人力資源管理知覺與個(gè)人決策培訓(xùn)(已修改)
2025-02-27 13:48 本頁(yè)面
【正文】 精品 資 料網(wǎng) 1 知覺與個(gè)人決策 精品 資 料網(wǎng) 2 知覺與個(gè)人決策 ? 第一節(jié)：知覺是什么？ ? 知覺的定義 ? 影響知覺的因素 ? 第二節(jié)：知覺與個(gè)體決策 ? 造成決策失誤的原因 ? 最優(yōu)化決策模型與其他決策模型 精品 資 料網(wǎng) 3 精品 資 料網(wǎng) 4 精品 資 料網(wǎng) 5 .... . 精品 資 料網(wǎng) 6 精品 資 料網(wǎng) 7 第一節(jié) 知覺是什么？ 精品 資 料網(wǎng) 8 感覺 ？ 精品 資 料網(wǎng) 9 精品 資 料網(wǎng) 10 ? 感覺：人腦對(duì)直接作用于感覺器官的客觀事物的個(gè)別屬性的反映。 ? 包括： 視覺、嗅覺、聽覺、味覺； ? 饑餓感、吃飽感、口渴、困倦感、 ? 運(yùn)動(dòng)覺、平衡覺、機(jī)體覺等 ? 感覺是人們認(rèn)識(shí)世界的開端，是高級(jí)、復(fù)雜心理現(xiàn)象產(chǎn)生的基礎(chǔ)。正常的感覺是人們完成工作的基本條件。人的感覺存在閾限。 精品 資 料網(wǎng) 11 知覺 () ? 知覺：人腦對(duì)直接作用于感覺器官的客觀事物的整體的反映。在感覺信息的基礎(chǔ)上，通過知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的作用，經(jīng)過人腦的初步加工，對(duì)客觀事物作出直接解釋的認(rèn)識(shí)過程。 ? 知覺具有選擇性、整體性、恒常性 精品 資 料網(wǎng) 12 知覺就象美麗，它取決于是否“出自情人的眼里” 精品 資 料網(wǎng) 13 知覺為什么對(duì)組織行為學(xué)很重要？ ? 人們的行為是以他們對(duì)現(xiàn)實(shí)的知覺為基礎(chǔ)的，而不是以現(xiàn)實(shí)的本身為基礎(chǔ)的。 精品 資 料網(wǎng) 14 影響知覺的因素 情境 知覺對(duì)象 知覺者 精品 資 料網(wǎng) 15 知覺者 ? 態(tài)度 ? 動(dòng)機(jī) ? 興趣 ? 經(jīng)驗(yàn) ? 期望 精品 資 料網(wǎng) 16 態(tài)度 ? 由于對(duì)事物的態(tài)度而影響人的知覺，對(duì)同一個(gè)事情，卻有不同的解釋。 ? 例：對(duì)大班課、小班課的不同看法。 ? 精品 資 料網(wǎng) 17 動(dòng)機(jī) ? 未滿足的需要或動(dòng)機(jī)刺激個(gè)體并對(duì)知覺產(chǎn)生影響。 ? 例： ? 饑餓實(shí)驗(yàn) ? 美麗器官 ? 組織情境下，一名有不安全感的上司會(huì)把下屬的 出色工作視為對(duì)自己行為的威脅，個(gè)人不安全感轉(zhuǎn)化為別人想得到我的職位。 精品 資 料網(wǎng) 18 興趣 ? 興趣通過影響注意力而影響知覺（同一情境下注意的東西不一樣）。 ? 例： ? 兒童與玩具 ? 黃山旅游 ? 組織：?jiǎn)T工因遲到受到批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)在第二天 …... 精品 資 料網(wǎng) 19 經(jīng)驗(yàn) ? 通過限制人們的注意力而影響人們的知覺。感知到的是與你有關(guān)的事情。很多情況下，經(jīng)驗(yàn)會(huì)減弱你對(duì)客體的興趣。而過去未經(jīng)歷的事物會(huì)吸引人們的注意力。 ? 例： ? 熟視無睹 ? 外國(guó)人與外國(guó)員工
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