【總結(jié)】如何做一個成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠度管理?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵詞典對角色的定義?“社會角色”的簡稱。?指個人在社
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】LOGO你一生所擁有的時間你一生所擁有的時間成功=價值?速度2(S=V?C2)v做最有價值的事(提升你做事的價值);v在單位時間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。成功法則“不能管理時間,便什么都不能管理”-(美)德魯克4時間管理時間管理時間的獨(dú)特性?供給無彈性?無法儲蓄?無法取代?無法失而復(fù)得時間管理的方法
2025-02-15 15:30
【總結(jié)】有效管理員工,游客中心客服部,管理者首先要理解的是:管理的概念,什么是管理呢?在實踐中我們曾經(jīng)做過這樣的總結(jié):“所謂管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心,怎樣去理念”是一直困饒著每一位管理者的...
2024-10-25 14:26
【總結(jié)】小測試下面的每個問題,請你根據(jù)自己的實際情況,如實地給自己評分。計分方式為:“從丌”為0分,“有時”記1分,“經(jīng)?!庇?分,“總是”記3分。?1、我在每個工作日乊前,都能為計劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。
2025-02-23 11:48
【總結(jié)】如何管理80、90后員工,主講人:徐秀川,“80、90后”比較難管,給管理者帶來了很多壓力,而且在處理危機(jī)過程中也出現(xiàn)了很多問題。。。,課程背景,,形象比喻,60年代的員工是頭低頭70年代的員工是背靠...
【總結(jié)】如何激勵你的下屬課程簡介一、關(guān)於管理1.管理的定義2.管理的特征3.管理者的作用二、關(guān)於激勵1.激勵的定義2.激勵的作用3.激勵下屬的十大原則三、激勵的三大理論模式
2025-02-22 12:07
【總結(jié)】激勵你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵如何?二、經(jīng)理們常犯的20大錯誤三、解決問題之道——員工激勵10種經(jīng)典方法四、激勵原理——找到點燃核能的引信五、建立高激勵的制度體系六、高效激勵的10大原則七、激勵的9大注意事
2025-02-22 12:06
【總結(jié)】【本講重點】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例【管理名言】帶走我的員工,把我的工廠留下,不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久后我們還會有個更好的工廠?!驳卖?83??▋?nèi)基重視員工的管理1.員工管理的現(xiàn)狀在
2025-07-21 18:06
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的下屬主講:陳志斌第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有在組織中才存在
2025-01-18 13:48
【總結(jié)】看遠(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界,遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo),不拘小節(jié),懂得取舍。視頻欣賞看遠(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界,遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo),不拘小節(jié),懂得取舍。學(xué)習(xí)的最高境界是什么?自我否定自我超越看遠(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界,遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo),不拘小節(jié),懂得取舍??催h(yuǎn)。豐富的知識,開闊的眼界
2025-02-15 15:03
【總結(jié)】好下屬行勝于言——如何提高員工的下屬力?清華的校訓(xùn):自強(qiáng)不息,厚德載物。?來自于90年前梁啟超先生在清華的一個演講。梁先生的演講大意是說:清華人,不要忘記自己的身份,要嚴(yán)格要求自己,要做國民的楷模。??梁先生送給學(xué)生們的這句話原為“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地
2025-02-20 13:35
【總結(jié)】如何成為一個成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作?第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程?如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),
2025-02-15 15:25
【總結(jié)】2022/2/5財貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對下屬的了解有三個層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡歷、知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動,進(jìn)行及時地指導(dǎo)和幫助
2025-01-10 10:15
【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊伍與企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤增長點和持續(xù)發(fā)展
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】如何有效建立和管理團(tuán)隊?HowtobuildandManagementyourteam?西游記的故事西游記中、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧去西天取經(jīng)的故事,大家都耳熟能詳?shù)?,許多人被這個群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。那么他們這個群體能否稱之為一個團(tuán)隊?如果是,那么他們團(tuán)隊建設(shè)的前提是什么?
2025-02-22 12:24