銷售人員薪酬方案(已修改)
2025-10-08 17:48 本頁面
【正文】 第一篇：銷售人員薪酬方案銷售人員薪酬方案制定的總體原則實現銷售有提成，多勞多得，體現激勵。業(yè)務費用部分承包，公司、銷售人員均擔。與經銷商資源共享，協作共贏，利益均沾。銷售人員薪酬體系構成工資總額=基本工資+銷售提成+福利費（住房補貼、五險一金、手機費（單獨憑發(fā)票報銷，有最高限額控制））基本工資福利費辦事處主任（大區(qū)經理）銷售主管（片區(qū)經理）業(yè)務級別檔級試用期基本工資 900 1100 1300 1500 1300 1600 1900 2200 2000 2500 3000 3500轉正后基本工資 1050 1250 1450 1650 1600 1900 2200 2500 2500 3000 3500 4000業(yè)務員 一檔 二檔 三檔 四檔 一檔 二檔 三檔 四檔 一檔 二檔 三檔 四檔福利項目 業(yè)務員 銷售主管 辦事處主任住房補貼（元/月）150170 200取暖費（元/月）130 130手機費限額（元/月）350 400 450五險一金以社平工資最低繳費基數或實際合同工資為基數，就高不就低相關費用報銷程序由各辦事處將業(yè)務員費用報銷單據匯總整理完畢后，以快遞形式發(fā)給公司銷售部（每月一次，郵費公司承擔），由專職人員負責統一審核、上報、審批、報銷。報銷時間節(jié)點：各辦事處每月5日前將需報銷單據、憑證等快遞至銷售部；銷售部專職人員每月5日—12日負責將上月各辦事處需報銷單據、憑證整理、審核、確認好、交由本部門及財務部審核、批準，統一報銷。財務部負責將各辦事處銷售人員報銷的費用金額在每月15日前，存入對應業(yè)務員工資卡內（財務付款后，由銷售部費用管理專職人員負責財務憑證簽字確認）。銷售相關人員出差住宿標準、出差補貼標準表職位辦事處主任項目 住宿標準 補貼標準 住宿標準 補貼標準 住宿標準 補貼標準 住宿標準 補貼標準 住宿標準 補貼標準一類城市 400 90 175 45 175 45 250 90 350 90二類城市 300 90 125 45 125 45 180 90 250 90三類城市 250 75 125 40 125 40 150 75 250 75銷售主管銷售員試用期銷售人員售后服務人員注：當地業(yè)務人員及當地提供住宿條件的宿費不予報銷； ?以上住宿標準為最高限額，銷售主管、銷售員、試用期銷售人員報銷時可不提供住宿費用清單（但銷售人員需在相應票據上背書清楚住宿期間等相關信息）第二篇：銷售人員薪酬激勵方案一,總則 編制目的: 為實現公司國內部營銷戰(zhàn)略目標,本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的國內部人員薪資管理,充分發(fā)揮人員的積極性,《薪酬制度》和《人事制度》而制定,營銷中心國內部人員的薪資管理除企業(yè)另有文件規(guī)定外,: :各區(qū)域的綜合績效來自區(qū)域內量,終端建點,:所有執(zhí)行人員和標準制定,審核人員必須公平,公正,:每月進行各區(qū)域績效綜合考評,即時激勵,同時進行綜合測評,: ,人力資源部頒布,解釋并監(jiān)督施行,財務部,經企業(yè)總經理核準后,于20xx年9月1日起施行
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1