年武漢市武昌區(qū)光谷坐標城商業(yè)地產二期概念提報商業(yè)地產(已修改)
2025-06-27 13:27 本頁面
【正文】 ? 中管網房地產頻道 光谷坐標城二期 概 /念 /提 /報 典晶創(chuàng)藝廣告（武漢）公司 ? 中管網房地產頻道 PART1 推廣背景 PART2 從營銷命題到傳播挑戰(zhàn) PART3 從核心特質到核心價值 PART4 廣宣表達 PART1 推廣背景 ? 中管網房地產頻道 背景 ① — 前期三個定位 產品定位 ：四十萬平米超低容積率社區(qū) 推廣定位 ：有思想的房子 人群定位 ： 25— 35年齡段，光谷“高校圈、 IT圈、魯巷商圈”的老師、XXXXXXXXIT技術人員、中層管理人員等知本群體。 ? 中管網房地產頻道 背景 ② — 前期推廣總結 推廣優(yōu)勢 —— 本案已渡過了案名傳播階段和形象階段，在武昌客群中具備一定的知名度和美譽度，一期已經基本售罄。 作為本案前期推廣核心的 “ 有思想的房子 ” 概念在市場認知上初獲成功，其意義在于：獲得廣泛的市場關注、鮮明的項目個性。 推廣劣勢 —— “ 有思想的房子 ” 的概念，在后期傳播中存在過于理論化，一味強調大概念，而沒有切實落地、沒有切實解答。 ? 中管網房地產頻道 結論：前期的概念，有鮮明論點，缺乏論證 —— 一期概念初獲市場認可，已有傳播基礎和傳播資產，應該以這個基礎來延續(xù)； —— 值得突破的是，憑什么說這個房子 “ 有思想 ” ，有思想的房子是哪樣的房子，需要落地、需要論證、更需要突破。 PART2 從營銷命題 到傳播挑戰(zhàn) ? 中管網房地產頻道 ① 營銷命題 層面一、站在二期的角度，如何實現二期溢價，加快消化速度？ 層面二、站在整個項目的立場上，二期如何實現對整個項目的提高和豐富？ 層面三、站在企業(yè)品牌的高度，如何通過二期深化企業(yè)品牌力？ ② 傳播挑戰(zhàn) 首先、 2期推廣應該與“有思想的房子” 是遞進關系、提升關系，為整個項目服務，也為三期服務； 其次、提煉項目整體價值，提煉 2期個體價值。 再次、迎合針對客群特征，確立對他們有足夠殺傷力的廣宣體系 ? 中管網房地產頻道 ③ 推廣目標： 塑造光谷領袖項目。 自身 同在一個區(qū)域
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