技改與創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力(已修改)
2024-10-10 18:36 本頁面
【正文】 第一篇：技改與創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力龍源期刊網(wǎng) ://.技改與創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力作者：來源：《山東工業(yè)技術》2013年第02期近年來，山東黃金集團積極建立和完善企業(yè)技術改造和科技創(chuàng)新的工作體系和長效機制，加大自主創(chuàng)新和產(chǎn)學研聯(lián)合攻關力度，緊緊圍繞“深、海、轉(zhuǎn)、強”發(fā)展方向，以掌握國際礦業(yè)前沿技術為核心，以解決制約企業(yè)發(fā)展的關鍵技術為重點，加快推進“深井采礦”、“高原采礦”、“智能采礦”、“海底采礦”、“深部采礦”、“高原采礦”等重點科研領域的關鍵項目研究，掌握了一批礦業(yè)領域具有重要支撐作用的自主知識產(chǎn)權，技術改造成效不斷凸顯，科技貢獻率不斷提高，企業(yè)核心競爭力顯著增強。山東黃金把技術改造作為企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑。一方面投入巨資緊抓重點項目建設，集中精力打造世界級黃金生產(chǎn)基地、國內(nèi)最大最先進的黃金精煉基地，加快打造亞洲最大的釩礦、最大的鉬礦、國內(nèi)設備最先進的鋅冶煉廠；另一方面堅持一系列“小步快跑”的工藝改造和技術挖潛，把整合擴產(chǎn)改造作為企業(yè)效益指標快速增長的前提，既解決了當期生產(chǎn)能力提升的問題，又解決了規(guī)模擴張接續(xù)的問題。“十一五”以來，累計投入技術改造和設備更新費用30億元，通過調(diào)結(jié)構、轉(zhuǎn)方式，不斷整合擴產(chǎn)改造，對并購的生產(chǎn)礦山堅持邊生產(chǎn)、邊改造、邊擴能，實現(xiàn)了“資源并購—產(chǎn)能擴張—效益增加—資源增量”的良性循環(huán)，礦山企業(yè)日處理礦量從不足1萬噸/，主要礦山企業(yè)生產(chǎn)能力基本都翻番，并購礦山改造后的生產(chǎn)能力更是成幾倍增長。第二篇：機制創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力機制創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力以企為家打造網(wǎng)通新品牌有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其攻”來形容銷售隊伍的重要性，無一不說明銷售隊伍是公司獲得利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何穩(wěn)定優(yōu)秀的銷售人才？打破傳統(tǒng)的平均主義大鍋飯，建立一個行之有效的薪酬分配制度顯得至關重要。在通信業(yè)的競爭日益激烈的今天，企業(yè)要完成各項任務和目標，薪酬分配制度改革是一個有力的杠桿，而這個杠桿的支點是營銷，為充分調(diào)動員工的營銷、創(chuàng)收積極性，為企業(yè)的發(fā)展增強活力，就在最大限度地發(fā)揮薪酬分配的激勵和杠桿作用，堅持績效優(yōu)先、效率優(yōu)先的原則。銷售是一項極具挑戰(zhàn)性的工作，銷售員工在工作中會遇到種種困難和挫折，因此容易感到沮喪，并喪失信心，合理的薪酬獎勵是激勵他們克服困難、力創(chuàng)佳績的法寶。要進一步明確企業(yè)薪酬和用人機制改革的目標，使獎金績效化、福利多樣化，根據(jù)市場的供需狀況決定勞動力價格，通過績效考核來核發(fā)員工的應得獎金，實利薪酬與銷售量掛釣，按照市場規(guī)則打破平均主義大鍋飯，根據(jù)員工的不同需求，采取職位補貼、商業(yè)保險等不同的福利政策。中國加入WTO，從國際政治格局看，通信業(yè)的競爭和市場的爭奪更加激烈，從國內(nèi)環(huán)境看，移動、聯(lián)通、鐵通、衛(wèi)通、電信先后成立，并已經(jīng)搶占了我們原有的市場份額，其咄咄逼人的氣勢已經(jīng)讓我們不敢輕視。如何提升企業(yè)的核心競爭能力，實行“機制創(chuàng)新”“薪酬改革是我們的必走之路。我們廣大員工面對改革要理解，要支持，要有顧全大局的思想，要積極投身到當前的改革工作當中去。面對改革既是挑戰(zhàn)，也是機遇，競爭面前，沒有退路，只有鼓起勇氣迎接方方面面的競爭，才能獲得主動權。不斷地堅持學習，讓學習成為生活的組成部分，如此才能提升自己的各項技能，才能成為出類拔萃的專業(yè)人才。市場不相信眼淚，“狼”來的時候，與其擔心害怕，不如扎好籬笆打好樁。面對激烈的市場競爭，讓我們鼓起勇氣。我作為通信公司的一名普通營銷員，直接面對用戶，是企業(yè)營銷的先鋒隊伍，因此我更要做到如下幾點：一、轉(zhuǎn)變思想、應對挑戰(zhàn)自從尋呼剝離、移動重組、鐵通成立、電信南北分拆后，市場競爭日趨激烈，作為通信公司的一名員工，首先要轉(zhuǎn)變思想，企業(yè)興衰人人有責，要發(fā)揮主人翁責任感，以企為家，視用戶為上帝，以用戶的需求就是我公司業(yè)務增長點的態(tài)度，從而應對其他公司的挑戰(zhàn)。二、用心服務、用戶至上我們通信公司的市場營銷工作主要是在為用戶服務的過程中進行的，這種服務不單單是為用戶代辦一些業(yè)務、給用戶處理一些障礙，而需要用心去服務，想用戶之所想、急用戶之所急，真正幫助用戶解決問題，與用戶建立長期合作伙伴式的關系，這樣才能保住存量、創(chuàng)造增量。三、加強專業(yè)知識，爭作用戶使用我公司業(yè)務的“參謀”電信行業(yè)設計的技術、業(yè)務知識繁多，作為企業(yè)營銷人員，面對的客戶群體各式各樣，對電信業(yè)務的需求也各不相同，因此要全面掌握我公司各項技術、業(yè)務知識，從而更好的為用戶服務，為企業(yè)創(chuàng)造效益。學習的內(nèi)容不僅在技術、業(yè)務方面，還涉及到心理學、市場學、行為學、公關學等等。并且將所學內(nèi)容應用到實際的工作中，根據(jù)用戶需求制訂方案，向用戶推薦我公司新業(yè)務，尋求更多
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1