【摘要】畢業(yè)論文第I頁Hibernate在IT服務(wù)管理項(xiàng)目中的應(yīng)用摘要信息時(shí)代中,信息是發(fā)展的第一要素,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓信息的共享成為可能。而信息共享的實(shí)質(zhì)是數(shù)據(jù)的共享,數(shù)據(jù)是信息資源最直接的表現(xiàn)形式。在今日的企業(yè)環(huán)境中,把面向?qū)ο蟮能浖完P(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)一起使用可能是相當(dāng)麻煩、浪費(fèi)時(shí)間
2024-12-27 10:20
【摘要】成本管理在弱電施工項(xiàng)目中的應(yīng)用弱電這一名詞的誕生,來源于建筑行業(yè),為了和照明、供配電等傳統(tǒng)建筑電氣專業(yè)做區(qū)分,新興的智能建筑各系統(tǒng)被統(tǒng)稱為弱電,而照明、供配電等傳統(tǒng)建筑電氣專業(yè)被稱為強(qiáng)電。將弱電在建筑中付諸實(shí)施的過程,就是弱電工程。弱電安裝工程的誕生,對(duì)建筑企業(yè)的管理水平和施工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)都有了新的要求,其管理方式也與強(qiáng)電等其他安裝專業(yè)有很大區(qū)別,是一項(xiàng)技
2024-12-24 11:26
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理:理論與應(yīng)用廖美薇博士香港大學(xué)房地產(chǎn)及建設(shè)系副主任理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國(guó)際建設(shè)聯(lián)營(yíng)體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及
2025-03-19 10:59
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與控制——基于審計(jì)增值理論的探討【內(nèi)容摘要】?jī)?nèi)部審計(jì)的最終目標(biāo),是通過促進(jìn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加。如何充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值,成為當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)亟待解決的問題。本文從改進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、完善企業(yè)內(nèi)部控制方面,探討在工程建設(shè)領(lǐng)域如何建立內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增加價(jià)值的量化評(píng)價(jià)體系,以及內(nèi)部審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)增加價(jià)值的方向和空間等一
2025-07-15 11:45
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究畢業(yè)論文目錄1緒論 7選題背景及研究意義 7選題背景 7研究意義 8 9國(guó)外研究現(xiàn)狀 9國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 9.研究方案及研究?jī)?nèi)容 11研究方法 11研究?jī)?nèi)容 112建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論綜述 11工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的概述 11工程造價(jià)管理 11工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理 12
2025-07-12 21:39
【摘要】工程造價(jià)在高鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用探究【摘要】在高鐵項(xiàng)目修筑中最大的問題就是造價(jià)失調(diào),在整個(gè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)環(huán)節(jié)中,最容易出現(xiàn)造價(jià)失調(diào)的就是項(xiàng)目的施工階段。施工階段對(duì)于質(zhì)量、工期以及成本三者之間辯證關(guān)系的處理是高鐵工程項(xiàng)目造價(jià)控制的核心。高鐵施工階段有效的造價(jià)控制對(duì)于控制管理整個(gè)高鐵工程項(xiàng)目的成本具有重要意義,可以有效地避免預(yù)算超標(biāo),提高整個(gè)
2024-08-27 08:51
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理:理論與應(yīng)用理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國(guó)際建設(shè)聯(lián)營(yíng)體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?一件風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果基于
2024-08-20 14:56
【摘要】:大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模龐大、系統(tǒng)復(fù)雜,而且建設(shè)工期緊迫,給項(xiàng)目建設(shè)管理工作帶來極大的困難。本文結(jié)合大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),提出了群體復(fù)雜項(xiàng)目管理“三大步驟”的管控技術(shù),并在貴陽市花溪大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目管理上予以分析、應(yīng)用,為我國(guó)其他重大群體復(fù)雜項(xiàng)目的組織與管理提供重要的理論和借鑒。關(guān)鍵詞:大學(xué)城建設(shè),群體復(fù)雜項(xiàng)目管理,管控技術(shù)1前言隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)的規(guī)模也越來越龐大
2025-01-31 14:28
【摘要】成本管理在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個(gè)工程項(xiàng)目的管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本單元,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理是工程項(xiàng)目施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)營(yíng)效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。本文就如何加強(qiáng)成本管理在工程項(xiàng)目中的運(yùn)用展開論述
2025-07-14 15:09
【摘要】從工程建設(shè)項(xiàng)目常見違法違紀(jì)行為談跟蹤審計(jì)——從工程建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)談起[摘要]跟蹤審計(jì)是實(shí)踐溫家寶總理“跟進(jìn)”理念和“免疫系統(tǒng)”理論的根本要求,其核心在于服務(wù)大局、關(guān)口前移,克服審計(jì)的滯后。本文從目前跟蹤審計(jì)在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用談起,分析工程建設(shè)領(lǐng)域的常見違法違紀(jì)行為,提出有針對(duì)性的審計(jì)方法,同時(shí)對(duì)跟蹤審計(jì)的實(shí)施范圍做了淺顯的探討。
2024-12-03 10:12
【摘要】LOGO—1—BIM在地鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用LOGO—2—目錄CONTENTS—2—一、施工準(zhǔn)備階段二、施工階段BIM在地鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用LOGO—3—目錄CONTENTS—3—一、施
2025-01-20 00:49
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理在醫(yī)藥企業(yè)ERP項(xiàng)目中的應(yīng)用研究答辯人:張大弓指導(dǎo)教師:曹德成聯(lián)合指導(dǎo)教師:熊廷燕2022年11月16日答辯內(nèi)容1、論文研究的背景和意義2、理論綜述3、ERP風(fēng)險(xiǎn)分析及實(shí)施階段主要活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)4、醫(yī)藥企業(yè)ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理框架模型5、案例研究
2025-06-10 22:06
【摘要】1H420220費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用重點(diǎn)掌握:機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)算方法;工程變更及合理索賠;工程費(fèi)用結(jié)算的方法。一、安裝工程造價(jià)的計(jì)算方法安裝工程造價(jià)的計(jì)算方法分:工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。1.工料單價(jià)法——是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定;直
2025-01-23 07:49
【摘要】溝通技巧在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目管理的內(nèi)容涉及到諸多方面,而在這些過程當(dāng)中,溝通是貫穿始終、必不可少的一個(gè)工作,是項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的一個(gè)重要組成部分,這項(xiàng)工作的好與壞直接影響項(xiàng)目的過程控制和最終的項(xiàng)目質(zhì)量。比如客戶在檢查項(xiàng)目階段成果時(shí),指出曾經(jīng)要求的某個(gè)產(chǎn)品特性沒有包含在其中,
2025-04-29 22:24
2024-09-20 11:13