freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)(已改無錯字)

2023-03-11 14:20:01 本頁面
  

【正文】 ase mgt system for equipment) ─設(shè)備設(shè)計部門之初期管理體系之充實與 MP設(shè)計之確立 ( Operation/maintenance skill development) ─教育訓(xùn)練,培育操作技能與設(shè)備技能的專精多能人才 、衛(wèi)生、環(huán)境管理( Safty/Hygiene system) ─安全、衛(wèi)生、環(huán)境水準(zhǔn)之提升 ( Efficiency improvement for administrative/ supervisory dept) ─建立事務(wù)管理,后勤支持部門成為高效率之職場 自主保養(yǎng) 意義 :自己使用的設(shè)備由自己來保養(yǎng)的理念的實踐 目的 :使操作者具有二 、 三級保養(yǎng)的能力 責(zé)任者:制造部門 方法:循自主保養(yǎng)七步驟按部就班實施 1. 基本想法 l自駕 車心情與作法 ( My Car Mind ) 之徹底實踐 l自己使用的設(shè)備 、 由自己來愛護(hù)自己來保養(yǎng) 2. 目的 對設(shè)備內(nèi)行專精現(xiàn)場操作人員 3. 基本做法 l每一位作業(yè)者以自己的設(shè)備自己保養(yǎng)為立場 , 進(jìn)行日常點檢 、 潤滑 、 鎖緊 、 整備等工作 , 以擔(dān)負(fù)起防范設(shè)備劣化的工作 。 l磨練具有發(fā)現(xiàn)異常的能力 , 簡單修理排除故障的能力 4. 培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成條件 1) 發(fā)現(xiàn)異常能力 應(yīng)能確切地正常與異常之判斷標(biāo)準(zhǔn) 2) 條件設(shè)定能力 應(yīng)能設(shè)定設(shè)備之性能 、 機能 、 精度 、 正常運轉(zhuǎn)等技能 3) 維持能力 應(yīng)能確實遵守設(shè)備或操作現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及工作的規(guī)則 4) 改善能力 對異常應(yīng)能正確處置 、 迅速修理復(fù)原 5) 自 主保養(yǎng)七步驟 6) 自主保養(yǎng)即設(shè)備的自主管理 、 是責(zé)任 、 是義務(wù)也是權(quán)利 三、自主管理小集團的 計劃保養(yǎng) 意義:有計劃有系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 目的:提高設(shè)備之可用度 責(zé)任單位:設(shè)備維修部門為主 生產(chǎn)部門配合之 其他后勤部門支援之 以設(shè)備為中心 的計劃保養(yǎng) 以重要零件為中心 的計劃保養(yǎng) 設(shè)備現(xiàn)狀與基本 條件的差異分析 S1 重點零件的選定 S1 現(xiàn)狀與基本條件 差異的對策 S2 現(xiàn)行保養(yǎng)法的改善 S2 制作基本 條件標(biāo)準(zhǔn) S3 制作保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) S3 延長設(shè)備壽命 S4 延長壽命、弱點對策 S4 點檢整備 的效率化 S5 點檢診斷的效率化 S5 設(shè)備總合診斷 S6 設(shè)備的極限使用 S7 計劃保養(yǎng) 7步驟活動 個別改善 1. 意義:對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行個別改善 2. 目的:提升整體之生產(chǎn)力 3. 關(guān)鍵設(shè)備之評價要點: l 故障多 l OEE值低 l 瓶頸設(shè)備 l 高價值 l 影響總體生產(chǎn)力者 4. 個別改善步驟 1) 選定示范設(shè)備 2) 成立專案小組 l 現(xiàn)場主管 ( Leader) l 生技人員 , 設(shè)計 l 保養(yǎng)維修 3) 確認(rèn)設(shè)備損失 l 16大損失 l 數(shù)據(jù)化圖表化 4) 決定改善主題 , 制作改善推動計劃 l主題需符合方針或生產(chǎn)目標(biāo) l作成日程表 意義: 提高設(shè)備精度與性能 對象: 性能及精度有弱點之關(guān)鍵設(shè)備 方法: 進(jìn)行 MQ分析后擬具有效對策改善之 品質(zhì)保養(yǎng) 管理指標(biāo)、目標(biāo) 重復(fù)分析 問題點的把握 重點的決定 不良現(xiàn)象的把握 品質(zhì)特性值的決定 各種與品質(zhì)有關(guān)的要因 MO—Q之關(guān)鍵運作成 精度點檢 各條件的 品質(zhì)與條件之關(guān)鍵各條件間之關(guān)聯(lián)及 MO—Q之關(guān)鍵運作成 M: machine 機器 M: Material 材料 Q: Quality 品質(zhì)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1