如何進(jìn)行有效的持續(xù)授權(quán)-免費(fèi)閱讀
【正文】 感謝團(tuán)隊(duì) 賞識(shí)努力 表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)賞出色 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 分析困難 ?分析授權(quán)中遇到的困難，并從中學(xué)到一些東西 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第五單元 如何實(shí)現(xiàn) 持續(xù)的有效授權(quán)？ ?為了讓被授權(quán)者發(fā)展技能，你要為他們提供支持和幫助 發(fā)展人選 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 發(fā)展人選 培訓(xùn)員工 將任務(wù)組 合起來(lái) 重新評(píng) 估員工 輔導(dǎo)被授權(quán)者 設(shè)立目標(biāo) 有效表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì) 人選發(fā)展 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 指派代理 ?發(fā)展代理人是經(jīng)理的主要任務(wù)之一，包括：支持代理人的委派、提升最合適的候選人并與之分享權(quán)力、考慮為潛在領(lǐng)導(dǎo)人提供各種培訓(xùn)等。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 強(qiáng)化角色 ?制定被授權(quán)者時(shí)，要把它們介紹給團(tuán)隊(duì)成員，并把責(zé)任介紹清楚。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 考慮角色 界定任務(wù) 培訓(xùn)被 授權(quán)者 評(píng)估個(gè)體 尋找有主動(dòng) 性的員工 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 認(rèn)清責(zé)任 ?責(zé)任是授權(quán)的真正核心 ，必須明確責(zé)任，這樣大家才不會(huì)對(duì)責(zé)任的內(nèi)容與范圍感到困惑。 ?通過(guò)有效授權(quán)可以提高你自己的業(yè)績(jī) ， 授權(quán)意味著你不再直接控制任務(wù)但仍對(duì)任務(wù)總體負(fù)責(zé) 。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) ?不要因?yàn)槟阕龅酶枚压ぷ髁艚o自己 ， 只有拙劣的管理者才會(huì)這樣做 ， 把授權(quán)作為培訓(xùn)員工的有效方法 。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 認(rèn)清責(zé)任 ?制定準(zhǔn)則：授權(quán)的進(jìn)行是有其準(zhǔn)則的，而最重要的準(zhǔn)則是認(rèn)識(shí)到每個(gè)被授權(quán)者須對(duì)某個(gè)任務(wù)負(fù)責(zé)。這有助于被授權(quán)者感到被團(tuán)隊(duì)接納，從而激發(fā)他們的責(zé)任感。 發(fā)展代理人 授予權(quán) 力 根據(jù)業(yè)績(jī)提升員工 提供領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 代理人應(yīng)具備的素質(zhì) ?忠于團(tuán)隊(duì) ?工作
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