【摘要】1H420000機(jī)電工程項目施工管理機(jī)電工程項目施工管理是檢驗應(yīng)試者解決機(jī)電工程項目管理實際問題能力的重點。本章論述了機(jī)電工程項目的組成、特點,各個階段的任務(wù)、作用、相互關(guān)聯(lián)等,以及機(jī)電工程項目及其建設(shè)程序,機(jī)電工程項目管理的任務(wù),機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理,機(jī)電工程項目合同管理,機(jī)電工程項目采購管理,機(jī)電工程項目施工組織設(shè)計的編制與實施,機(jī)電工程項目施工資源管理,機(jī)電工程項目施工協(xié)調(diào)管理,機(jī)
2025-07-12 03:27
【摘要】1H413000工業(yè)機(jī)電工程項目安裝技術(shù)1H413010機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)1.()適用于承受荷載較大、變形較大的設(shè)備基礎(chǔ)。[答疑編號950172103101:針對該題提問]【正確答案】B【答案解析】參見教材P34。(
2024-11-15 12:46
【摘要】機(jī)電工程項目施工質(zhì)量驗收P199工程施工質(zhì)量中間驗收工程竣工驗收建筑工程可劃分為?單位工程(子單位工程〕、?分部工程(子分部工程〉?分項工程?!鶈挝还こ?、分部工程和分項工程,還可以分為室內(nèi)與室外工程。(一)單位工程(子單位工程〕的劃分原則?具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)
2024-09-30 21:18
【摘要】二級建造師繼續(xù)教育論文單位:姓名:日期:淺談機(jī)電工程項目前期管理本人參與機(jī)電工程項目管理及相關(guān)工作多年,現(xiàn)就機(jī)電工程項目前期管理工作經(jīng)驗和心得,探討一下作為機(jī)電工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)如何開展工程項目前期管理工作。一、參與項目的招投標(biāo)工作目前,隨著國家建設(shè)的不斷加深,機(jī)電工程施工的各種規(guī)范和要求的完善,國外知名管理公司和業(yè)主的進(jìn)駐,機(jī)電項目工程已全面與國際接軌,因
2025-07-10 11:58
【摘要】知其常,達(dá)其變-------住宅水電工程項目管理總結(jié)從事水電工程管理工作多年,我覺得在管理方面包括很廣,既要根據(jù)國家的、企業(yè)的既定要求和標(biāo)準(zhǔn),針對不同的分部分項工程,約束施工隊、設(shè)備廠商等資源,以達(dá)到最終質(zhì)量、成本、進(jìn)度方面的目標(biāo);又要根據(jù)具體實際情況,在有限條件制約下,靈活機(jī)動處理非常規(guī)問題,以達(dá)到最優(yōu)效果。完成
2024-08-28 15:39
【摘要】7工程經(jīng)濟(jì)在工程項目中的應(yīng)用本章主要闡述了建筑設(shè)計方案、施工方案、設(shè)備更新方案的經(jīng)濟(jì)分析方法。通過學(xué)習(xí),掌握建筑設(shè)計、施工方案、設(shè)備更新的經(jīng)濟(jì)分析步驟、方法和指標(biāo)體系,熟悉建筑設(shè)計、施工方案的經(jīng)濟(jì)分析的基本要求和設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命的確定。本章提要本章內(nèi)容建筑設(shè)計方案分析建筑施工技術(shù)方案分析建筑設(shè)備方案的選擇與
2024-09-11 11:20
【摘要】案例2H320010-1【案例2H320010-1】一、背景具有電力工程施工總承包一級資質(zhì)的某施工單位,曾經(jīng)多次承攬過500kV輸電線路工程施工,擁有大型的施工設(shè)備,有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理,近幾年的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況良好,但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單位從“中國招標(biāo)網(wǎng)”上獲悉“呼一遼直流500KV輸電線路工程”施工的公開招標(biāo)公告內(nèi)容如下::國家電網(wǎng)公司。招標(biāo)單
2024-08-25 04:01
【摘要】12目錄前言....................................................................................................
2024-11-23 07:58
【摘要】工程項目部質(zhì)量管理體系目錄前言 2第一章質(zhì)量管理目標(biāo) 3第二章質(zhì)量管理體系 4第三章質(zhì)量管理制度 13一、技術(shù)交底制度 13二、過程“三檢”制度 15三、隱
2024-08-25 05:55
【摘要】1機(jī)電工程項目質(zhì)量計劃書目錄第1部分工程概況...................................................................................................................................................1第2部分質(zhì)量計劃、目標(biāo).
2025-05-29 01:30
【摘要】機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理-----------------------作者:-----------------------日期:1H420170機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理lH420171——掌握機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理策劃1H420172——掌握機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場
2025-07-12 03:25
【摘要】 機(jī)電工程項目施工安全技術(shù)措施 一、施工安全技術(shù)措施的制定 (一)制定施工安全技術(shù)措施應(yīng)遵循消除、預(yù)防、減少、隔離、個體保護(hù)(首先是消除)的原則。 對不可避免的危險源,要在防護(hù)上、技術(shù)上和管理...
2024-11-19 01:10
【摘要】第一篇:機(jī)電工程項目部各崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理是公司最高管理者在項目上的授權(quán)代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方建設(shè)工程方面的法律法規(guī),承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、...
2024-10-28 22:24
2025-03-19 20:12
【摘要】成本管理在工程項目中的運用摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平是工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、實現(xiàn)持續(xù)增加企業(yè)盈利水平的重要途徑之一。而單個工程項目的管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基本單元,加強(qiáng)項目成本管理是工程項目施工企業(yè)提高管理水平、經(jīng)營效益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。本文就如何加強(qiáng)成本管理在工程項目中的運用展開論述
2025-07-14 15:09