如何進行有效的持續(xù)授權(quán)(存儲版)
【正文】 投入 ?擅長溝通 ?踏實 ?有信心 (企管培訓資料下載 ) 發(fā)展自己 ?千萬不要忙于授權(quán)發(fā)展別人而忘了發(fā)展自己。 評估進 展情況 提出建議 提供幫助 (企管培訓資料下載 ) 維持界限 ?當監(jiān)控進展時，確保你和任務之間有明確的界限 鼓勵提出 解決方法 退出 (企管培訓資料下載 ) 提供反饋 ?檢查員工工作情況的方法是在每一項任務完成后向被授權(quán)者提供建設性反饋 態(tài)度要積極 檢查工作情況 避免責備 (企管培訓資料下載 ) 論功行賞 ?經(jīng)常要承認被授權(quán)者出色的表現(xiàn)，值得稱贊的地方要給予稱贊。 ?進行控制：關(guān)鍵的控制因素，如預定的時間或具體的預算限制，可以作為有效的制約條件來引導和監(jiān)控被授權(quán)者。 (企管培訓資料下載 ) 規(guī)劃授權(quán) ?授權(quán)即有計劃有組織地分擔責任，需要認真安排 (企管培訓資料下載 ) 規(guī)劃授權(quán) ?建立一個結(jié)構(gòu)：任何有計劃的授權(quán)，如磚對建筑物一樣，都是授權(quán)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)材料 ?避免重復：在安排結(jié)構(gòu)、進行授權(quán)及分配任務時，不要把同一項任務交給兩個或兩個以上的人 ?預先授權(quán)：當你負責的一個項目開始時，應盡早計劃并安排授權(quán)面談 (企管培訓資料下載 ) 考慮角色 ?界定任務所需的技能，尋找一個有主動性的并具有這些基本技能的人作為被授權(quán)者，并且對他進行培訓和激勵。 (企管培訓資料下載 ) 二、為什么要授權(quán)？ ?提高服務水平增強市場競爭力 ?不斷創(chuàng)新增強企業(yè)靈活性 ?增強組織機構(gòu)決策效率和水平 授權(quán)的必要性 (企管培訓資料下載 ) 授權(quán)的好處 ? 增加你的時間 ? 緩解你的壓力 ? 激勵員工 (企管培訓資料下載 ) 不授權(quán)的代價 ?經(jīng)理在次要事情上耗費大量時間 ， 茫無頭緒
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