【正文】 40萬(wàn)元 , 累計(jì)完成 3020 萬(wàn)元 ＞ , 因此 ,應(yīng)從 10月份扣回預(yù) 付款。 （ 3）前半年及其他各月監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額 : 依據(jù)： 保留金限額 =合同價(jià)保留金占合同總價(jià)的比率 (%) 簽證工程款 =實(shí)際完成產(chǎn)值〔 1應(yīng)得合同款的保留金扣留比率 (%)〕 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額 =簽證的工程款 業(yè)主供料價(jià)款 1)前半年監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程 款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額均為 : 1620(1 5%)=1539(萬(wàn)元 )。 2)9月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 : 60(1 5%)=627(萬(wàn)元 )。 3)10月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為 : 740(1 5%)=703(萬(wàn)元 ) 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 : 703()75% =363(萬(wàn)元 )。 4)11月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為 :250(1 5%)=(萬(wàn)元 ) 由于 主要材料及工程設(shè)備金額占合同總額 的 75%； 所以 : 11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 :75% =50(萬(wàn)元 )。 5)12月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為 :230(1 5%)=(萬(wàn)元 ) 12月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 :75% =46(萬(wàn)元 )。 (4)機(jī)電安裝工程公司可以采取的對(duì)策 : 先 與業(yè)主協(xié)商 ,爭(zhēng)取達(dá)成延期付款協(xié)議 ,如 果無(wú)法達(dá)成延期付款協(xié)議 ,導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行 ,承包商 可停止施工 ,則 違約 責(zé)任由 業(yè)主 承擔(dān) 。 【案例 2】 2022 年某施工單位參加一項(xiàng)汽車制造廠機(jī)電工程的投標(biāo) ,為了保證中標(biāo) ,公司組織 有關(guān)人員根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖編制了 合理的標(biāo)書 ,結(jié) 合企業(yè)定額對(duì) 人工、材料、機(jī) 械、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員 的 人工費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程保修費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等成本 進(jìn)行了分析 ,以最低的標(biāo)價(jià)和完善的施工組織設(shè)計(jì)而中標(biāo)。工程合同價(jià)為 2350萬(wàn)元。工 程設(shè)備由建設(shè)單位提供。中標(biāo)以后 ,經(jīng)施工單位成本中心通過(guò)對(duì)施工用的 ： 原材料、輔助材 料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資、管理人員工資、管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行了測(cè)算； 在確保企業(yè)投標(biāo)時(shí)確定的利潤(rùn)基礎(chǔ)上 ,給項(xiàng)目部考核 成本為 2150萬(wàn)元。 公司給項(xiàng)目部簽訂的承包合同 ,成本降低率為 5%。 項(xiàng)目部通過(guò)合理 的使用機(jī)械和人工、施工方案優(yōu)化 、壓縮非生產(chǎn)人員比例 ,測(cè)算人工費(fèi)可降低2%、材料 費(fèi)降低 %、 機(jī)械費(fèi)降低 %、其他直接費(fèi)降低 10%、間接費(fèi)降低 10%,項(xiàng)目部 采取 措施 ，進(jìn)行了成本管理 ,完成了目標(biāo)成本。 (1)案例中的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工資、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程保修費(fèi)分別是什么成本 ? (2)案例中施工用的原材料、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資、管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、機(jī)械 折舊費(fèi) ,哪些屬于 固定成本 ?哪些屬于 變動(dòng)成本 ? (3)若案例中人工費(fèi)占計(jì)劃成本的 15%,材料費(fèi)占 55%,機(jī)械費(fèi)占 18%,其他直接 費(fèi)占 5%,間接費(fèi)占 10%。項(xiàng)目計(jì)劃目 標(biāo)成本是多少 ?成本降低額是多少 (4)機(jī)電工程 成本管理的步驟 是什么 ? (1)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。 本案例中 的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、二次 搬運(yùn)費(fèi)是直接成本； 固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工程保修費(fèi)是間接成本。 (2)施工用的原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力、外協(xié)加工費(fèi)、生產(chǎn)工人工資等是變動(dòng) 成本； 管理費(fèi)中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等是固定成本。 (3) 項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)成本 及降低額 1)計(jì)劃成本 =2150(1 5%)=(萬(wàn)元 ) 2)人工費(fèi)降低額 =15%2%=( 萬(wàn)元 ) 3)材料費(fèi)降低額 =55%% =(萬(wàn)元 ) 4)機(jī)械費(fèi)降低額 =18%5% =(萬(wàn)元 ) 5)其他直接費(fèi)降低額 =5%10% =(萬(wàn)元 ) 6)公 司接費(fèi)降低額 =10%10% =(萬(wàn)元 ) 共計(jì)成本降低額為 。 (4)工程項(xiàng)目施工成本管理步驟 : 成本預(yù)測(cè) 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核。 機(jī)電工程管理實(shí)務(wù) 1H420220 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 1H420220 建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 1H420220 工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 1H420210 試運(yùn)行管理 1H420220 機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 lH420230 機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修 1H420220—— 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 重點(diǎn) ：施工質(zhì)量控制的策劃 /施工質(zhì)量的影響因素 /質(zhì)量檢驗(yàn)方法 一、質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán) /TQC —— P 計(jì)劃 /D實(shí)施 /C 檢查 /A處置 —— TQC 全方位 /全過(guò)程 /全員參與的質(zhì)量管理 二、 施工各階段質(zhì)量控制 —— 即事前控制、事中控制、事后控 制。 1)事前控制 施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ,是指在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)前 ,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及 影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制 ,也就是對(duì)投 入 施工項(xiàng)目的資源和條件的 控制。具體內(nèi)容是 : ① 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 : 包括施工 機(jī)具、檢測(cè)器具 質(zhì)量控制 ； —— 機(jī) 工程設(shè)備 材料、半成品 及構(gòu)件 質(zhì)量控制； —— 物 質(zhì)量保證體系、施工人員資格審查、操作人員培訓(xùn)等管理控制 ； —— 人 質(zhì)量控 制系統(tǒng)組織的控制； —— 法 施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查的控制 ； —— 法 工程技 術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查的控制； —— 環(huán) 新工藝、新技術(shù)、新材料審查 把關(guān)控制等。 —— 新工藝、新方法 ② 嚴(yán)格控制： —— 接口 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底的質(zhì)量； 施工組織設(shè)計(jì)交底的質(zhì)量 ； 分項(xiàng)工程技術(shù) 交底的質(zhì)量 。 ③嚴(yán)格審查施工許可證 (開(kāi)工審批手續(xù) ),把好開(kāi)工關(guān)。 —— 許可制度 2)事中控制 施工過(guò)程中對(duì)所有的與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制 ,也包括對(duì)施工過(guò)程 的中間產(chǎn)品 (工 序產(chǎn)品或分項(xiàng)、分部工程產(chǎn)品 )質(zhì)量控制 ,也稱為 過(guò)程控制 ,即 ①施工 過(guò)程質(zhì)量控制 :包括 工序控制 (一般工序控制和特殊工序控制 )； 工序之間的 交接檢查的控制； 隱蔽工程質(zhì)量控制 ； 調(diào) 試和檢測(cè)、試驗(yàn)等過(guò)程控制。 ② 設(shè)備監(jiān)造 控制 ,指大型特殊的設(shè)備必須派人到工廠監(jiān)造。 ③ 中間產(chǎn)品控制 ,在機(jī)電工程施工中比較多 ,比如鍋爐及壓力容器安裝 ,實(shí) 際是對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行組對(duì)的繼續(xù)制造過(guò)程 ,這項(xiàng)質(zhì)量控制尤為重要。 ④ 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制 。 ⑤設(shè)計(jì)變更、圖紙修改、工程洽商、施工變更等的審查控制。 3)事后控制 對(duì)通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品 (單位工程或工程項(xiàng) 目 )及其有關(guān)方面 (例如質(zhì)量文檔 )的 質(zhì)量進(jìn)行控制 。也就是巳完工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收 控制 ,即 ① 竣工質(zhì)量檢驗(yàn)控制 。包括聯(lián)動(dòng)試車及運(yùn)行 ,驗(yàn)收文件審核簽認(rèn) ,竣工總驗(yàn) 收總 交工。 ② 工程質(zhì)量評(píng)定 。包括單位工程、單項(xiàng)工程、整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定控制。 ③ 工程質(zhì)量文件審核與建檔 。這是最為重要的質(zhì)量控制 ,要真實(shí)、準(zhǔn)確。 ④ 回訪和保修。 是一種制度的控制 ,是反饋工程質(zhì)量的最直接的真實(shí)評(píng)價(jià)。 三、 實(shí)施質(zhì)量控制的措施 —— 人、機(jī)、物、法、環(huán)；管理體系 1)在質(zhì)量控制的過(guò)程中 ,無(wú)論是對(duì)投 入 資源的控制 ,還是對(duì)施工過(guò)程的控制 ,都應(yīng) 當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的 五個(gè)重要因素 , 即對(duì)施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方 法以及環(huán)境等因素進(jìn)行全面的控制。 2)影響工程最主要的因素是 人 ,只有通過(guò)保證人的素質(zhì)質(zhì)量 ,才能保證并實(shí)現(xiàn)工程 質(zhì)量。為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平 ,就要不斷地進(jìn)行 培訓(xùn) ,以期不斷提高。 —— 人 3)工 程設(shè)備的質(zhì)量、工程用原材料及半成品的質(zhì)量、工程材料、閥件、配件、零件 等質(zhì)量是直接保證工程質(zhì)量的最重要的條件 ,沒(méi)有合格的設(shè)備和材料 ,是不可能做成合格 的工程的。 —— 物 4)施工機(jī)具 、機(jī)械設(shè)備、工具的控制 ,能保證工程質(zhì)量過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)良實(shí)現(xiàn) ,好的機(jī) 具不僅省能、省力 ,而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的 檢測(cè)儀器和量具 ,能檢測(cè)出過(guò)程中 的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決 ,避免返工和 浪費(fèi)。而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等。所以 說(shuō)施工機(jī)械設(shè)備和工具 ,也是極為重要的控制內(nèi)容。 —— 機(jī) 5)施工 工 藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)水平和企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要 依據(jù) ,先進(jìn)的施 工工 藝和施工方法可以在精細(xì)可行的施工組織設(shè)計(jì)里顯示出來(lái)。 先進(jìn)的施 工方案和作業(yè)指導(dǎo)書可以指導(dǎo)施工人員做好施工 ,把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素 ,起到保證質(zhì) 量的目的。 同時(shí)還應(yīng)依照法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、工程標(biāo)準(zhǔn)、工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和相關(guān)制度 ,共同確保工程質(zhì)量。 —— 法 6)工 程質(zhì)量的環(huán)境條件控制 ,雖然不是施工單位能左右的 ,但 是這也是保證工程質(zhì)量不可忽略的措施。 —— 環(huán) 設(shè)計(jì)質(zhì) 量、設(shè)計(jì)變更質(zhì)量、工程洽商等質(zhì)量控制 ,也是工程質(zhì)量的依 據(jù)和先決條件 ,至于現(xiàn)場(chǎng)條件、安全、自然環(huán)境也可以同樣起到很重要的作用 ,實(shí)施這些 措施 ,就能使工程質(zhì)量更加優(yōu)良。 四、 質(zhì)量預(yù)控方案 的編制 質(zhì)量預(yù)控方案一般包括 :① 工序名稱 ； ② 可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 ； ③ 提出質(zhì)量預(yù)控措施等 三部分內(nèi)容。 五、質(zhì)量檢驗(yàn)的方法 —— 無(wú)損檢測(cè) /外觀檢測(cè) /漏光量、漏風(fēng)量檢測(cè) /氣密性檢測(cè) /壓力檢測(cè) —— 工程測(cè)量與控制 案例 l 某施工單位在南方某地承接一低壓蒸汽架空外管線工程。根據(jù)合同約定 ,蒸汽管道系 統(tǒng)必須在1 個(gè)月內(nèi)完成。當(dāng)時(shí) 正值梅雨季 節(jié) ,據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T預(yù)報(bào) ,將有 20 天左右的 連續(xù)陰雨。為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量 ,尤其要保證焊接質(zhì)量和進(jìn)度。施工單位決定 采取地面組裝、分段吊裝的施工方法 ,從施工方法和工序控制方面加強(qiáng)了施工中的質(zhì) 量控制。 (1)針對(duì)本案例 ,在制定施工方法和操作工藝時(shí)具體有哪些要求 ? (2)在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 ,如何保證工程質(zhì)量控