)目中的應(yīng)用分析 年 級 姓 名 申請學(xué)位級別 專 業(yè) 指 導(dǎo) 老 師 二零 一 零年 月 日 Southwest Jiaotong University Master Degree Thesis RISK MANAGEMENT WHICH IS APPLIED IN THE AAA PROJECT MANAGEMENT OF ENGINEERING CONSTRUCTION Grade: Candidate: Academic Degree Applied for : Speciality: Supervisor: ,2021 西南交通大學(xué) 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。 本學(xué)位論文屬于 1.保密 □ ,在 年解密后適用本授權(quán)書; 2.不保密 □ ,使用本授權(quán)書。 (請?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打 “√”) 學(xué)位論文作者簽名 : 指導(dǎo)老師簽名: 日期: 日期: 西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文主要工作(貢獻(xiàn))聲明 本人在學(xué)位論文中所做的主要工作或貢獻(xiàn)如下: 本文在對理論進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的寫字樓項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行分析,得出的結(jié)論更具有說服力和實(shí)證力,對于引導(dǎo)施工企業(yè)加強(qiáng)成本管理具有積極借鑒意義。 本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中作了明確說明。本人完全了解違反上述聲明所引起的一切法律責(zé)任將由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名: 日期: 西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第 I 頁 摘 要 當(dāng)前,我國建筑企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)全球化給我國建筑企業(yè)帶來沖擊的同時(shí),也在無形中 對內(nèi)地建筑企業(yè)在管理理念、管理方法、管理成效上提出了挑 戰(zhàn),直接制約著建筑業(yè)的發(fā)展。工程項(xiàng)目自身復(fù)雜性決定了風(fēng)險(xiǎn)的不可避免性以及不確定性,而風(fēng)險(xiǎn)管理作為工程項(xiàng)目管理體系的重要組成部分,是指對可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測、識別、分析,并在此 基礎(chǔ)上有效地處置風(fēng)險(xiǎn),以最低成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的科學(xué)管理方法 。其目的在于 降低工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的影響,用最低成本取得對工程項(xiàng)目保障的滿意結(jié)果。 研究項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) 及其 管理 方法 是做好工程項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該成為工程建設(shè) 管理 領(lǐng)域的重要內(nèi)容 之一 。 本文首先對工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的背景以及必要性進(jìn) 行了分析,探索國內(nèi)外學(xué)者對與 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識及發(fā)展,引入了工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及意義。風(fēng)險(xiǎn)管理研究始于對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,接下來,本文 較為全面地 回顧 了風(fēng)險(xiǎn) 、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論,并提出了我國目前工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題 和 原因。 本文重點(diǎn) 在于以 AAA 工程項(xiàng)目為例 , 進(jìn)行全過程的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理分析。這一部分包括 AAA 工程項(xiàng)目背景介紹以及風(fēng)險(xiǎn)管理組織規(guī)劃,并依次對 AAA 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)測等進(jìn)行了詳細(xì)分析,開展了 了風(fēng)險(xiǎn)識別 及分析 相關(guān)理論、方法 和 工具 的實(shí)際運(yùn)用研究 。 最后,本文形成了幾點(diǎn)結(jié)論,并指出了研究中的不足以及下一步研究工作的方向。本文研究主要是在借鑒前人研究基礎(chǔ)上并結(jié)合 AAA 工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,以期對其他 類似 項(xiàng)目 的風(fēng)險(xiǎn)管理工作 具有 一定的 指導(dǎo)作用。 關(guān)鍵詞: 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)識別;風(fēng)險(xiǎn)分析與評估;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與規(guī)避 西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第 II 頁 ABSTRACT(英文摘要請做相應(yīng)修改) Currently, Our country Construction Enterprise faced with the unprecedented development opportunity and the challenge, the economic globalization the Construction Enterprise brings the impact for Our country at the same time, also to inland construction enterprise in the management idea, the management, the management result presented the challenge imperceptibly, is restricting the architecture industry development directly. Engineering project own plexity has decided risk inevitable as well as the uncertainty, but the risk management takes the engineering project management system39。s important ponent, is refers to the risk which possibly meets carries on the predict that the recognition, the analysis, based on this and effectively handles the risk, realizes the biggest safety control scientific management method by the most low cost, reduces the possibility which in the engineering project the risk occurs, reduces or eliminates the risk the influence, obtains with the most low cost to the eng This article first carried on the risk management to the engineering construction do main the background as well as the necessity has carried on the analysis, explored the domestic and foreign scholars to with the risk management understanding and the development, introduced the engineering construction project to carry on the risk management the goal and the significance. The risk management research begins to the risk understanding, then, this article system has studied the risk by, the engineering project risk as well as the risk management related basic theory, and asked our country present project risk management existence question as well as the reason. This article key part lies in take AAA the engineering project carries on the entire process as the example the dynamic risk management analysis. This part plans including the AAA engineering project background introduction as well as the risk management anization, and in turn to the AAA engineering project39。s risk recognition, the risk analysis and the appraisal, the risk prevention and the circumvention, the risk control and the mo nitor and so on has carried on the multianalysis, introduced the risk recognition and the analysis 西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第 III 頁 correlation theories, the method, the tool and the application and so on. Finally, this article has formed several conclusions, and has pointed out in the research insufficiency as well as the next step research work39。s direction. This article studies is mainly in profits from the predecessor to study in the foundation and unifies the AAA engineering project to carry on the analysis, has the instruction function by the time to other items of basic construction. Key words: Risk management。 Risk recognition。 Risk analysis and appraisal。 Risk prevention and circumvention 西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第 IV 頁 目 錄 摘 要 ..................................................................................................................................... I ABSTRACT ............................................................................................................................ II 第 1章 緒論 ............................................................................................................................1 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的背景 ..................................................................................
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