【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新適合對(duì)象:中層干部以上1全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-02-22 13:32
【總結(jié)】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),系強(qiáng)調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-02-22 12:47
【總結(jié)】全員設(shè)備管理TPM-自動(dòng)化類-主講:胥平江課程主要內(nèi)容?1、了解和認(rèn)識(shí)TPM?2、自動(dòng)化專題?3、自動(dòng)化設(shè)備的TPM?4、互動(dòng)交流(學(xué)員介紹所在單位的自動(dòng)化設(shè)備使用、維護(hù)、管理等的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì))第一講:了解全員設(shè)備管理TPM
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備一、設(shè)備的概念設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。二設(shè)備的分類1、按用途分類1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備3)、科研試驗(yàn)設(shè)備4)、辦公設(shè)備5)、生活福利設(shè)備2、按程度分
2025-02-22 12:40
【總結(jié)】研討會(huì)主講:毛永奇2023年8月22-23日全面設(shè)備保養(yǎng)全面設(shè)備保養(yǎng)-TPM生產(chǎn)管理之屋第一講第一講:設(shè)備管理設(shè)備管理基本概念基本概念一、你知道設(shè)備管理嗎?n廣義上來講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開始,通過運(yùn)轉(zhuǎn)、保廣義上來講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開始,通過運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè)備的一生,是指提
2025-02-23 12:15
【總結(jié)】醫(yī)用電氣設(shè)備管理和保養(yǎng)設(shè)備科:桑紅娟2023-5-261第一節(jié)醫(yī)用電氣設(shè)備的安全管理n現(xiàn)代化醫(yī)院管理的重要課題。n管理規(guī)范中既要考慮實(shí)際工作的需要和習(xí)慣,又要考慮信息化發(fā)展的趨勢(shì),尤其是
2024-12-30 03:42
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM)設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧§?事后維修(第一代)???兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作
2025-01-25 13:12
2025-01-25 13:06
【總結(jié)】第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第十章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述二、設(shè)備管理的
2025-01-18 00:32
【總結(jié)】目錄一、全員生產(chǎn)維修(TPM)管理的發(fā)展進(jìn)程二、TPM給企業(yè)帶來的效益三、全員生產(chǎn)維修的基本概念和特點(diǎn)四、TPM與TQM、JIT的關(guān)系五、全員生產(chǎn)維修的開展過程六、全員生產(chǎn)維修制中的小組自主活動(dòng)和激勵(lì)機(jī)制七、全員生產(chǎn)維修體制中的5S活動(dòng)八、
2025-08-08 17:23
2025-01-25 13:07
【總結(jié)】1、總則設(shè)備管理是工廠生產(chǎn)的重要組成部份,正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系,以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng),計(jì)劃?rùn)z修并重,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,做好正確使用精心維護(hù),定期保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,使設(shè)備處于良好狀態(tài).。2、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作應(yīng)列入工廠的議事日程,主管設(shè)備的廠長(zhǎng),對(duì)設(shè)備管理工作目標(biāo)作出決定。設(shè)備管理設(shè)專職或(兼職)管理人員,負(fù)責(zé)全廠
2024-12-15 05:57
【總結(jié)】TPM實(shí)務(wù)1追求設(shè)備零故障全員設(shè)備保養(yǎng)(TPM)實(shí)戰(zhàn)TPM實(shí)務(wù)2第一講設(shè)備保養(yǎng)的新觀念問題一:人生病和設(shè)備出故障正常嗎?TPM實(shí)務(wù)31、設(shè)備出故障是不正常的43%的故障可以通過恢復(fù)設(shè)備基本條件而清除;18%的故障可以通過改善設(shè)備
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備管理與日本的全員生產(chǎn)維修(TPM)設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧?事后維修(第一代)兼修階段分工淡化壞了操作工=維修工才修專修階段分工清楚不壞我操作,你維修不修設(shè)備管理發(fā)展歷史回顧
2024-10-16 01:49
【總結(jié)】精益生產(chǎn)—全員設(shè)備管理研修課程全有文檔預(yù)先框定?學(xué)習(xí)要領(lǐng):?-------投入多少,收獲多少?-------參與多深,領(lǐng)悟多深?-------未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗(yàn)?-------敞開心扉,方有心得改變老師是站著的學(xué)
2025-04-17 16:12