如何進(jìn)行有效的持續(xù)授權(quán)(已修改)
2025-03-03 22:40 本頁(yè)面
【正文】 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 授權(quán)的藝術(shù) 為了管理上 的成功而授權(quán) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 主要內(nèi)容 ?什么是授權(quán)？ ?為什么要授權(quán)？ ?如何克服授權(quán)的障礙？ ?如何進(jìn)行有效授權(quán)？ ?如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展？ ?如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)？ (企管培訓(xùn)資料下載 ) 一、 什么是授權(quán)？ ?授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人 。 ?通過(guò)培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 二、為什么要授權(quán)？ ?提高服務(wù)水平增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ?不斷創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)靈活性 ?增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)決策效率和水平 授權(quán)的必要性 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 授權(quán)的好處 ? 增加你的時(shí)間 ? 緩解你的壓力 ? 激勵(lì)員工 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 不授權(quán)的代價(jià) ?經(jīng)理在次要事情上耗費(fèi)大量時(shí)間 ， 茫無(wú)頭緒 ?高級(jí)經(jīng)理要加班加點(diǎn) ， 員工則無(wú)事可做 ?基本工作進(jìn)程減慢 ， 工作質(zhì)量低下 ， 工作期限延誤 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第二單元 授權(quán)的障礙 ?缺乏信任：經(jīng)理和員工對(duì)對(duì)方的能力、品行等的懷疑 ?過(guò)于忙碌：沒(méi)有時(shí)間去解釋或監(jiān)督本該授權(quán)的任務(wù) ?憂慮感：擔(dān)心被授權(quán)者做得太出色而影響自己的地位 授權(quán)障礙的體現(xiàn) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 克服障礙的心靈雞湯 ?對(duì)工作的占有感是消極而低效的 ， 保留瑣碎的工作不利于進(jìn)行有效地管理 。 ?通過(guò)有效授權(quán)可以提高你自己的業(yè)績(jī) ， 授權(quán)意味著你不再直接控制任務(wù)但仍對(duì)任務(wù)總體負(fù)責(zé) 。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) ?不要因?yàn)槟阕龅酶枚压ぷ髁艚o自己 ， 只有拙劣的管理者才會(huì)這樣做 ， 把授權(quán)作為培訓(xùn)員工的有效方法 。 ?對(duì)員工真誠(chéng) ， 這樣他們也會(huì)對(duì)你真誠(chéng)如果你不信任員工 ， 就不要用他 。 ?
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