【正文】 深圳市 x 龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 質(zhì)量手冊頒布令 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 頒布令 為建立和完善本公司質(zhì)量管理體系，公司按 ISO9001： 20xx 國際標準要求制定質(zhì)量手冊，手冊中各章節(jié)由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一編寫，經(jīng)各部門主管會審無誤后匯整成冊，由管理者代表審核后提交總經(jīng)理批準。 本手冊確定公司質(zhì)量方針和目標而建立的質(zhì)量管理體系，規(guī)定質(zhì)量管理體系實施所必須的過程，以及使這些過程有效運作和控制所要求的準則方法，確定了各部門管理人員的職責，本手冊覆 蓋了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)各系列產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等活動。 本手冊經(jīng)核準后，納入文件控制中心統(tǒng)一管理，有關(guān)手冊的修訂、廢止及管理，依“文件控制程序”執(zhí)行。手冊中相關(guān)程序或作業(yè)文件應(yīng)做定期檢討、修正，以保證公司整體經(jīng)營效益與產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，朝“持續(xù)進步”的目標不懈努力。 本質(zhì)量手冊是公司實施質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性、法規(guī)性文件，對內(nèi)用于公司產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)質(zhì)量管理，對外是公司質(zhì)量保證能力的證實文件?，F(xiàn)批準發(fā)布，望公司全體同仁認真學習，理解并堅決執(zhí)行，本手冊自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。 總經(jīng)理： 年 月 日 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 管理代表任命書 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 管理代表任命書 為了貫徹執(zhí)行 ISO9001： 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》，加強對質(zhì)量管理體系運作的領(lǐng)導，特任命何術(shù)兵先生為我公司質(zhì)量管理體系管理者代表 。 管理者代表的職責是： 1. 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； 2. 向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求； 3. 在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成； 4. 就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜對外聯(lián)絡(luò)。 總經(jīng)理： 年 月 日 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 目 錄 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 章 節(jié) 號 標題 ISO9001： 20xx 標準條款對照 目錄 質(zhì)量手冊頒布令 質(zhì)量手冊說明 質(zhì)量手冊修改控制 公司概況 質(zhì)量方針和目標 公 司質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖 職責和權(quán)限 管理者代表任命書 質(zhì)量管理體系過程職責分配表 質(zhì)量管理體系 、 文件控制 、 管理職責 、 資源管理 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計和開發(fā) 采購控制 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 監(jiān)視和測量裝置控制 測量、分析和改進 、 監(jiān)視 和 測 量 不合格品的控制 數(shù) 據(jù)分析 改 進 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 質(zhì)量手冊 說明 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 本手冊系依據(jù) ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》和公司的實際相結(jié)合編制而成，其目的是確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系的過程順序和相互作用。 、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù) 本質(zhì)量手冊采用 ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基本原理和術(shù)語》的術(shù)語和定義。 ，由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。本手冊未經(jīng)總經(jīng)理 批準，任何人不得將手冊提供給公司以外的人員或復(fù)印。 ，不得損壞、丟失、隨意涂抹。 ，如有修改建議，各部門負責人應(yīng)匯總意見，及時反饋到管理者代表；管理者代表應(yīng)定期對手冊的適用性、有效性進行評審；必要時應(yīng)對手冊予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 質(zhì)量手冊修改控制 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 章 節(jié) 號 修改條款 修改 日期 修改人 審核 批準 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 公司概況 文件版本 A 頁 序 1of 1 生效日期 20xx41 公司簡介 資源簡況： 本公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠。享有進出口權(quán)力的企業(yè)，現(xiàn)有員工 120 多人，工程研發(fā)技術(shù)管理人員 30 多名，具備先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)及檢測控制設(shè)備，擁有系統(tǒng)集成、數(shù)模電路、新工藝等高科技研究技術(shù)、開發(fā)、試制、試產(chǎn)、試驗及制造本公司各類系列產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及產(chǎn)品檢測技術(shù)的能力。 主要產(chǎn)品 : 液晶彩色電視、顯示器、監(jiān)視器系列，便攜式 DVD/VCD、車載電視機、顯示器、車載DVD、眼鏡式顯示器系列等高科技產(chǎn)品，已贏得了國內(nèi)外廣闊的市場 。公司已具備強勁的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α? 企業(yè)文化 : 本公司沒有可以儲存的自然資源，唯有不斷進取、不斷創(chuàng)新和提高強化企業(yè)管理、提高員工綜合技能水平。精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有助于鞏固精神文明。我們堅持精神文明促進物質(zhì)文明的方針。本公司的企業(yè)文化，不僅僅包含知識、技術(shù)、管理、情操……，也包含了一切促進生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 成長速度： 我們追求的是企業(yè)發(fā)展本身的價值與產(chǎn)品開發(fā)價值，在一定利潤水平上的最大化。我們必須達到和保持高于行業(yè)平均的增長速度和行業(yè)中主要競爭對手的增長速度，加強信息 基礎(chǔ)建設(shè)，爭創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以增強公司的活力，吸引最優(yōu)秀的人才，和實現(xiàn)公司各種經(jīng)營項目資源的最佳配置。 成長牽引： 機會、人才、技術(shù)和產(chǎn)品是公司成長的主要牽引力。這四種力量之間存在著相互作用。機會牽引人才，人才牽引技術(shù)，技術(shù)牽引產(chǎn)品，產(chǎn)品牽引更多更大的機會。加大這四種力量的牽引力度，促進他們實業(yè)之間的良性循環(huán)，就會加快公司的成長。 公司地址 :深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)上星村新沙路 67 號 電 話 :075527227917 傳 真 :075527296756 郵 編 :518125 經(jīng)營理念 持續(xù)穩(wěn)定的品質(zhì) 。 快速靈活的反應(yīng) 。 準確及時的交貨 。 不斷創(chuàng)新的技術(shù) 。 有利競爭的成本 。 公平誠信的道德 。 文明和諧的環(huán)境 . 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 公司質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖 文件版本 A 頁 序 1of1 生效日期 20xx41 質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖 奧賽龍電子廠 執(zhí)行總經(jīng)理 管理代表 總公司：董事長 人 事 部 文 控 中 心 市 場 部 倉 管 部 采 購 部 生 產(chǎn) 部 品 質(zhì) 部 開 發(fā) 部 開發(fā)部經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 PMC部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 總公司 執(zhí)行副總經(jīng)理 執(zhí)行總經(jīng)理助理 成 品 倉 安 規(guī) 工 程 師 深圳市奧賽龍電子廠 質(zhì)量手冊 章 節(jié) 號 職責和權(quán)限 文件版本 A 頁 序 1of 3 生效日期 20xx41 職責和權(quán)限 董事會： 公司戰(zhàn)略決策，監(jiān)察、督導公司正常營運。 董事長： 執(zhí)行董事會決策，對外代表公司行使一切權(quán)利及義務(wù)。 執(zhí)行 總經(jīng)理： a) 執(zhí)行董事長命令，