成美砼業(yè)公司實驗室質量手冊(已修改)
2025-07-29 19:42 本頁面
【正文】 寧夏成美砼業(yè)有限公司實驗室質量手冊 文件編號： JYWSYSA040120xx 保證公正性和誠實性程序 第 2 頁 共 2頁 第 1版 第 0次修改 頒布日期： 20xx年 2月 26日 設置足夠的內審員，發(fā)揮其質量監(jiān)督作用，對檢測過程實施全過程的監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督機制，保證公正性的實現(xiàn)。 辦公室負責人應對本實驗室自律、公正行為和誠實性的準則、質量方針的執(zhí)行情況進行不定期的檢查，并填寫《公正性檢查記錄表》。 、掌握問 題是，應組織培訓。 檢查中發(fā)現(xiàn)員工有意違背自律、公正行為和誠實性準則、質量方針，辦公室負責人應報告實驗室經理，對其培訓教育、批評幫助、警告或其他行政、司法處理。 對自覺遵守維護本實驗室自律、公正行為和誠實性準則、質量方針且能夠提出合理建議的，應予以表揚和獎勵。 實驗室經理應經常聽取技術負責人關于本實驗室技術資源配置和檢測能力的情況，并對存在的問題和糾正、改進的措施提出要求。 對技術資源配置和檢測能力中存在的問題，實驗室經理理應給予積極協(xié)調和解決， 對糾正和改進計劃和活動中出現(xiàn)的延遲給予積極負責的解決。 實驗室經理應充分重視能力驗證、實驗室間比對計劃，將該項工作的計劃和實施列入本年度的重點工作計劃，并力爭始終保持滿意的程度。 實驗室經理應經常召集技術負責人和質量負責人研究質量體系內部審核和評審的情況，推進質量體系運行的水平，始終保持質量體系的符合性、有效性和適應性。 實驗室經理應了解本實驗室的檢測要求，了解國家法律法規(guī)對本實驗室的強制、推薦性技術和標準的要求，確定實驗室的發(fā)展方向并策劃本實驗室的發(fā)展計 劃。 實驗室經理應經常聽取、了解有關客戶利益的要求，從而分析本實驗室可能涉及到的法律責任和后果，及時采取積極的化解、預防和改進措施，防止釀成不良的責任和后果。 技術負責人應經常向實驗室經理報告質量體系運行中存在的技術問題，并將本實驗室的發(fā)展策劃轉變?yōu)閷嵤┯媱潯? 質量負責人應經常保持與實驗室經理的溝通，負責連續(xù)跟蹤國家及 寧夏 區(qū) 實驗室資質認定工作管理規(guī)定要求，及時反映質量體系
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