團隊建設(shè)方法(學員版)v0(已修改)
2025-02-19 03:55 本頁面
【正文】 運用 BSC建立高效團隊 學員手冊 職業(yè)發(fā)展中心 二○○八年十一月 2023秋季管理干部輪訓課程之二 行為 行為說明 得分 發(fā)展團隊的方向 確認團隊的 與 性 引導 的團隊目標 發(fā)展團隊組織 協(xié)助澄清團隊成員的 與 。 協(xié)助確保必要的領(lǐng)導、審核及支援功能存在 促進目標達成 對達成 或 提出程序或流程建議 提供必要的 或協(xié)助克服 以促進團隊達成目標 讓他人參與 傾聽并與團隊中其他人共同制定 與 。 重視并善用個人的差異與專長 告知團隊成員 與團隊成員 重要相關(guān)信息 示范承諾 堅持團隊的 。 履行團隊責任 展現(xiàn)個人對團隊的 。 2 公司名稱信息 三年目標：成為職業(yè)發(fā)展的專家 客戶 價值創(chuàng)造過程 學習與 成長 知識素質(zhì) 經(jīng)驗素質(zhì) 特質(zhì)素質(zhì) 價值共享 價值貢獻 價值 保持收入的穩(wěn) 定增長 具備職業(yè)發(fā)展專家的能力 使新奧成為學 習型組織 V1 V3 企業(yè)價值最大化 V4 為職業(yè)發(fā)展隊伍的成長提供良好的氛圍 打造優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展隊伍 實現(xiàn)能力提升：提升戰(zhàn)略理解能力和教練管理能力 增加戰(zhàn)略規(guī)劃和 教練管理的知識 提升人際交往能力 和分析能力 積累教練管理經(jīng)驗和 戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗 為管理者領(lǐng)導力提升提供支撐 C3 C2 V2 L2 L3 L1 為組織和員工能力提升提供支持 C1 加強團隊建設(shè) 提升職業(yè)發(fā)展隊伍綜合能力 I5 推動中心功能強化與升級 推動建立個人及組織能力測評體系 I1 推動績效落地項目實施 I3 創(chuàng)建和諧、創(chuàng)新的團隊氛圍 I6 強化干部領(lǐng)導力提升 推動管理及能力提升 探索全員學習的模式 I2 I4 1. 戰(zhàn)略圖中的團隊建設(shè)目標 3 公司名稱信息 (1) 目 標 執(zhí)行計劃表 團隊建設(shè) 高漲期 規(guī)范期 激蕩期 組
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1