【總結(jié)】york第1頁共75頁目錄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)貨作業(yè)規(guī)范1門店月計(jì)劃重點(diǎn)工作安排4分店周計(jì)劃重點(diǎn)工作安排6分店每日重點(diǎn)工作安排
2025-06-03 21:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章公司簡介……………………………………………………4一、公司簡介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營運(yùn)課各崗位職責(zé)……………………………………
2025-04-14 05:49
【總結(jié)】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月99/100目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀行為
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】0便利連鎖店的《營運(yùn)實(shí)操手冊》摘錄:目錄章節(jié)號文件名頁碼第一篇公司簡介………………………………………共3頁第一節(jié)前言…………………………………………第4頁第二節(jié)門店的基本職能…………………………第5頁第三節(jié)
2024-12-15 18:20
【總結(jié)】連鎖店培訓(xùn)手冊目錄第一章加盟連鎖店的銷售技能培訓(xùn)一、營業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營業(yè)員銷售技能培訓(xùn)……………………………………………………………4、向顧客推銷自己…………………………………………………4、如何向顧客推銷產(chǎn)品利益………………………………………………………5、如何向顧客推銷產(chǎn)品……………………………
2025-06-27 11:36
【總結(jié)】1連鎖店的本質(zhì)連鎖店的本質(zhì)是將若干零售店連在一起(而不管它們具體經(jīng)營哪一行),獲得集中采購和廣告宣傳的效率。連鎖經(jīng)營的四大要因一、一致:經(jīng)營方法、經(jīng)營理念,復(fù)制到各店二、規(guī)模:(一)采購(二)倉儲、配送(三)促銷(四)研究、開發(fā)、培訓(xùn)三、專業(yè)四、標(biāo)準(zhǔn)連鎖店的三大醒思:
2025-07-13 18:15
【總結(jié)】連鎖店員工培訓(xùn)計(jì)劃第一種方式(原始方式)推動式:組織專業(yè)人員將業(yè)務(wù)所需的知識現(xiàn)場講解具體內(nèi)容如下:序號培訓(xùn)內(nèi)容所需時(shí)間講師聯(lián)系電話備注01順馳藍(lán)岸的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作流程30分鐘張禮賓02設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(含度尺)1小時(shí)程珞03施工工藝與材料基礎(chǔ)知識趙源04統(tǒng)一說詞1小時(shí)張禮賓
2025-08-02 22:16
【總結(jié)】中青旅連鎖店經(jīng)營思路和君創(chuàng)業(yè)連鎖店?中青旅的連鎖店是一個正在變化的組織,他的許多功能還在發(fā)展之中?,F(xiàn)在主要的任務(wù)是將整個連鎖店的組織定位有效的解決,然后將其逐步的運(yùn)做進(jìn)行規(guī)范化,并進(jìn)行復(fù)制構(gòu)建全國型的網(wǎng)絡(luò)。中青旅連鎖店的組織與業(yè)務(wù)店長行商坐商坐商行商坐商坐商兼財(cái)務(wù)主要業(yè)務(wù):觀光顧客占30%,成交
2025-08-08 08:30
【總結(jié)】???連鎖店店長必看店者,廣而占之也;長者,掌也。 顧名思義,乃是一店之長。作為一店之長的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實(shí),“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證?! 扒к娨椎茫粚㈦y求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預(yù)計(jì)要開多少連鎖店
2025-05-28 00:49
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺收銀吧臺場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】“XX”連鎖店運(yùn)營整體方案一.門店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹立一個口碑性高的大眾易接受,喜歡的門店形象及產(chǎn)品形象,進(jìn)而為門店后期利用所建立起來的形象進(jìn)行市場網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),進(jìn)行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大及提升企業(yè)的盈利點(diǎn)所在,從而樹立企業(yè)發(fā)展的利潤常青樹。二.門店發(fā)展目
2024-10-19 13:45
【總結(jié)】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊(九)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-18 03:36
【總結(jié)】、營業(yè)員技能培訓(xùn)………………………………………………………….…41、營業(yè)員銷售技能培訓(xùn)???????????????????????4、向顧客推銷自己???????????????????4、如何向顧客推銷產(chǎn)品利益?????????????????????5、如何向顧客推銷產(chǎn)品?????????????????????、如何向顧客推銷服務(wù)????????????“???
2025-06-07 05:05
【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人