某公司的薪酬管理(已修改)
2025-02-27 22:40 本頁面
【正文】 CISCO CB 思科的薪酬管理 ?公司簡介 . ?戰(zhàn)略重點 . ?薪酬體系 . ?結(jié)果與分析 . 思科簡介 C2 ? 成立于 1984年 —— 當前網(wǎng)絡公司的領銜者 –銷售額 :1987,150萬 $—1989,銷售額 $—1997,64億 $—目前NS上市值第三 . –原因 :風險資本支持 。專業(yè)管理人才的加盟 ? 產(chǎn)品路由器 — 網(wǎng)絡設備和服務整體解決方案 ? 吸引和留住人才是關鍵 –1987，二三人 —1990， 254人 —1998， 13,000人。 戰(zhàn)略重點 C3 ? 使命： –改變?nèi)藗児ぷ?、玩耍、生活和學習的方式 . –網(wǎng)上交易的 80%是通過思科的產(chǎn)品進行的 . ? 公司戰(zhàn)略 —— 擴張 –擴張的關鍵 —成功的收購 –戰(zhàn)略重點 —可持續(xù)發(fā)展 薪酬體系 1 C4 1 用薪酬支持企業(yè)的基本價值觀 2 現(xiàn)金激勵計劃和股票期權計劃是主要手段 3 使全體員工關注企業(yè)整體利益是關鍵 薪酬體系 2 C5 ? 以客戶為中心 ? 團隊精神 ? 完成具有挑戰(zhàn)性的目標 思科企業(yè)文化的核心 薪酬體系 3 C6 現(xiàn)金激勵計劃 一種年度激勵方案 ? 績效指標體現(xiàn)在兩個方面
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