如何進(jìn)行有效的持續(xù)授權(quán)(更新版)
【正文】 目的“責(zé)權(quán)”轉(zhuǎn)交給一個(gè)可靠之人。 施加控制 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 施加控制 ?有效地指導(dǎo)：根據(jù)被授權(quán)者的經(jīng)驗(yàn)水平來(lái)確定是嚴(yán)加控制還是相對(duì)地放手 ?避免干涉：要鼓勵(lì)所有被授權(quán)者自己作出決定，盡早從嚴(yán)密控制轉(zhuǎn)向放手 ?監(jiān)控的方法：包括參與所有通信聯(lián)系、定期書(shū)面報(bào)告等 ?檢查工作進(jìn)展：方法有當(dāng)面討論、書(shū)面報(bào)告及直接觀察 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 減少風(fēng)險(xiǎn) ?制定應(yīng)急計(jì)劃，采取減少風(fēng)險(xiǎn)的措施，防患于未然。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 選擇任務(wù) 將任務(wù)分組 分析時(shí)間 分析任務(wù) 估計(jì)時(shí)間 確定任務(wù) 優(yōu)先順序 作出選擇 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 對(duì)任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)：評(píng)估你的活動(dòng) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 保留任務(wù) ?作為經(jīng)理，你應(yīng)盡量將低層次的操作性任務(wù)授權(quán)下去。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 授權(quán)的藝術(shù) 為了管理上 的成功而授權(quán) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 主要內(nèi)容 ?什么是授權(quán)？ ?為什么要授權(quán)？ ?如何克服授權(quán)的障礙？ ?如何進(jìn)行有效授權(quán)？ ?如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展？ ?如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)？ (企管培訓(xùn)資料下載 ) 一、 什么是授權(quán)？ ?授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人 。 克服障礙的心靈雞湯 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 能有效授權(quán)的人 ?無(wú)不安全感 ?對(duì)下屬有信心 ?用日程表定計(jì)劃 ?了解授權(quán)的價(jià)值 ?確保員工受過(guò)培訓(xùn) (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第三單元 如何進(jìn)行有效授權(quán)？ 選擇任務(wù) ?你必須確定哪些任務(wù)可以或應(yīng)該授權(quán)。 (企管培訓(xùn)資料下載 ) 第四單元 如何監(jiān)控工作進(jìn)度？ ?好的監(jiān)控系統(tǒng)如緊攥手中但未收緊的韁繩，如果有必要，總是可以進(jìn)行更多控制。這將提高他們對(duì)任務(wù)的興趣，增強(qiáng)他們的自
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