某公司薪酬管理辦法(已修改)
2025-04-30 13:36 本頁(yè)面
【正文】 六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿) 華景咨詢（HGAC） 目 錄第一章 總則 2第一條 薪酬管理主旨 2第二條 薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條 薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條 薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章 內(nèi)容概述 3第五條 薪酬管理機(jī)構(gòu) 3第六條 薪酬管理制度 4第七條 薪酬管理對(duì)象 4第八條 薪酬管理流程 4第三章 甲類員工薪酬 6第九條 甲類員工薪酬結(jié)構(gòu) 6第十條 崗位工資制工資的發(fā)放 8第四章 乙類員工薪酬 9第十一條 乙類員工薪酬結(jié)構(gòu) 9第十二條 薪酬發(fā)放 10第十三條：系統(tǒng)外借員工待遇 10第五章 薪酬調(diào)整 11第十四條 崗位等級(jí)確定與變更 11第六章 相關(guān)規(guī)定 13第十五條 試用期工資 13第十六條 加班工資 13第十七條 缺勤工資 13第十八條 其它規(guī)定 14第十九條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 14第七章 工資造冊(cè)及審核 15第二十條 工資造冊(cè)及審核 15第八章 附則 15附表 16 第一章 總則第一條 薪酬管理主旨為了完善六盤水煙草專賣局（分公司）（以下簡(jiǎn)稱六盤水煙草）的分配機(jī)制，充分體現(xiàn)分配方案的公平性和發(fā)揮分配方案的激勵(lì)作用，六盤水煙草在進(jìn)行科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)和績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合六盤水煙草自身特點(diǎn)，依據(jù)市局（分公司）薪酬管理委員會(huì)第一次會(huì)議的基礎(chǔ)上，特制定了六盤水煙草公司薪酬管理實(shí)施辦法，以完善六盤水煙草的分配機(jī)制。第二條 薪酬管理原則與依據(jù)（一）薪酬管理的原則六盤水煙草堅(jiān)持尊重歷史、承認(rèn)差別、增效共享、注重績(jī)效、統(tǒng)籌兼顧、面向未來(lái)的原則；堅(jiān)持外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平的原則確定員工的薪酬，力求實(shí)現(xiàn)最佳的激勵(lì)效果。透明原則：六盤水煙草薪酬管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工公開(kāi)，使其了解工作與薪酬之間的關(guān)系。發(fā)展原則：六盤水煙草的薪酬管理體系為員工提供“同崗異薪、異崗?fù)健钡目臻g，以激勵(lì)員工與企業(yè)共同發(fā)展。（二）薪酬分配的依據(jù)六盤水煙草分配薪酬的主要依據(jù)是崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效。（三）薪酬實(shí)施辦法說(shuō)明本實(shí)施辦法把企業(yè)所有在崗員工分為二類，：一類是甲類員工（甲類員工是指：2000年5號(hào)文件中規(guī)定的1999年7月1日參與企業(yè)調(diào)資的員工；截止2005年12月31日企業(yè)在冊(cè)正式職工及計(jì)劃分配的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人）。另一類是乙類員工（即以聘用方式與企業(yè)簽定長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的員工）。對(duì)甲類和乙類員工實(shí)行薪酬分配分類管理。甲類員工本身還存在歷史造成的差別，差別體現(xiàn)在幾個(gè)方面：第一，崗位工資存在差別；第二，基礎(chǔ)績(jī)效工資分公司與縣局、縣局與縣局存在差距。第三條 薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施對(duì)于本方案未涉及的事項(xiàng)，按照六盤水煙草其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；六盤水煙草其它制度中有關(guān)薪酬的規(guī)定與本方案相矛盾的，以本方案為準(zhǔn)。此薪酬管理實(shí)施辦法在市局（分公司）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由薪酬管理委員會(huì)研究決定，通過(guò)市局（分公司）職工代表大會(huì)討論通過(guò)，具有法律效力。第四條 薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力本方案是根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和國(guó)家局的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合六盤水煙草具體情況制定的，經(jīng)薪酬管理委員會(huì)審批通過(guò)后，正式形成制度。該制度如有與《勞動(dòng)法》或國(guó)家和地方的其他政策法規(guī)相違背之處，遵照其他法規(guī)執(zhí)行。第二章 內(nèi)容概述第五條 薪酬管理機(jī)構(gòu)六盤水煙草設(shè)立薪酬管理委員會(huì)，作為六盤水煙草薪酬管理的決策、組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督仲裁機(jī)構(gòu)，其主要負(fù)責(zé)六盤水煙草薪酬管理方案的審核及實(shí)施、薪酬申訴的最終裁定以及作出薪酬管理方面的其他重大決策。薪酬管理委員會(huì)成員構(gòu)成：六盤水煙草各單位行政領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人。薪酬管理委員會(huì)主任：六盤水煙草主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第六條 薪酬管理制度鑒于六盤水煙草的歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)，六盤水煙草甲乙類員工現(xiàn)階段實(shí)行崗級(jí)工資制的薪酬管理制度：崗級(jí)工資制是注重崗位價(jià)值與個(gè)人績(jī)效的薪酬制度。它的依據(jù)是科學(xué)的崗位評(píng)價(jià)，對(duì)應(yīng)的是以績(jī)效工資為主體的寬帶薪酬。第七條 薪酬管理對(duì)象此薪酬辦法的管理對(duì)象為六盤水煙草所有在崗的甲乙類員工。第八條 薪酬管理流程薪酬管理的主要內(nèi)容為薪酬制度的制定與修改；薪酬結(jié)構(gòu)、基數(shù)的確定與調(diào)整；工資表的制定與工資的發(fā)放；薪酬?duì)幾h
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