用心體會(huì)erp-提升企業(yè)競爭力-閱讀頁
2025-03-02 15:30本頁面
【正文】 施目標(biāo)? 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成實(shí)施任務(wù)，建立支撐內(nèi)部運(yùn)作、實(shí)時(shí)信息加工與獲取的 ERP系統(tǒng) 。? 培養(yǎng)一大批管理人才 20項(xiàng)目實(shí)施策略? 基于成熟的實(shí)施方法論，降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)? 分階段實(shí)施與驗(yàn)收策略? 實(shí)施范圍 : – 組織范圍– ERP系統(tǒng)模塊– 地點(diǎn) ? 業(yè)務(wù)流程：在充分考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重新設(shè)計(jì)并優(yōu)化。25實(shí)現(xiàn)基本 MRP? 庫存記錄準(zhǔn)確度在 95%以上，物料清單準(zhǔn)確度在 98%以上。管理軟件是管理工具不是神燈！38有效遏止對(duì)變革的抵觸? 控制項(xiàng)目周期? 溝通? 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)? 激勵(lì)機(jī)制39企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用 在 ERP實(shí)施和應(yīng)用過程中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用是十分重要的：? 投資? 人的思維方式和行為方式的改變? 第二位的優(yōu)先級(jí)? 排除障礙，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展? 對(duì)項(xiàng)目的成功負(fù)最終的責(zé)任40ERP實(shí)施應(yīng)用關(guān)鍵因素 在 ERP實(shí)施應(yīng)用過程中最重要的因素有三，按優(yōu)先級(jí)排序?yàn)椋? 人－ 高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工? 數(shù)據(jù)－ 物料主文件和庫存記錄、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、 工藝路線、工作中心 － 垃圾進(jìn)，垃圾出? 技術(shù)－ 計(jì)算機(jī)應(yīng)用41ERP實(shí)施應(yīng)用十大忠告，始終如一，建立必要的責(zé)任制度，不斷檢測，不斷改進(jìn)，又要緊迫42為什么 ERP在有些企業(yè)招致失??？? 高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的重視、期望和積極參與的態(tài)度? 不愿放棄業(yè)已習(xí)慣的工作方式? 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確? 實(shí)施隊(duì)伍組織得不好，用戶缺乏主人翁的投入精神? 關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)? 計(jì)劃不周，部門之間協(xié)調(diào)不好? 實(shí)施周期太長，員工失去了積極性? 培訓(xùn)不足43演講完畢，謝謝觀看！
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