如何成為成功的下屬-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇：管理上司：溝通力就是影響力?第三篇：芳蘭效應(yīng)：下屬的忠誠度管理?第四篇：職業(yè)發(fā)展：上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵詞典對角色的定義?“社會(huì)角色”的簡稱。?指個(gè)人在社

2025-02-18 00:57

如何有效管理好時(shí)間-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO你一生所擁有的時(shí)間你一生所擁有的時(shí)間成功=價(jià)值?速度2（S=V?C2）v做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）；v在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。成功法則“不能管理時(shí)間，便什么都不能管理”-（美）德魯克4時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間的獨(dú)特性?供給無彈性?無法儲(chǔ)蓄?無法取代?無法失而復(fù)得時(shí)間管理的方法

2025-02-15 15:30

如何有效管理員工-資料下載頁

【總結(jié)】有效管理員工,游客中心客服部,管理者首先要理解的是:管理的概念,什么是管理呢?在實(shí)踐中我們曾經(jīng)做過這樣的總結(jié)：“所謂管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心，怎樣去理念”是一直困饒著每一位管理者的...

2025-10-16 14:26

如何讓有效管理時(shí)間-資料下載頁

【總結(jié)】小測試下面的每個(gè)問題，請你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)地給自己評分。計(jì)分方式為：“從丌”為0分，“有時(shí)”記1分，“經(jīng)?！庇?分，“總是”記3分。?1、我在每個(gè)工作日乊前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。

2025-02-23 11:48

如何有效管理、后員工-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理80、90后員工,主講人：徐秀川,“80、90后”比較難管，給管理者帶來了很多壓力，而且在處理危機(jī)過程中也出現(xiàn)了很多問題。。。,課程背景,,形象比喻,60年代的員工是頭低頭70年代的員工是背靠...

2025-10-16 14:26

如何激發(fā)你的下屬-資料下載頁

【總結(jié)】如何激勵(lì)你的下屬課程簡介一、關(guān)於管理1.管理的定義2.管理的特征3.管理者的作用二、關(guān)於激勵(lì)1.激勵(lì)的定義2.激勵(lì)的作用3.激勵(lì)下屬的十大原則三、激勵(lì)的三大理論模式

2025-02-22 12:07

如何激勵(lì)管理你的下屬引爆企業(yè)核能-資料下載頁

【總結(jié)】激勵(lì)你的下屬引爆企業(yè)核能PreparedbyFrank1內(nèi)容提要一、自我診斷—我們的激勵(lì)如何？二、經(jīng)理們常犯的20大錯(cuò)誤三、解決問題之道——員工激勵(lì)10種經(jīng)典方法四、激勵(lì)原理——找到點(diǎn)燃核能的引信五、建立高激勵(lì)的制度體系六、高效激勵(lì)的10大原則七、激勵(lì)的9大注意事

2025-02-22 12:06

如何管理下屬word版-資料下載頁

【總結(jié)】【本講重點(diǎn)】重視員工的管理正確處理顧客、員工與經(jīng)理的關(guān)系加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育東京迪斯尼樂園員工培訓(xùn)案例【管理名言】帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會(huì)長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有個(gè)更好的工廠。——安德魯183?？▋?nèi)基重視員工的管理1．員工管理的現(xiàn)狀在

2025-07-21 18:06

如何做個(gè)好下屬(diy)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的下屬主講：陳志斌第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有在組織中才存在

2025-01-18 13:48

如何與上司、下屬相處-資料下載頁

【總結(jié)】看遠(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。視頻欣賞看遠(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍。學(xué)習(xí)的最高境界是什么？自我否定自我超越看遠(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界，遠(yuǎn)大的人生奮斗目標(biāo)，不拘小節(jié)，懂得取舍?？催h(yuǎn)。豐富的知識(shí)，開闊的眼界

2025-02-15 15:03

如何提高員工的下屬力-資料下載頁

【總結(jié)】好下屬行勝于言——如何提高員工的下屬力?清華的校訓(xùn)：自強(qiáng)不息，厚德載物。?來自于90年前梁啟超先生在清華的一個(gè)演講。梁先生的演講大意是說：清華人，不要忘記自己的身份，要嚴(yán)格要求自己，要做國民的楷模。??梁先生送給學(xué)生們的這句話原為“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地

2025-02-20 13:35

如何做下屬1-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一個(gè)成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇：找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇：管理上司：溝通力就是影響力?第三篇：100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇：心態(tài)建設(shè)：為別人打工更為自己工作?第五篇：職場規(guī)則：上司就是企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程？如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，

2025-02-15 15:25

經(jīng)理人如何管理下屬-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個(gè)層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬，首先要了解下屬。對下屬的了解有三個(gè)層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況：背景、簡歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對下屬的了解預(yù)測他可能的行動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助

2025-01-10 10:15

企業(yè)如何進(jìn)行有效管理-資料下載頁

【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強(qiáng)規(guī)范化管理?解決之道構(gòu)建職業(yè)化管理平臺(tái)?如何進(jìn)行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾●現(xiàn)有員工隊(duì)伍與企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不相適應(yīng)的矛盾?新的利潤增長點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展

2025-02-22 14:44

如何有效建立和管理團(tuán)隊(duì)-資料下載頁

【總結(jié)】如何有效建立和管理團(tuán)隊(duì)？HowtobuildandManagementyourteam?西游記的故事西游記中、唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧去西天取經(jīng)的故事，大家都耳熟能詳?shù)?，許多人被這個(gè)群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。那么他們這個(gè)群體能否稱之為一個(gè)團(tuán)隊(duì)?如果是，那么他們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提是什么？

2025-02-22 12:24

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