用心體會erp-提升企業(yè)競爭力(已修改)
2025-02-28 15:30 本頁面
【正文】 提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會 ERP1 講清幾個問題? 什么是 ERP？? ERP能為我們做什么？? 什么是實施如何實施 ERP？? 實施成功的關(guān)鍵因素是什么？? 實施過程中應注意哪些問題？? 實施要達到哪些目標？? 為什么 ERP在有些企業(yè)招致失??？2什么是 ERP？? ERP──Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。3企業(yè)資源與 ERP? 廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。? 企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在竟爭發(fā)展中的地位。? ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過 ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。4ERP能幫我們做什么？? 企業(yè)職能與資源整合– 從定單到出貨– 數(shù)量、時間連動? 企業(yè)資源可視化? 利用現(xiàn)有資源，做更多生意? 規(guī)范企業(yè)管理、適應未來發(fā)展? 提升員工素質(zhì)5ERP工作原理? 見文檔6什么實施？ 實施的必要性手工管理模式與手工業(yè)務處理流程 符合企業(yè)特點的先進管理模式與人機合一的流程 軟件提供的管理模式與計算機業(yè)務處理流程傳統(tǒng)管理模式改造手工業(yè)務流程改造符合企業(yè)特點重新設(shè)置企業(yè)流程ERP實施是一項管理改造工程，而非純技術(shù)性的。7北美福特汽車公司應付帳款部門業(yè)務流程重組? 2/3的汽車部件從外部供應商
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